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1、,运动城周/月经营报告,汇报人： 日 期：,目 录,上月经营会议事项跟进,销售/毛利额达成、同比、环比分析,销售/毛利额坪效/人效分析,3,综合毛利额坪效/人效分析,来客数/客单价分析,运动城品牌效益分析,6,上周经营会议事项跟进,业绩达成本周经营情况概述,本周销售计划5230元,完成5364元,达成率101.77%. 计划毛利率16.16%,毛利额计划860元.实际完成72114元,毛利率13.52%,达成率85.18%. 管理费（月）收入550元,综合毛利0元. 截止09年3月末，渠道总数量为1个。本月新增0店,关闭0店. 下月预计开业0店,单位:元,业绩达成本月经营情况概述,*店全年销售
2、计划296900元(已开业店铺),累计完成17690元,累计达成率60%. 全年毛利额计划44500元.累计完成1818605元,达成率41%. 区域经营总面积24平米,平均销售坪效10.76元/平米周,当周主营收益坪效215元/平米周. 总交易笔数2839次,笔单价188元/笔.,销售达成本周各品牌主要指标一览表,备注：,销售达成本周各品牌主要指标一览表,毛利额达成分析,备注：,单位：元,可比店铺销售收入同比、环比分析,单位:元,可比店铺毛利收入同比、环比分析,单位:元,备注：,单位：元,销售坪效/人效分析,3,单位：元,综合毛利额坪效/人效分析,备注：“综合毛利额=毛利额+其他各项收入（不
3、含代扣代缴收入）”,单位：元,来客数/客单价分析,综合分析,平均品牌单产(元),备注：“平均面积”=“营业面积”/“品牌数量” “单品产出”=“销售业绩”/“品牌数量”,综合分析2本周店铺损益结果,平均品牌单产(元),备注：请参考“09财年运动城 预算表” “区办”只有费用项，及不计入店铺的“团购/内购”等收入项。 “合计”为区域运动城部的损益情况,品牌效益-销售（TOP10）,平均品牌单产(元),备注：品牌排序是指在本区域内，销售额贡献排名前十位的品牌情况分析,问题与总结,月度各品牌任务分解 月度各品牌对帐单核算 特卖货品补充及品项调整 给予联营部分品牌一定支持，开展有力度的促销活动。 人员培训，提高各品牌陈列及服务销售技巧,谢谢！,
