工程设计管理道路工程施工组织设计通用范本DOC78页

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1、工程设计管理道路工程施工组织 设计通用范本 DOC78 页 工程设计管理道路工程施工组织 设计通用范本 DOC78 页 目录目录 第一章编制说明第一章编制说明 一、编制依据一、编制依据 二、编制原则二、编制原则 第二章工程概况第二章工程概况 一、工程概述一、工程概述 二、施工环境条件二、施工环境条件 第三章施工部署第三章施工部署 一、部署原则一、部署原则 二、项目管理组织机构二、项目管理组织机构 三、总体目标三、总体目标 四、队伍布置及任务划分四、队伍布置及任务划分 五、资源配置计划五、资源配置计划 六、施工总平面布置六、施工总平面布置 七、总体安排七、总体安排 第四章施工方案与技术措施第四章

2、施工方案与技术措施 一、路基施工一、路基施工 二、沥青路面施工二、沥青路面施工 三、接缝施工三、接缝施工 四、热季砼板早期收缩裂缝的预防四、热季砼板早期收缩裂缝的预防 五、排水工程施工五、排水工程施工 第五章质量管理体系与措施第五章质量管理体系与措施 一、确保工程质量的技术组织措施一、确保工程质量的技术组织措施 第六章安全管理体系与措施第六章安全管理体系与措施 一、安全管理目标一、安全管理目标 二、安全管理体系二、安全管理体系 三、安全管理组织机构及其职责三、安全管理组织机构及其职责 四、安全生产教育培训四、安全生产教育培训 五、安全生产管理制度五、安全生产管理制度 六、安全管理措施六、安全管

3、理措施 七、安全技术交底和安全检查七、安全技术交底和安全检查 第七章环境保护管理体系与措施第七章环境保护管理体系与措施 一、环境管理目标一、环境管理目标 二、环境保护管理体系二、环境保护管理体系 三、环境保护管理组织机构三、环境保护管理组织机构 四、环境保护管理组织机构职责四、环境保护管理组织机构职责 五、环境保护施工管理制度五、环境保护施工管理制度 六、环境卫生措施六、环境卫生措施 七、环境污染控制措施七、环境污染控制措施 第八章工程进度计划与措施第八章工程进度计划与措施 一、总体进度计划一、总体进度计划 二、分段工期二、分段工期 三、保证工期措施三、保证工期措施 四、进度计划的动态控制四、

4、进度计划的动态控制 五、工期保证措施五、工期保证措施 第九章文明施工的技术组织措施第九章文明施工的技术组织措施 一、文明施工的目标一、文明施工的目标 二、文明施工措施二、文明施工措施 第十章紧急情况处理措施预案第十章紧急情况处理措施预案 一、紧急情况处理措施预案一、紧急情况处理措施预案 二、应急反应预案二、应急反应预案 第十一章雨季的施工措施第十一章雨季的施工措施 第十二章主要施工机械设备情况第十二章主要施工机械设备情况 第十三章劳动力安排计划第十三章劳动力安排计划 第十四章原材料进场计划第十四章原材料进场计划 第十五章附表第十五章附表 附表一：拟投入的主要施工机械设备表附表一：拟投入的主要施

5、工机械设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开竣工和施工进度表（施工进度横道图）附表五：施工 总平面布置图 附表四：计划开竣工和施工进度表（施工进度横道图）附表五：施工 总平面布置图 附表六：临时用地表附表六：临时用地表 第一章编制说明第一章编制说明 一、编制依据一、编制依据 1、项目招标文件。 2、施工设计图纸 3工程建设标准强制性条文（城市建设部分） （2002 年版） 4城市道路工程设计规范 （CJJ37-2012） 5城市道路路线设计规范 （CJJ193-2012） 6城市道路

6、路基设计规范 （CJJ194-2013） 7城镇道路路面设计规范 （CJJ169-2012） 8城镇道路工程施工与质量验收规范 （CJJ1-2008） 9城市道路交叉口规划设计规范 （GB50647-2011） 10城市道路交通设施设计规范 （GB50688-2011） 11城镇道路工程施工及质量验收规范 （CJJ1-2008） 12公路路基施工技术规范 （JTGF102006） 13公路路面基层施工技术细则(JTG/TF20-2015） 14公路水泥混凝土路面设计规范 （JTGD40-2011） 15公路水泥混凝土路面施工技术细则 （JTG/TF30-2014) 16公路沥青路面施工技术规范

7、 （JTGF40-2004） 17公路养护技术规范 （JTGH10-2009） 18市政公用工程设计文件深度编制规定 （建设部 2013） 19道路交通标志和标线设计规范 （GB5768-2009） 二、编制原则二、编制原则 （一） 、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写 主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规 程及验收标准，确保工程质量。 （二） 、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中， 充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均 衡生产，确保优质高效完成本合同段建设任务。 （三） 、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工

8、序施工中，认真 自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管 理。 （四） 、坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用 新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先 导作用。 （五） 、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排 上，以专业队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员 和先进优良设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体 优化目的。 （六） 、实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进 行优化配置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目 标。 第二章工程概况第二章工程概况 一、工程概述一、工

9、程概述 本合同是大邑县韩场镇生态观光风情走廊环线项目，本次施工内容主 要为道路“白+黑”沥青路面罩面施工。对部分混凝土板块进行处理 合格之后进行沥青路面罩面施工。对于道路横断面不足 4m 的路段进 行了加宽，对道路纵断面进行适当的合理优化。原则上对于原混凝土 路面不进行破除工作，在破碎情况较为严重及软弱路基路段进行换板 的同时进行基层换填处治，然后加铺沥青混凝土路面。 1、设计情况 公路等级：城市支路 计算行车速度：20km/h； 设计使用年限：10 年； 设计交通量：设计年限内设计车道上标准轴载累计次数:8.5105 路面类型：沥青砼路面 地震：度设防，设计基本地震加速度值为 0.15g，设

10、计地震分组为 第二组，属较稳定地区； 2、工期情况 按招标文件要求本工程总工期为 90 天。中标后，我公司通过加强管 理、加大投入、科学组织、文明施工，将确保按期完工。 二、施工环境条件二、施工环境条件 1、地形地质条件 韩场镇位于大邑县东南，地形地质条件优越，在成都平原内。 2、气象气候条件 本合同段施工地区所在的辖区内属于亚热带季风气候， 气温温和湿润， 雨量充足，年平均气温 15 摄氏度左右，降雨量在 1300 毫米以上。 3、水文地质条件 韩场镇地下水资源丰富。 4、建筑材料供应条件 5、本标施工所需要的材料如钢筋、水泥、砂石料、路基填料等均可 从当地就近购买，材料使用前须先行考察、确

11、定好供货商，以便及时、 足量供应。 5、施工用水条件 6、本标段施工区域所在地，无论是当地水网供水条件还是自然地下 水条件，都较优越，完全可以满足施工要求。 7、施工用电 8、施工用电与当地电力部门协商解决。根据总体安排，全线共全线 计划安装 1 台 30kw 发电机，提供予路面施工队，同时预备 1 台 30kw 发电机备用。 9、交通条件 10、本线路处于地方路网发达地段，在本标段施工区域内交通条件十 分便利。 第三章施工部署第三章施工部署 一、部署原则一、部署原则 1、充分考虑本合同段的工程特点和难点，确保实现招标文件中所要 求的，我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。 2、 确

12、保 45 天完成合同内道路基层换填修补处理任务并达到验收标准。 在进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的 严格管理，确保工期目标的实现。 3、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充 分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验，确保安全 生产，实现全面创优。 4、坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最 低。 二、项目管理组织机构二、项目管理组织机构 1、项目经理部 本工程实行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽调得 力人员组成。项目经理部，配项目经理、总工程师、专业安全员、专 业质检员。项目经理部下辖 2 个施工队，分别是

13、：路基施工队、路面 施工队。2 个施工队总人数 110 人。 本项目以项目经理责任制为核心，以质量、进度、安全和资金管理控 制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制；同时 严格按照 ISO9002 标准建立质量保证体系，形成以全面质量管理为中 心环节、以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制，以此出 色地实现我们的质量方针和本工程质量目标， 2、项目部主要职能 （1）全面负责施工技术指导及技术管理工作，包括工程调度、施工 技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。 （2）在城市质量监督部门的领导下工作，负责工程的安全、质量管 理、试验检测、工程监控等工作。 （3）负

14、责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理工作。 掌握工程进展情况，做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作， 编制预算、概算，并做好月、季、年度报表。 （4）本着对材料质量、企业效益负责的宗旨，开展各项工作。配合 工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划。 （5）按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预 算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合 理使用资金，保证完成财务上交任务。 （6）负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部 的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病 诊治等工作。 （7）认真贯彻国家有关质

15、量检测标准，严格控制施工现场质量，严 格按照国家标准和试验规程进行试验，严把进场材料质量关，作出的 试验数据保证准确无误，使监理业主满意。 （8）施工队负责组织各专业工程施工生产事务管理。 三、总体目标三、总体目标 “干一项工程，树一块丰碑” 是我公司一贯的经营宗旨。施工过程中， 我公司将重点投入、重点保证，从人、财、物上大力支持；在业主、 监理的正确领导下，以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工” 完成本工程。 1、工期目标 按照业主要求，本项目工程总工期为 90 天。中标后，我公司通过加 大投入、加强管理，派精干的队伍、精良的设备进场，确保按照业主 要求的时间高标准完成施工任务，并尽量

16、提前完工。 2、质量目标 质量总目标：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求，确 保优质工程，让业主满意。 分项工程一次验收合格率 100%，主要分项工程优良率达 100%，单位 工程优良率 100%，杜绝质量事故的发生。 3、安全目标 按照国家及当地政府有关文件的指示精神，制定重大事故隐患预案， 有效地杜绝三级（含三级）以上事故的发生。 树立“安全生产、预防为主”的观念，在施工生产中全员、全天候、 全过程实现安全设计和措施，控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳 动环境，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源，实现安 全生产目标。 4、环境保护目标 严格按环保法、 水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工， 注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任 承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护 及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。 四、队伍布置及任务划分四、队伍布置及任务划分 根据本工程的特点和工期安排，拟组织 2 个专业施工队进场，分别是 ： 一个路基施工队，一个路面施工队。详细情况如下： 1、路