建筑工程管理点驳式幕墙幕墙施工组织设计

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1、建筑工程管理点驳式幕墙幕墙施工组 织设计 建筑工程管理点驳式幕墙幕墙施工组 织设计 幕墙施工组织设计幕墙施工组织设计 第一章 工程概况与工程特点 绵阳市科创园孵化中心大楼外墙点驳式幕墙工程由绵阳市科创园管委 会统筹规划建设，它位于绵阳市园艺科创园开发区，迎宾大道旁，全框架 结构，点驳式幕墙装饰面积 3200 平方米，建成后将成为绵阳市科创园及办 公、科研、技术交流的重要埸所。 一、工程概况 根据业主的要求和所提供的图纸，本工程为大型现代科技园孵化中心， 其外装工程为目前最为豪华气派的新型清玻点驳接幕墙及采光天棚，外围 大厅清玻幕墙结构为鱼弧实验钢桁架驳接形式，面积总计约 3200 平方米， 其

2、中：采光天棚部分面积为 1450 平方米，幕墙部分为 1750 平方米 二、工程特点 1、本工程同步交叉作业面宽，施工工艺要求高，合理的进行总体规划 是搞好本工程的前提条件，在施工过程中，要有充分的施工准备和施工组 织系统工程的综合策划和管理。 2、本工程工期短，装饰工程量大，需要合理安排，精心施工和保证必 要的投入才能满足质量、进度的要求。 3、本工程标准要求高，要确保单位工程优良，争创市优质样板工程， 组织流水施工立体交叉，同步进展；配备有经验的管理班子专项把关，保 证各方面的质量；配备充足的机具设备；确保施工进度的利实施。 第二章 施工组织及总体布署 一、 施工管理组织保证 1 工程的管

3、理模式： 该工程列为本公司重点工程，公司将从技术、管理、机具设备、资金、 劳动力等方面确保投入，并严格进行统筹组织安排。提出“强化管理、科 学施工、奋力拼搏、优质高速，立创绵阳市科创园孵化中心点驳式幕墙优 质工程为奋斗目标”;进一步按公司系统工程施工管理模式运作，由公司主 管经理、总工程师直接领导，建立以项目管理为中心的“统一领导、分权 管理”的施工管理机构。组成高效、精干的项目领导班子按照施工规律和 本工程的特殊要求组织技术、质监、劳动、设备、安全等部门，对工程施 工进行全面、全方位、全过程动态控制跟踪管理。 2、管理机构人员配置： 项目部下设二部一室： a 工程部：负责工程技术、施工、测量

4、、质量、进度及计划、档案、 安全、消防等； b 供应部：负责工程的材料、机具、设备的供应和调度； c 办公室：负责后勤、生活、治安保卫、接待等。 人员配置如下： 项 目 经 理： (助理工程师) 项目副经理兼施工员； (助理工程师) 项目技术负责人： (高级工程师) 安 全 员： (工程师) 质 检 员： (工程师) 材 料 员： （技术员） 预 算 员： (助理工程师) 内 业 技 术 员： 管理机构设置见附表： 二、工程施工目标 1、工期：确保计划工期 60 天完成标书规定的全部工程施工内容。 2、质量：确保工程质量达到合格标准。 3、安全：实现安全生产“五无”目标（无死亡、无重伤、无火灾

5、、无 中毒、无倒塌） ，严格按照建设部“一标三规范”施工。 4、标准化文明施工：达到绵阳市文明施工和标准化工地十二条标准， 创标准化、文明施工样板工地。 5、成本控制：按企业下达的内部指标进行项目成本核算，加强内部管 理，降低消耗，争创效益。 三、施工顺序 该工程制安规模属大型，钢结构达 100 吨，施工包含柱、梁轴线 的复核、半成品构件及辅材进场和堆放、构件拚装、屋面制安、检验。必 须严密布署，制定详细的施工计划。按施工总体布署严格实行。基本施工 顺序为： 现场勘测图纸设计图纸会审材料准备构件运输现场加工制 作现场安装工程交验现场清除 四、施工组织系统、工程策划管理 本工程为钢结构点驳式幕墙

6、施工，要确保工程质量、施工进度的顺利 进行，就必须精心组织、策划、运筹帷幄，使施工工序穿插合理、科学施 工秩序正常化。因此，应对本工程进行系统工程策划管理，其措施如下： 1、施工技术系统管理 施工技术应紧紧围绕现场施工服务，走在现场施工的前列。施工技术 的各个环节应有机地结合在一起，有预见地提出解决、处理施工中可能出 现的各种难题，引进或改进有利于工程质量、安全、进度、效益的各种新 技术或施工工序。从技术上保证各施工程序的顺利进行。 2、施工组织策划： 建立、健全现场项目经理部的各种业务职能，并和建设单位，公司的 有关职能部门配合起来，形成一条迅速反馈信息，解决、处理问题的通道， 理顺建设单位

7、、政府各种管理制度和办法，赏罚分明，有效保证现场施工 的正常运转。 3、现场施工策划： a.有效组织流水作业施工，尽早插入关键线路上工序的施工，缩短施 工工期，理顺装饰、安装的施工关系，防止不合理的穿插和对此施工成果 的破坏。 b.统一制定施工进度计划，提交现场协调会讨论通过，并组织实施。 4、工期实施管理措施 采用总计划进度与现场实施相结合，对工序的搭接进行研究。实行工 期“立体管理”并在实施中不断调整各工序作业时间。 四、工期安排 根据标书的要求以及同类工程的施工经验，结合我司生产管理水平， 总工期定为 60 天，具体详见施工进度表。 五、劳动力的配置 公司将对本工程各劳务层进行综合组织安

8、排。随各阶段施工的不同， 及时调整、灵活调动，形成严密的动态管理，以公司创一系列优质工程的 队伍作为要工程的主要施工力量（主要劳动力需用计划见附表 2-5） 。 六、物资设备供应 以工程施工图预算实物量和施工组织设计为依据，在工程开工前先做 好材料、设备需要用量计划，按各分部分项工程的施工时间，列出数量、 质量、规格、型号和进场时间。周转性材料、施工机械设备等由公司采购 部按计划统一调配，工程所有材料由公司采购部按照材料计划单组织货源， 随时准备进场，保证工程正常顺利进场。 1）主要机械需用计划（见附表:2-6） 2)主要材料清单 (见附表：2-7) 附表：2-1 施工组织系统图 设 计 单

9、位 环 保 监 督 施工技术 材 料 玻璃安装组漆工工班组 附表：2-2 矩阵式施工管理系统组织图 项目经理 质安 质安 设备 附表：2-3 质量检查监督机构及职能图 材料 材料经营 质安 安装质量 工 程 质 量 附表：24 安全管理机构及职能 公司经理材料 机械员安全设计检查规章制度执行 医疗 附表：2-5 绵阳市科创园孵化中心点驳式幕墙工程 主要劳动力需求计划 序号工种名称人数进场日期 1测量工2 2起重工5 3玻璃安装工10 4电 工1 5电 焊 工8 6不锈钢工4 7钢结构2 8漆 工10 9气割工3 10钳工、铆工3 11架工10 随开工时间调动 合 计58 附表：2-6 幕墙工程

10、 主要机械需用计划 机械设备名称数量 功率 （千瓦） 自有 或租用 总功率 （千瓦） 进场时间 电动提升机1 台2自有2按施工进度 空气压缩机3 台1.8自有5.4按施工进度 真空玻璃吸盘20 付 自有按施工进度 8 吨汽车吊1 台租用按施工进度 电动扳手2 台0.8自有1.6按施工进度 手提切割机3 把0.8自有2.4按施工进度 电锤6 台1.2自有7.2按施工进度 手枪钻8 台0.3自有2.4按施工进度 多功能弯管机1 台3自有3按施工进度 氩孤焊机1 台4.5自有4.5按施工进度 交流焊机4 台2.5自有10按施工进度 开口器4 个自有按施工进度 钢材切割机3 台0.5自有1.5按施工进

11、度 水准仪1 台自有按施工进度 经纬仪1 台自有按施工进度 喷枪4 把自有按施工进度 附表：2-7 幕墙工程 主要材料清单 序号名称单位数量备注 1钢桁架横梁结构吨98.73热镀锌 28+8 夹胶钢化玻璃平方米1450.00 36+6 夹胶钢化玻璃平方米280.00 412mm 钢化玻璃平方米1470.00 5不锈钢板平方米84.002mm 厚 6驳接爪系统套640 7结构胶及密封胶支4200 8氟碳漆平方米226.00 注 ： 以上的钢材及钢材的热镀处理、 12mm 钢化玻璃、6+6 夹胶钢化玻璃、8+8 夹 胶 钢 化 玻 璃 、 硅 酮 建 筑 密 封 胶 、 驳 接 爪 系 统 必 须

12、 追 溯 。 第三章主 要 分 部 分 项 工 程 施 工 方 案 施工前的准备 一、工程进场前，项目经理必须组织相关人员搞好施工组织设计，制 定工艺流程，合理安排生产施工组织方案，编制施工进度计划，提供材料 采购计划，制定相应的安全措施，并针对施工技术难题组织技术人员进行 攻关，做好开工前的其它准备工作。 二、项目部应根据该工程所涉及的各种工序，必须进行图纸会审技术 交底，认真填写技术交底记录表，并交由各工段长签字，技术交底记录表 一式三份，分别交公司、项目部、工段长留存。 三、工程进场前，项目部必须召开施工动员会，组织所有参加该项目 施工的人员学习施工工艺流程、质量标准、考核标准，布置工程

13、分项任务， 明确工程质量、工期、进度、安全、文明施工等要求，搞好宣传、动员工 作，使每个职工对工程情况做到心中有数。会议必须通知质控部、研发办 参加，研发办对其进行考核。 四、项目部负责临时用电、用水、材料库房、现场办公室等设施的搭 建。 五、公司材料供应部严格按项目经理签字认可的材料计划，采购优质 的原材料，及时完好地送至库房或工地；变更材料须经设计单位和工程项 目部同意。项目部有权拒绝签收不合格材料。 六、工地的项目经理总体掌握工程进度情况，合理安排协调作业，并 将工期进度及时间安排通知工段长，并经常检查，督促按期完成。 七、各工段接到施工进度安排后，应根据本工段情况，理顺各施工环 节，合

14、理调配机械设备和作业人员。如确有困难不能按期完成施工任务的， 应及时向项目经理提出，以便调整；因土建、水电等单位原因影响装饰进 场的，应及时向项目经理反映，以便及时协调。 第一节脚手架搭设工程 一、工程概况 绵阳市科创园孵化中心点驳式幕墙工程由钢结构、钢化玻璃、夹胶钢 化玻璃主要材料组成，装饰施工面积 3200 平方米。 二、技术要求 1、材料及规格选择 根据建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ1302001、J84 2001 标准,要求其脚手架钢管采用 483.5 钢管，扣件材质应符合 GB15831 规定。 2、基础 立杆基础必须着重在平整坚实的的基础上，基础要高出自然地坪不小 于

15、 50mm。 3、搭设尺寸 1） 、搭设总高度：双排落地式外脚手架的搭设高度应超出建筑物墙上 皮 1m。 2） 、垫板采用长度不少于 4.2m，厚度不少于 50mm 的木垫板，立管下设 置 150*150mm*8mm 厚钢板底座。 4、构造要求 1）立杆：柱距建筑物 500mm 钢管立杆采用对接，接头、交错布置方向 错开 500mm，各接头中心至主节点的距离不大于步距 1/3。 2） 采用搭接时， 搭接长度不应小于 1m， 应用不少于两个旋转扣件固定， 端部扣件盖板的边缘至杆端距离不得小于 100mm。 3）立杆必须用连墙件与建筑可靠连接，连墙杆间距必须满足规范要求 及三步三跨，采用墙体埋件与

16、角钢件焊接连接固定的方式。 4） 纵向水平杆步距 1.70m，下部扫地杆距地 50mm 纵向水平杆宜设置在 立杆内侧。其长度不宜大于 3 跨。 5）纵向水平杆接头宜采用对接或扣件连接。 6）纵向水平杆的对接扣件应交错布置，两根相邻纵向水平的接头不宜 设置在同一步或同跨内，不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的 距离不应小于 500mm，各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的 1/3 跨。 7） 搭接长度不应大于 1m，应等间距设置 3 个旋转扣件固定，端部扣件 盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端的距离不应小于 100mm。 8）使用木脚手板时，纵向水平杆应作横向水平的支座，用直角扣件固 定在立杆上。 9）主节点处必须设置一根横向水平杆用直角扣件扣接且严禁拆除。 10）横向水平杆：横向水平杆应设置在水平杆上并伸出纵向水平杆外 不小于 100mm。 5、剪刀