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1、岗位职责财务人力市场部门岗位 说明书 岗位职责财务人力市场部门岗位 说明书 人力资源部.2 人力资源部部长岗位说明书.2 薪酬福利岗位说明书.5 人事考核岗位说明书.8 培训与员工开发岗位说明书.10 市场部.12 市场部经理岗位说明书.12 新产品项目经理岗位说明书.16 高档酒项目经理岗位说明书.18 市场资讯岗位说明书.21 市场企划岗位说明书.24 促销执行岗位说明书.26 广告管理岗位说明书.28 统计分析岗位说明书.30 财务部.33 财务部长岗位说明书.33 财务部副部长岗位说明书.36 预算管理岗位说明书.39 审计分析岗位说明书.41 机关会计职务说明书.44 稽核、报表岗位
2、说明书.48 银行出纳岗位说明书.51 税务保险岗位说明书.54 现金出纳岗位说明书.57 营销财务副部长岗位说明书.60 营销财务费用审核岗位说明书.63 营销财务帐款管理岗位说明书.66 分公司会计岗位说明书.68 分公司出纳岗位说明书.70 一厂财务科长岗位说明书.72 一厂成本核算岗.75 一厂报表与固定资产岗/会计电算化岗位说明书.79 一厂财务出纳 A 岗位说明书.82 一厂财务科出纳 B 岗位说明书.84 一厂现金出纳岗.86 一厂银行出纳岗.88 二厂财务科长.91 二厂成本核算岗.95 二厂出纳岗位说明书.99 二厂银行出纳、税务岗位说明书.103 二厂报表与固定资产岗/会计
3、电算化岗位说明书.106 人力资源部人力资源部 人力资源部部长岗位说明书 岗位名称岗位名称人力资源部部长岗位编号岗位编号 所在部门所在部门人力资源部岗位定员岗位定员1 直接上级直接上级党委副书记岗位工资岗位工资 直接下级直接下级薪酬福利、人事考核、培训与员工开发分析人分析人 所辖人员所辖人员4 人分析日期分析日期 本职：本职： 负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训、晋升和 沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率。 职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述 ： 协助公司领导制定人力资源战略规划，为重大人事决策提 供建议和信息支持 工作时间百分比：
4、5 % 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干 部和技术人员的梯队建设 频次：1 次/年 用时：40 小 时 职职 责责 一一 工作 任务定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信 息，为公司重大人事决策提供信息 频次：1 次/月 用时：16 小 时 职责表述：负责公司人力资源战略的执行 工作时间百分比：10 % 根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、 劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等 规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施 频次：1 次/年 用时：160 小时 职职 责责 二二 工作 任务 根据公司的发展规划和机构设置，提
5、出岗位职责设计方案， 对公司岗位设计提出改进方案 频次：1 次/年 用时：80 小 时 职责表述： 全面负责人力资源管理的各项事务工作时间百分比：50 % 在公司内外，寻找和发现公司需要的人才，并及时向公司有 关部门推荐 频次：1 次/月 用时：8 小 时 负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选频次：4 次/年 用时：8 小 时 负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培 训 频次：6 次/年 用时：12 小 时 负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价频次：1 次/月 用时：16 小 时 负责组织公司员工的职称评定工作频次：1 次/年 用时：80 小 时 组织公司劳动
6、工资管理工作,编制公司年度劳动工资计划及 薪资调整方案,审核公司员工每月的工资 频次：1 次/年 用时：80 小 时 负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作频次：1 次/月 用时：8 小 时 代表公司与员工签定各种劳动合同，以及处理各种与合同相 关的事宜 频次：1 次/月 用时：2 小 时 职职 责责 三三 工作 任务 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态频次：1 次/月 用时 6 小时 职职职责表述： 负责其他人事事务工作时间百分比：10 % 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决频次：3 次/年 用时：8 小 时 监督下属进行各类人事档案的归档保管工作频次：
7、1 次/月 用时：2 小 时 负责有关人事调动事宜频次：1 次/月 用时：2 小 时 责责 四四 工作 任务 代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流频次：1 次/ 月 用时：3 小 时 职责表述： 负责人力资源部内部的组织管理工作时间百分比：20 % 负责制订本部门年度、季度、月工作计划和预算频次：1 次/ 月 用时：3 小 时 负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：1 次/周 用时：2 小 时 负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员频次：1 次/月 用时：4 小 时 负责部门内工作任务分工，合理安排人员频次：1 次/周 用时：1 小 时 职职 责责 五五 工作 任
8、务 负责控制部门预算，降低费用成本频次：1 次/月 用时：4 小 时 职责职责 六六 职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5 % 权力：权力： 对公司编制内部招聘有审核权 对公司员工出勤的监督权 对公司员工手册有解释权 对员工考核数据和事项有核实权 对员工投诉有核实权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 本部门预算内的费用使用权 考核指标：考核指标： 重要任务完成率：100%；人员供应满足要求：合格率 98%；招聘效果：新员工试用不合格的比例不超过 2%；考
9、核、薪酬工作差错率：低于 2%；员工流失率：不超过 4%； 费用控制：原则上不超出预算 员工满意度 80% 工作协作关系：工作协作关系： 内部协调关系内部协调关系公司各部门 外部协调关系外部协调关系市人事局、市劳动和社保局、市经贸委、高等院校、培训机构 任职资格：任职资格： 教育水平教育水平大学本科以上 专业专业管理相关专业 工作经验工作经验6 年以上工作经验，3 年以上管理经验，在部门经理岗位上工作 1 年以上 能力要求能力要求熟悉使用 WORD、EXCEL 等办公软件，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力 个性特征个性特征 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力 、沟通能力、影响力、计划与执行 能力 生理特征生理特征无特殊要求 所需培训所需培训人力资源管理培训 工作特点：工作特点： 工作场所工作场所办公室 工作方式工作方式坐 工作时间特征工作时间特征正常工作时间，偶尔加班 工作环境工作环境独立办公室 体力精力消耗体力精力消耗精力消耗较大 劳动保护劳动保护无特殊要求 使用工具/设备使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、internet 网络） 、录音录象 所需记录文档所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件 备注：备注： 薪酬福利岗位说明书 岗位名称岗位名称薪酬福利岗岗位编号岗位编号 所在部门所在部门人力资源部岗位
