建筑工程管理昌吉市文博中心变频多联空调系统工程

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1、建筑工程管理昌吉市文博中心变频多 联空调系统工程 建筑工程管理昌吉市文博中心变频多 联空调系统工程 昌吉市文博中心变频多联空调系统工程 一、施工组织设计一、施工组织设计 1、工程概况及特点 1.1 工程建设概况 工程名称：昌吉市文博中心变频多联空调系统工程 地理位置：昌吉市 127 号小区（中央公园西南侧） 施工范围：施工图纸范围内变频多联空调系统设备采购及施工 1.2 建筑设计特点 本工程为昌吉市文博中心变频多联空调系统工程，建筑面积 22246 平 方米，该建筑充分反映了“大美昌吉”厚重的历史和向上的精神，主题体 现了“文化磐石，精神绿洲” 。此工程为市文博中心、档案馆和城建档案馆 同时建

2、设，其中文博中心面积 10000，地上三层，地下一层，共分为历 史展厅、民俗展厅、成就展厅和临时展厅 4 部分。 1.3 设备安装设计特点 本工程设计为变频多联机中央空调工程，主要特点可概括为以下几点： 1、压缩机的选型；2、室内、室外机的管理、控制；3、设计、安装高 度；4、噪音；5、室内机应具有容量可调性。 1.4 工程施工特点 结合昌吉市文博中心变频多联空调系统工程的设计施工图纸和施工招 标文件的要求，充分考虑了该工程的设计特点、地理位置、环境等，本着 强化质量管理，合理降低工程成本，缩短施工工期的原则，对整个工程进 行整体施工布置和安排，确保工程顺利施工。 现就此方案的工程施工分两部分

3、加以说明： 第一部分：工程基本要求 1、仔细阅读图纸，吃透设计意图，精心组织，做好施工方案；2、所 有梁下的风管、冷媒管等管道应尽量紧贴梁底安装，管道的焊接点应避开 结构梁布置；3、各种管道同一标高相碰时，一般应按以下原则处理：首先 保证排水管，风管和压力管让重力管；保证风管，小管让大管。 第二部分：与土建的配合要求 1、立管走在管井内，土建应预留管井；2、室外机基础应预留，以免 后期破坏屋面防水层、保温层；3、管道穿墙体或楼板处应设钢套管，管道 焊缝不得置于套管内，钢套管应与墙面或楼板底面平齐，比地面高出20mm， 管道与套管的空隙应用隔热（不燃）材料填塞，不得将套管作为管 道的支 承。 2

4、、编制范围及内容 本工程施工组织设计是严格按照招标文件中工程招标范围对施工组织 设计的要求进行了策划，在对工程施工现场和周围环境进行察勘，在详细 阅读了招标文件之后进行编制的。在人员、机械、材料供应、平衡调配、 施工方案、质量要求、施工进度安排等方面统一进行部署下完成的。 本着对业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对 本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量、 速度快、造价合理、操作性强” 。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3、空调设计参数 3.1 大气压力：夏季 708Kpa，冬季 723KPa 3.2 夏季空调室外计算干球温度：34.1 3.3 夏

5、季空调室外计算湿球温度：18.5 4、施工准备工作计划 4.1 编制依据 业主提供的空调设计施工图； 该工程的招标文件； 本公司目前的技术力量及机械设备装备情况。 国家和建筑行业现行的施工验收规范、规程、标准以及省市关于建筑 施工管理等方面的有关规定： 采暖通风与空气调节设计规范 GB50019-2003 工业设备及管道施工绝热工程设计规范 GB50261-97 供配电系统设计规范 GB50052-95 低压配电设计规范 GB50054-95 通用用电设备配电设计规范 GB50055-93 工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准 GB50185-93 机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB5

6、0231-98 工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-97 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-98 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 通风与空调工程施工及验收规范 GB50243-2002 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-96 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97 制冷设备空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-98 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275-98 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-91 建筑工程施工质量验收统一标准 GB5030

7、0-2001 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 建筑工程施工现场安全用电规范 GB50194-93 工业设备及管道绝热工程施工及验收规范 GBJ126-89 建筑设计防火规范 GBJ16-87 机械设备安装工程及验收规范 JBJ23-96 通风管道技术规程 JGJ141-2004 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 建筑安装施工图集 4.2 编制说明 昌吉市文博中心变频多联空调系统工程施工组织设计在编制过程中， 充分考虑了该工程的设计特点、地理位置、周围环境等，本着强化质量管 理，合理降低工程成本，缩短施工工期的原则，对整个工程进行整体施工 布置和安排，使之具

8、有科学性、可行性和施工指导性。 施工方案是按照先进合理、科学可行的原则编制，施工程序的安装、 技术措施的选用、施工机械的投入、劳动力的投入均能满足阶段控制工期 及总工期的需要。 施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本项目特点和难度，本着优 化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施 工安全的原则，为工程做出施工程序规划。 在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中，贯彻国家及施工地 区有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。 充分考虑了本工程的设计特点和特殊要求，了解了现场条件的各种因 素，充分发挥本单位具有的人才、技术、装备、物资保证等方面的条件和 对现场环境的了解

9、，将采取大量的成功经验来缓解因现场条件和工程特殊 性带来的施工困难。 本工程施工组织设计是严格按照招标文件中工程招标范围对施工组织 设计的要求进行了策划，在对工程施工现场和周围环境进行察勘，在详细 阅读了招标文件之后进行编制的。在人员、机械、材料供应、平衡调配、 施工方案、质量要求、施工进度安排等方面统一进行部署下完成。本着对 业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计 特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量、速度快、造 价合理、操作性强” 。同时保证周边和施工现场有良好环境。 4.3 施工总体部署和目标 4.3.1 总体目标： 若本公司有幸承建本工程的施工

10、工作，将优质、高速的完成该工程， 按照合格工程的标准和质量管理体系的要求，以一流的质量、一流的服务 建成该工程。达到一次性交验合格，争创优质工程。 4.3.1.1 质量目标： 严格按施工图纸、国家标准和验收规范组织施工，确保分项工程一次 合格率 100%，单位工程一次交验合格率 100%，实现质量一流，工程质量达 到国家建筑工程施工质量验收统一标准合格等级。 4.3.1.2 管理目标： 我们将充分发挥我公司传统优势，充分利用我们在生产经营、技术管 理中的各种优势，实行现代化管理，保证工程在管理、质量、文明、作风 上均创出一流水平。安装生产，文明施工，实现管理一流，争创优质工程。 工期目标： 服

11、务业主，满足合同工期要求,确保工程优质按期完工。 安全与文明施工目标： 创文明施工样板工程。 环保管理目标： 噪音排放达标、生活及生产污水排放达标；施工现场夜间无光污染， 照明不影响周围社区；固体废弃物实现分类管理；提高回收利用量，杜绝 化学品的泄漏；项目经理部最大限度节约水、电能源消耗。 协作目标： 抢困难、让方便、识大体、顾大局，服从甲方及监理单位安排，实现 协作配合一流。 4.3.1.3 安全生产目标 在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针。结合本工程具体 情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。杜绝死亡及重伤事故， 且轻伤频率小于 2 ，无重大机械设备事故。 4.3.1.4

12、 文明施工目标 严格遵守国家颁布的建筑法 ，本公司在中央空调系统安装过程中必 须严格按标准化文明工地管理，达到建设部的建筑工程施工现场管理规 定的标准及自治区安全文明施工的相关要求。在施工现场总体规划上充 分考虑了施工环境，把文明施工、降低噪音、妥善安排施工时间、保证良 好的周边环境作为一个重要任务来抓。服从土建施工单位统一指挥，统一 协调，确保文明施工。利用有限的场地合理布置施工作业，营造良好的施 工环境，让业主满意，争创标准化文明施工工地。 4.3.1.5 技术资料管理目标 技术管理责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美 观、先进，在工程项目技术管理中实现施工信息化、工作流程

13、标准化、技 术管理规范化的“三化”目标。 4.3.1.6 服务目标 信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体 制下的“用户第一、质量第一”的质量意识，认真协调与各方关系，接受 业主、监理单位的控制与监督，项目经理善始善终的负责安装期、质保期 和质保期后的检查维修，并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修和售 后服务承诺。 4.3.1.7 环境保护目标 在施工中尽量减少噪声， 采用低噪音的作业机械设备， 一般情况晚上 10 点以后及午休时间尽量不施工，以保证居民休息。若必须进行夜间连续施 工的分项工程，应提前办理夜间施工许可证手续，同时与建设单位共 同搞好周边关系，获得周边住户

14、的谅解。采用近期新购的机具设备，以减 少机具长期使用磨损后产生的严重噪音。 4.3.2 施工布置协调管理 4.3.2.1 施工区域的划分 根据本工程的实际情况，整体施工部署按照区域和系统相结合的方式 组织人员进行施工管理。 4.3.2.2 生产要素的配备 劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组， 使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程序和劳动生产率， 以确保工程施工质量和施工进度。 4.3.3 施工组织管理 若我公司中标，我们将组织优秀施工力量在本项目成立工程项目管理 部进行管理和施工，管理部领导层由项目负责人、项目技术负责人组成， 负责对工程的领导、指挥、协调

15、、决策等重大事宜，对工程的进度、成本、 质量、安全和现场文明等负全部责任。其中项目负责人对公司负责，其余 人员对项目负责人负责。同时公司为项目的实施和管理提供全方位的技术 支持和监督管理工作。 4.4 施工前期准备 (1) 调配管理技术人员； (2) 技术准备； 2.1 图纸自审、会审及深化设计：拿到图纸后要及时组织工程技术人员认 真学习图纸，并且结合实际详细进行讨论，及时同设计进行技术交底，充 分理解设计意图，熟悉情对图纸中不明确或有矛盾及疑义的问题应详 细记载，在会审时提出并及时做好答复记录。 2.2 施工技术文件编制：在熟悉图纸并掌握工程情况的基础上认真编制施 工组织设计及其它施工技术文

16、件，施工组织设计上报业主审批后，作为组 织指导施工的主要技术文件。 2.3 编制工程备料、施工设备、机具采购计划； 2.4 筹划施工规划，布置施工场地； 2.5 根据工程特点编制劳动力需用计划及施工进度计划； 2.6 编制质量监控及要点； 2.7 编制专项质量检查要领书； (3) 现场施工准备 3.1 设置必要的施工临时设施； 3.2 现场配置焊接设备、工装设备，并达到使用条件； 3.3 根据临时用水、临时用电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管 线敷设工作。 2.3.5 技术工作计划 (1) 根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制工程施工方案， 要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对 性。 (2) 施工试验工作计划：根据工程情况，及时计算各种施工物资（主 要原材料、成品、半成品）的用量，按有