品管工具七大手法成果构造柱浇筑新技术的研发创新附图

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1、品管工具七大手法成果构造柱 浇筑新技术的研发创新附图 品管工具七大手法成果构造柱 浇筑新技术的研发创新附图 构造柱浇筑新技术的研发 宏城广场综合改造工程攻坚 QC 小组 广州建筑股份有限公司广州建筑股份有限公司 目录目录 1.工程概况 11.工程概况 1 2.小组介绍 12.小组介绍 1 2.1 成员组成 12.1 成员组成 1 2.2 小组简介 22.2 小组简介 2 3.活动计划 23.活动计划 2 4.选择课题 34.选择课题 3 4.1 选题理由 34.1 选题理由 3 4.2 课题选定 54.2 课题选定 5 4.3 设定目标 54.3 设定目标 5 5.提出方案并确定最佳方案 65

2、.提出方案并确定最佳方案 6 5.1 方案提出 65.1 方案提出 6 5.2 方案比选 75.2 方案比选 7 5.3 方案评价 105.3 方案评价 10 5.4 最佳方案分解 105.4 最佳方案分解 10 5.5 确定最佳子方案 165.5 确定最佳子方案 16 6.制定对策 166.制定对策 16 7.对策实施 187.对策实施 18 7.1 实施对策一：装置材质为钢材 187.1 实施对策一：装置材质为钢材 18 7.2 实施对策二：装置与墙体连接方式为铁钉固定 187.2 实施对策二：装置与墙体连接方式为铁钉固定 18 7.3 实施对策三：装置内部件连接形式为插销与卡槽组合 19

3、7.3 实施对策三：装置内部件连接形式为插销与卡槽组合 19 7.4 实施对策四：装置设计 207.4 实施对策四：装置设计 20 7.5 实施对策五：装置制作 227.5 实施对策五：装置制作 22 8.确认效果 238.确认效果 23 8.1 新型构造柱浇筑装置应用效果 238.1 新型构造柱浇筑装置应用效果 23 8.2 活动目标达成检查 248.2 活动目标达成检查 24 8.3 经济效益 298.3 经济效益 29 8.4 社会效益 308.4 社会效益 30 8.5 成果追踪 308.5 成果追踪 30 8.6 标准化 318.6 标准化 31 9.总结及下一步打算 349.总结及

4、下一步打算 34 10.附件 3510.附件 35 1. 工程概况1. 工程概况 宏城广场综合改造工程规划总用地约 47601m2，建设用地约 43305m2。主要由 地面绿地广场、商业展示厅及地下配套公共设施等组成。总建筑面积约 110000m2，其中地上总建筑面积约 20000m2，地下总建筑面积为 90000m2，地下一 层、二层主要功能为商业，地下三层为大型停车场及设备用房。其中砖体砌筑总 量为 14136.9m3。 2. 小组介绍2. 小组介绍 2.1成员组成2.1成员组成 表 1 小组成员表 课题名称构造柱浇筑新技术的研发课题类型创新型 小组名称 宏城广场综合改造工程攻坚 QC 小

5、组 注册编号YJ06-11 成立日期2011 年 7 月注册日期2014.3.14 活动时间2014.32014.12活动次数48 TQC 受教育时间人均 72 小时出勤率100% 序号姓名性别年龄文化程度职务组内分工 1钟文深男35大学本科主任总指挥 2郭伟民男41大学本科经理技术顾问 3张良男32大学本科组长全面统筹 4李麟男31大学本科副组长组织协调 5钟志锋男25大学本科副组长方案编制 6肖毅森男25大学本科副组长方案编制 7温锦成男25大学本科组员装置设计 8杨杰男24大学本科组员分析实施 9黎明男24大学本科组员模具制作 10徐伟亮男24大学本科组员模具制作 11吴世浩男23大专施

6、工班组长对策实施 制表人：钟文深制表时间：2014.3.14 2.2小组简介2.2小组简介 “宏城广场综合改造工程攻坚 QC 小组” 成立于 2011 年 7 月，由公司经理、总 工工程师引导开展活动，主要服务于广州“宏城广场综合改造工程” 施工过程的质 量管理。自 2011 年 7 月起，多个课题展开活动，涉及到现场型、创新型、管理型 等各课题类型。 小组由公司经理、总工程师引导，由项目经理指导开展活动，小组成员由项目 部技术骨干及高学历毕业生组成， 充分发挥技术骨干攻坚力量的同时加入新鲜血液， 使质量管理活动开展打破固有思维取得良好成果。 小组成立以来已获得多次省、市级的质量管理小组荣誉，

7、为取得国优做好充分 的准备。 3. 活动计划3. 活动计划 活动时间（2014.32014.12） 计划活动时间（2014.32014.12）活动 项目3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月 选择理由 课题确认 设定目标 方案提出 方案对比 新方法研发 制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施 图 1 活动计划 制图人：郭伟民制表时间：2014.3.14 4. 选择课题4. 选择课题 4.1选题理由4.1选题理由 在建筑工程中，墙体工程施工主要包括砌体测量放线、砌筑施工、圈梁施工、 构造柱施工四大步骤。本工程项目为大型商用公共建筑，其墙体施工总量为 14136.9m3

8、。 1）根据施工组织设计的劳动力计划安排，墙体工程使用两个作业班组施工， 每个班组 20 人。墙体工程工期为 161 日历日，不考虑节假日休息，每人每日历 日需完成 2.2m3的墙体工程，超出现时行业内平均劳动生产率 2.0m3。 2）墙体施工计划为 2014 年 5 月2014 年 10 月，广州夏季日平均气温在 31 摄氏度，温度对工人的体力消耗很大，见图 2。 图 2 广州全年温度曲线图 3）本工程项目合同约定需通过“美国LEED （LeadershipinEnergyandEnvironmentalDesign）绿色建筑认证”。在施工过程 中的废弃物管理、环保保护、绿色施工等都有严格的

9、要求。在墙体工程中，传统 施工过程中，部分工序存在材料浪费、施工功效低、需要返工等诟病。 4） 项目部紧跟社会要求，致力于研究绿色砌筑施工技术，减少不必要的资源 浪费。针对墙体工程施工存在的客观难题，QC 小组对现场一堵 180mm 厚，长 5m 高 5.5m 的墙体施工工序耗时及资源利用状况进行了统计，得出墙体施工过程中 的用时比例及资源有限利用情况。见图 3 及表 2、表 3。 图 3 墙体施工工序施工时间饼分图 制图人：张良制表时间：2014.3.20 表 2 墙体施工资源利用情况表 工序序号工序名称资源类别 投入资源量 （实际用量） 有效资源量 (计算) 有 效 利 用率 混凝土0.2

10、637m0.2376m90.1%90.1% 钢筋45kg45kg100%1构造柱施工 工时8.32h/ 砌体3.94m3.94m100% 砂浆1128.5kg1094kg96.9%2砌体施工 工时6.53h/ 混凝土0.2m0.2m100% 钢筋40.1kg40.1kg100%3圈梁施工 工时4.16h/ 4测量放线工时0.79h/ 数据分析：上述数据中，投入资源量的材料用量均称重后使用，工时使用秒表记录。 有效资源量为使用 CAD 绘图后得出有效利用的体积。 根据实际用量与理论用量得出有 效利用率。其中构造柱施工中，工时耗用最多且混凝土有效利用率最低。砂浆有效利 用率未达到 100%是由于施

11、工中灰缝抹平等不可避免的损耗。 制表人：钟志锋制表时间：2014 年 3 月 21 日 根据构造柱施工中的工时耗用长的情况，小组成员对单条构造柱的施工过程 每道工序进行用时统计，具体数据统计如下表： 表 3 单条构造柱各道工序用时统计表 工序 施工用时（小时） 钢筋制作 0.6 钢筋安装0.6 模板制作0.7 模板安装1.4 柱顶下料斗模板制作及安装0.7 混凝土浇筑1.92 模板拆除0.5 喇叭口打凿1.9 数据分析：由于本工程层高均在 5m 以上，因此喇叭口打凿需要专用操作平台， 并且打凿喇叭口耗用时间长、资源浪费、构造柱表观质量差。 制表人：肖毅森制表时间：2014 年 3 月 22 日

12、 4.2课题选定4.2课题选定 根据客观现状结合现场施工的数据统计，传统构造柱浇筑施工资源浪费大、 工效低是本次 QC 活动的主要难点。为满足合同要求，响应绿色施工的时代要求， 项目部决定对构造柱浇筑浇筑技术进行创新 QC 活动，并将本次 QC 活动的课题名 称定为： 构造柱浇筑新技术的研发 4.3设定目标4.3设定目标 根据选题理由中的 4 点客观现状需求，本次构造柱浇筑新技术的研发课 题目标设定为： 1、构造柱施工用时占墙体施工用时比例36.2%； 浇筑新技术的研发效果需将工效要求从 2.2m3降低到行业平均劳动生产率 2.0m3或以下，以满足合同工期要求。通过以下计算可知： 2、构造柱混

13、凝土有效利用率提高到 95%以上。 美国 LEED 绿色建筑认证及项目部领导要求， 将构造柱混凝土有效利用率提高 到 95%以上。 5. 提出方案并确定最佳方案5. 提出方案并确定最佳方案 5.1方案提出5.1方案提出 针对本工程项目的墙体工程特点， QC 小组成员于 2014 年 4 月 5 日和 2014 年 4 月 10 日分别召开了诸葛亮会议，针对构造柱浇筑新技术的研发 课题各抒己 见并使用亲和图进行了整理归纳，见图 4。 图 4 构造柱浇筑新技术的研发亲和图 制图人：张良制表时间：2014.4.15 经过两次 QC 小组成员的诸葛亮会议， 归纳出三个浇筑新技术， 分别是柱顶高 强度流

14、动性砂浆灌注、上层楼板预留浇筑孔洞、研发新型构造柱浇筑装置。其构 造 柱 浇 筑 新 技 术 需 满 足 省 工 省 料 、 施 工 方 便 等 需 求 。 5.2方案比选5.2方案比选 表 4 方案一分析表 方案一：柱顶高强度高流动性砂浆灌注 试 验 与 分 析 柱身施工按照传统施工工艺，使用木模板制作浇筑料斗浇筑柱身混凝 土，浇筑到距柱顶 350mm 时拆除木浇筑料斗，安装带灌浆孔木模板，使用 高强度高流动性砂浆灌注后封堵注浆孔。 方案一施工工艺流程示意 特 点 优点：使用高强高流动性砂浆灌注，构造柱柱顶强度得到有效保证，施工 完成表观质量好，免除传统构造柱打凿的问题。 缺点：砂浆料价格较

15、高，另需要安排灌注机具台班，增加施工成本较大。 制表人：钟文深制表时间：2014 年 4 月 20 日 表 5 方案二分析表 制表人：郭伟民制表时间：2014年4月21日 方案二：上层楼板预留构造柱浇筑孔洞 试 验 与 分 析 在结构楼板施工时，根据墙体工程位置的位置预留直径为 150mm 的构 造柱浇筑孔。在墙体施工时按照传统施工工艺完成砌体、钢筋施工，模板 安装时完全覆盖构造柱柱身至墙顶，在上层预留的构造柱浇筑孔洞浇筑构 造柱设计标号的混凝土，浇筑至构造柱顶时转用楼板标号的混凝土，保证 结构楼板施工质量。 方案二施工工艺流程示意 特 点 优点：构造柱浇筑一次成型，表观质量好，施工工时需求少

16、。 缺点：孔洞预留定位需要准确，如果产生图纸变更，预留孔洞失去作用， 并且还需要考虑孔洞封堵措施。 表 6 方案三分析表 制表人：钟志锋制表时间：2014年4月22日 方案三：研制新型构造柱浇筑装置 试 验 与 分 析 完成砌体施工及钢筋安装后，在构造柱身安装木模板至柱顶下 350mm， 在木模板至柱顶间安装新型构造柱浇筑装置。浇筑混凝土时在浇筑装置灌 入混凝土直至柱顶，使用装置的混凝土分隔挡板将混凝土隔离，取出构造 柱外多余的混凝土继续使用。 方案三施工工艺流程示意 特 点 优点：构造柱施工速度较快，不需打凿喇叭口混凝土。 缺点：需要研制浇筑装置，增加装置制作费用。 使用浇筑装置浇筑 混凝土直至柱顶， 利 用装置的混凝土分 离挡板隔离， 取出多 余混凝土继续使用 5.3方案评价5.3方案评价 表 7 最佳方案对比分析表 方案名称技术优缺点经济合理性可操作性 工期 分析结论 1 柱顶高 强度高 流动性 砂浆灌 注 优点：使用高强高流动性 砂浆灌注，构造柱柱顶强 度得到有效保证，施工完 成表观质量好，免除传统 构造柱打凿的问题。 缺点：砂浆料价格较高，