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1、建筑工程管理安庆市望庆大道二期 工程_演讲主持_工作范文_实用文档 建筑工程管理安庆市望庆大道二期 工程_演讲主持_工作范文_实用文档 监理大纲目录 1、工程概况61、工程概况6 2、监理范围、监理工作内容与监理工作目标92、监理范围、监理工作内容与监理工作目标9 2.1、监理范围9 2.2、监理工作内容10 2.3、监理工作目标12 3、质量保证体系与监理依据143、质量保证体系与监理依据14 3.1、公司组织机构14 3.2、质量管理体系14 3.3、监理依据15 4、监理组织机构、人员配备、岗位职责与监理服务过程控制程序174、监理组织机构、人员配备、岗位职责与监理服务过程控制程序17
2、4.1、监理组织机构17 4.2、监理部人员配备计划17 4.3、监理人员岗位职责18 4.4、监理服务过程控制程序21 5、工程工期控制225、工程工期控制22 5.1、工期控制目标22 5.2、工期控制工作程序23 5.3、工程进度计划控制措施23 5.4、进度控制风险分析27 5.5、进度控制风险对策27 5.6、对工程进度进行动态管理28 5.7、进度计划的检查和对策28 5.8、进度控制要点及措施29 5.9、确保总工期不突破的对策措施31 6、工程质量控制336、工程质量控制33 6.1、质量控制目标33 6.2、质量控制工作程序34 6.3、质量控制原则36 6.4、监理部质量管
3、理工作程序37 6.5、施工质量预控措施事前控制38 6.6、施工过程质量控制措施事中控制47 6.7、质量验收控制措施事后控制50 6.8、材料、成品的试验、检测工作控制措施52 6.9、施工旁站监理措施及控制手段56 7、工程投资控制587、工程投资控制58 7.1、投资控制目标58 7.2、投资控制工作程序59 7.3、投资控制方法60 7.4、准确控制工程量的措施64 7.5、投资事前控制措施66 7.6、投资事中控制措施66 7.7、投资事后控制措施67 7.8、编制资金使用计划控制67 7 . 9 、 投 资 控 制 的 组 织 措 施 6 7 7.10、投资控制的技术措施67 7
4、.11、投资控制的经济措施68 7.12、投资控制的合同与信息措施68 7.13、工程计量及工程款支付措施69 7.14、对工程进度款支付行使质量否决权措施70 8、关键工序控制708、关键工序控制70 8.1、施工测量控制措施70 8.2、材料质量与试验监理控制措施72 8.3、道路路基工程质量监理控制75 8.4、路面基层工程质量监理控制84 8.5、路面面层工程质量监理控制88 8.6、道路附属工程施工控制94 8.7、道路排水管道开槽埋管施工控制措施97 8.8、桥梁工程质量监理控制100 8 . 9 路 灯 照 明 工 程 控 制 措 施 1 0 7 9、工程检测手段和检测设备、仪器
5、及办公设备配置与控制1119、工程检测手段和检测设备、仪器及办公设备配置与控制111 10、工程合同管理11310、工程合同管理113 10.1、合同管理目标113 10.2、合同管理的内容113 10.3、合同管理的原则114 10.4、合同管理的程序115 10.5、合同管理的方法121 10.6、合同管理的措施124 11、工程信息管理12511、工程信息管理125 11.1、工程信息管理目标125 11.2、工程信息管理内容126 11.3、工程信息管理措施126 11.4、工程信息管理的方法127 11.5、工程监理数据的整理与归档130 12、现场组织协调工作12112、现场组织协
6、调工作121 12.1、现场组织协调管理目标121 12.2、现场协调的内容121 12.3、现场协调的总原则132 12.4、施工过程中进度、质量、安全、计量与支付间关系协调的原 则132 12.5、现场协调方法132 12.6、现场协调的措施133 13、安全施工控制与文明施工措施13513、安全施工控制与文明施工措施135 13.1、安全施工控制措施135 13.2、文明施工控制措施138 14、监理管理工作制度13914、监理管理工作制度139 14.1 设计档审查管理制度139 14.2 工程报审与监督制度140 14.3 工程报验与检验制度142 14.4 监理报告制度144 14
7、.5 监理会议制度145 14.6 监理服务考核检查制度145 15、工程质量保修阶段监理14615、工程质量保修阶段监理146 1 工程概况1 工程概况 1.1、 工程名称：1.1、 工程名称：安徽（淮南）现代煤化工产业园路网二期高皇路南段（煤化工大道姚凤 路）工程 1.2、 建设地点：1.2、 建设地点：安徽（淮南）现代煤化工产业园 1.3、 建设单位：1.3、 建设单位：淮南现代煤化工产业发展有限公司 1.4、 工程规模：1.4、 工程规模：高皇路南段起点位于煤化工大道交口，起点桩号 K0011.5，自北往南，与 纬一路、徐郢路相交，终于姚凤路（淮河大堤） ，终点桩号为 K1258.16
8、7, 道路全长 1263 米，道路红线宽度 40 米，双向四车道，沥青砼路面。 1.5、 工程投资：1.5、 工程投资：约 4000 万元 1.6、 工程工期：1.6、 工程工期：施工工期 150 天（日历天） 1.7、 工程项目内容 1.7、 工程项目内容 道路工程、桥涵工程、排水工程、照明工程、交通工程、绿化工程及附属设施等设计施 工图范围内所有工程内容的施工。 2 监理范围、监理工作内容与监理工作目标2 监理范围、监理工作内容与监理工作目标 2.1 监理范围2.1 监理范围 本工程监理范围为对安徽（淮南）现代煤化工产业园路网二期高皇路南段（煤化工大 道姚凤路）工程项目内容，道路工程、桥涵
9、工程、排水工程、照明工程、交通工程、绿化 工程及附属设施等设计施工图范围内所有工程内容的施工阶段和工程保修阶段全过程监理， 即从施工准备阶段，工程开工及施工过程阶段至工程竣工验收和工程缺陷责任期终止，对工 程的工期、质量、投资进行有效控制，并在实施过程中进行合同管理和信息管理以及安全与 文明施工控制等相关工作，同时协调有关单位之间的工作关系。 2.2 监理工作内容2.2 监理工作内容 2.2.1、施工准备阶段工作内容2.2.1、施工准备阶段工作内容 1） 、编制监理规划和监理实施细则； 2） 、熟悉工程设计文件、合同文件，检查核对施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单 位向设计单位提出书面意
10、见和建议； 3） 、检查开工前需办理的各类手续； 4） 、审查施工单位各项施工准备工作，下达开工令； 5） 、参加由建设单位主持召开第一次工地会议，并对施工准备情况提出意见和要求，介绍监 理规划主要内容，负责会议纪要起草，经与会各方代表会签； 6） 、参与交桩和设计交底及图纸会审工作，审查承包人提交的测量结果和施工组织设计，施 工组织设计报业主审批； 7） 、督促和检查承包人建立质量保证体系； 8） 、审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的 资质； 9） 、检查承包人的工地试验室与其所承担的工程项目的符合性，督促施工单位到项目所在地 质监站办理实验室临时资
11、质，审核其人员资质； 10） 、检验、审批承包人拟用于本工程的进场材料以及工艺试验和标准试验（重要施工工艺、 重要标准试验要报业主审批） ； 11） 、审查承包人拟用于本工程的施工机械设备的性能与数量； 12、审核承包人实施工程的施工方案及主要方法或工艺（重要施工方案要报业主审批） ； 13） 、审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量； 14） 、审查承包人提交的总体进度计划。 2.2.2、施工实施阶段工作内容2.2.2、施工实施阶段工作内容 1） 、批准单项工程开工报告； 2） 、主持召开常规工地会议； 3） 、检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划； 4
12、） 、协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度； 5） 、审批工程使用的原材料、半成品、成品的质量，必要时进行抽查和复验； 6） 、要求承包人严格按照合同条件、技术规范、规程、标准、设计要求和监理程序进行施工， 通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量，对隐蔽工 程进行复核签证； 7） 、督促施工单位施工管理和安全文明施工保证体系的建立、健全和实施； 8） 、签发中间交工证书； 9） 、调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计、施工单位一起提出改进措施和方法，出现质 量和安全事故时，督促承包人按规定上报有关部门； 10） 、发布停（复）工令（事先应通知业主）
13、； 11） 、对已完成并经检验合格工程进行准确的计量； 12） 、签认中期支付凭证； 13） 、发布变更令（变更须报业主批准） ； 14） 、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理； 15） 、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证； 16） 、编制监理工作月报； 17） 、对承包人的交工申请进行评估，主持对拟交工工程的检查和验收； 18） 、签认交工证书； 19） 、督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件，对数据的准确性和完整 性予以确认； 20） 、编制监理方面的竣工档； 21） 、组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改。对工程施工质量提出评估
14、 意见，协助业主组织竣工验收； 22） 、协助业主组织和参与项目动用前的各项准备工作。 2.2.3、竣工验收阶段工作内容2.2.3、竣工验收阶段工作内容 1） 、检查、督促并协助施工单位根据档案管理的规定整理工程竣工档案，并协助承包商移交 工程档案； 2） 、配合业主参加工程的竣工验收和工程移交工作，对验收过程中发现的问题及时提出意见， 并督促施工单位进行整改； 3） 、按业主要求进行竣工结算审核，并上报业主。 2.2.4、工程质量保修阶段工作内容2.2.4、工程质量保修阶段工作内容 1） 、保修期间如出现工程质量问题，应参与调查研究，确定发生质量问题的责任，共同研究 修补措施并督促实施； 2
15、） 、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工作，对交工工程中出现 的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任； 3） 、签认工程缺陷责任证书； 4） 、签认最终支付证书。 2.3 监理工作目标2.3 监理工作目标 2.3.1、监理服务质量目标：2.3.1、监理服务质量目标： 全面实现合同规定的控制目标，确保建设单位得到满意的服务。 2.3.2、工程控制目标2.3.2、工程控制目标 1） 、质量控制目标：工程质量优良1） 、质量控制目标：工程质量优良 按照业主要求和建设单位与施工单位签订的施工合同规定的质量等级，要求监督承包人 建立有效的质量保证体系；对进场材料、加工设备、施工机械及
16、结构构件等严格把关；认真 贯彻开工报告审批制度；做好中间环节的质量检查与验收；对施工每一道工序、每个部位进 行监督和检验，对不符合要求的，指令承包人返工或采取补救措施。工作中倡导事前控制， 防患于未然，尽量杜绝质量事故的发生。确保各工序质量全部合格，全部部位（工序）检验 项目合格率的平均值达到 85%以上，创优良工程。 2） 、工期控制目标：工期控制在 150 天（日历天）2） 、工期控制目标：工期控制在 150 天（日历天） 按照招标文件要求，我公司根据以往类似工程的监理经验并结合本工程项目内容及特点， 工程进度控制目标确保按业主要求的工期期限内完成，监理控制工期目标为在 150 天（日历 天）内竣工。根据施工合同对工期的规定，对承包人在开工前提出的总体施工进度计划，现 金流动计划和总说明，以及在施工阶段提出的各种详细计划与变通计划进行审批，及时对计 划进度与实际进度作出对比，并向业主通报工程进展情况，必要时指令承包人作出调整并监 督促其资金、材料、机械、人员按
