第1章-项目管理ppt课件

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1、.,1,第1章 建筑工程项目管理概论,第一节 项目管理的基本概念与意义 第二节 建筑工程项目管理的基本特征 第三节 建筑工程项目管理的基本内容 第四节 建筑工程项目管理常用的法律法规,.,2,举世瞩目的三峡总投资近2000个亿！,.,3,投资2000亿的三峡工程，施工现场,.,4,青藏铁路成为世界上海拔最高的铁路。2004年6月22日，首次将铁路铺入世界屋脊上的西藏。翻越这一带的铁路最高点海拔将超过5070米，因此，青藏铁路成为世界上海拔最高的铁路。（甘藏线为638.4亿元，滇藏线为635.91亿元，川藏线为767.87亿元）以目前我国的科技水平，施工水平和国家财力，进藏铁路首先选择续建青藏铁

2、路。,.,5,国家大剧院投资40个亿,.,6,13层观光城堡可环视整个柏林城,.,7,项目管理学科产生的背景 -1,项目管理产生于第二次世界大战期间，它作为一门学科和一种特定的管理方法最早起源于美国; 早期，美国将项目管理应用于大型军事项目、航天工程与开发工业等项目上，如：曼哈顿原子计划、北极星导弹计划、阿波罗宇宙飞船载人登月计划及石油化工系统中。,.,8,20世纪50年代，美国洲际导弹等一系列大型军事项目的实施，客观上要求新的组织和管理方法， 促使项目管理思想的萌芽产生；,.,9,项目管理学科产生的背景-2,到了20世纪50年代，随着社会生产力的高速发展，大型及特大型项目越来越多，需要高水平

3、的管理手段和方法，项目管理伴随着实施和管理大型项目的需要得到了迅猛发展，目前已广泛应用于许多领域。 20世纪60年代，项目管理思想引入欧洲，开始广泛的理论研究和实践探索；,.,10,项目管理学科产生的背景-3,20世纪70年代，项目管理的方法和技术经历了一个不断细化、完善和提炼的过程，项目管理主要集中于职业化发展，专业化的项目管理咨询公司出现并蓬勃发展； 20世纪80年代，项目管理作为一门学科日趋成熟，世界各国的专业学会、协会相继形成，推动了PM的职业化进程。,.,11,项目管理学科产生的背景- 4,20世纪60年代起，两大国际性项目管理协会先后建立： 以欧洲国家为主的国际项目管理学协会（In

4、ternational Project Management Association 简称IPMA） 美国项目管理协会（Project Management Institute简称PMI，创建于1969年；现有会员50，000人左右）,.,12,目前在美国、加拿大及欧洲，几乎所有大学都开设有项目管理课程;项目管理不仅是一个研究方向、一门学科，已经成为一种专业、一个社会职业(PMP: Project Management Professional，项目管理专业人员资格),现在已经成为美国的一个优选职业。 目前，在政府、军界、工商界、工程建设、金融、法律、化工以及其它许多领域，项目管理都在广泛地被

5、应用，这些作法使项目管理成为当今管理的理论界和各个应用领域中的流行时尚。,.,13,我国古代项目管理的发展,1.北宋皇宫大火后，由丁渭负责建造，他设计和组织建造过程，先在皇宫中开河引水，以河运料，同时以土烧砖，建成后以建筑垃圾填河，最终节约“几万万两白银”。是中国古代最突出的项目管理案例。,.,14,丁渭修复皇宫实例,.,15,2.都江堰水利工程 ：战国秦昭王时，约公元前256年，蜀郡守李冰父子，为治理水患，造福于民，率众兴建了都江堰水利工程。都江堰水利工程位于岷江上游，是全世界至今为止，年代最久、惟一留存、以无坝引水为特征的宏大水利系统工程。都江堰水利工程分为三个部分,如图1所示,.,16,

6、.,17,.,18,都江堰鱼嘴分水堤迎水卧于岷江江心，把岷江分成内外二江。西边为外江，是岷江主干道，流向长江，主要用于排洪。内江在东边山脚流向宝瓶口和飞沙堰，是人工开凿的引水渠道，主要用于灌溉。由于内江河床略低于外江河床，枯水季节水往低处流，大部分岷江水流进内江，经宝瓶口进入成都平原，内外江分流量约为6:4。洪水期间，鱼嘴以上的河道弯段使洪水顺水势大部分流入外江。同时，弯道环流又迫使急流的底层水挟带的沙石趋向外江；内江由于弯道长，流速相对缓慢，流进的则是含沙量少的表层水，内外江分流量约为4:6。这样，鱼嘴的设计充分起到了正面取水、侧面排沙，分四六、平涝旱的理想作用。,.,19,第一节 项目管理

7、的基本概念与意义,一、项目 “项目”一词来源于人类有组织的活动，中国的长城、埃及的金字塔及古罗马的尼姆水道都是人类历史上运作大型复杂项目的范例。关于项目的定义，在项目管理领域比较传统的是1964年Martin。对项目的定义:“项目为一个具有规定开始和结束时间的任务，它需要使用一种或多种资源，具有许多个为完成该任务所必须完成的互相独立、互相联系、互相依赖的活动。”这一概念具有普遍的意义，强调了独特的任务、活动之间的综合性和系统性。但是，这个定义还不能将项目与人们常见的一些生产过程相区别。,.,20,.,21,.,22,.,23,第一节 项目管理的基本概念与意义,美国项目管理协会(Project

8、Management Institute, PMI)将项目定义为:“项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。” 德国DIN(德国工业标准)69901对项目的定义为:“项目是指在总体上具有预定目标、时间、财务、人力、专门组织以及其他限制条件的唯一性任务。”,.,24,第一节 项目管理的基本概念与意义,国际标准质量管理一项目管理质量指南) (ISO10006)对项目的定义为:“由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件。” 简单地说，项目是指在一定的约束条件下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或活动

9、。包括时间、成本和资源的约束条件。安排一场演出，开发一种新产品，建一幢房子都可以称之为一个项目。,.,25,第一节 项目管理的基本概念与意义,二、工程项目 工程项目是项目中数量最大的一类，凡是最终成果是“工程”的项目均可称为工程项目。工程项目属于投资项目中最重要的一类，是一种投资行为与建设行为相结合的投资项目。 投资与建设是分不开的，投资是项目建设的起点，没有投资就不可能进行建设;反过来，没有建设行为，投资的目的就不可能实现。建设过程实质上是投资的决策和实施过程，是投资目的的实现过程，是把投入的资金转换为实物资产的经济活动过程。,.,26,工程项目的分类,（1）按性质分类 工程项目按性质分类，

10、可分为建设项目和更新改造项目。 建设项目包括新建项目和扩建项目。 新建项目指从无到有建设的项目； 扩建项目指企业为扩大原有产品的生产能力或效益，为增加新品种的生产能力而增建主要生产车间或其他产出物的活动过程。,.,27,更新改造项目包括改建项目、恢复项目、迁建项目。 改建项目指对现有厂房、设备和工艺流程进行技术改造或固定资产更新的过程； 恢复项目指原有固定资产已经全部或部分报废，又投资重新建设的项目； 迁建项目指由于改变生产布局、环境保护、安全生产及其他需要，搬迁到另外地方进行建设的项目。,.,28,（2）按用途分类 工程项目按用途分类，可分为生产性项目和非生产性项目。 生产性项目包括工业工程

11、项目和非工业工程项目。工业工程项目包括重工业工程项目、轻工业工程项目等；非工业工程项目包括农业工程项目、交通运输工程项目、能源工程项目、IT工程项目等。 非生产性项目包括居住工程项目、公共工程项目、文化工程项目、服务工程项目、基础设施工程项目等。,.,29,（3）按专业分类 工程项目按专业分类，可分为建筑工程项目、土木工程项目、线路管道安装工程项目、装修工程项目。 建筑工程项目亦称房屋建筑工程项目，指产出物为房屋工程兴工构建及相关活动构成的过程。 土木工程项目指产出物为公路、铁路、桥梁、隧道、水工、矿山、高耸构筑物等构建及相关活动构成的过程。 线路管道安装工程项目指产出物为安装完成的送变电、通

12、信等线路，给排水、污水、化工等管道，机械、电气、交通等设备，动工安装及相关活动构成的过程。 装修工程项目指构成装修产品的抹灰、油漆、木作等及其相关活动构成的过程。,.,30,（4）按等级分类 工程项目按等级分类，可分为一等项目、二等项目和三等项目。例如： 公路工程的一等项目包括高速公路和一级公路；二等项目包括高速公路路基和一级公路路基；三等项目指二级公路以下的各级公路。,.,31,（5）按投资主体分类 工程项目按投资主体分类 国家政府投资工程项目、 地方政府投资工程项目、 企业投资工程项目、 三资(国外独资、合资、合作)企业投资工程项目、 私人投资工程项目、 各类投资主体联合投资工程项目等。,

13、.,32,（6）按工作阶段分类 工程项目按工作阶段分类，可分为预备工程项目、筹建工程项目、实施工程项目、建成投产工程项目和收尾工程项目。 预备工程项目，指按照中长期计划拟建而又未立项、只做初步可行性研究或提出设想方案供决策参考、不进行建设的实际准备工作。 筹建工程项目，指经批准立项，正在进行建设前期准备工作而尚未正式开始施工的项目。这些工作包括：设立筹建机构，研究和论证建设方案，进行设计和审查设计文件，办理征地拆迁手续，平整场地，选择施工机械、材料、设备的供应单位等。 实施工程项目，包括设计项目和施工项目(新开工项目、续建项目)。 建成投产工程项目，包括建成投产项目、部分投产项目和建成投产单项

14、工程项目。 收尾工程项目，指基本全部投产只剩少量不影响正常生产或使用的辅助工程项目。,.,33,（7）按管理者分类 工程项目按管理者分类，可分为建设项目、工程设计项目、工程监理项目、工程施工项目和开发工程项目，它们的管理者分别是建设单位、设计单位、监理单位、施工单位和开发单位。 （8）按规模分类 工程项目按规模分类，可分为大型项目、中型项目和小型项目。,.,34,工程建设项目的组成,建设项目,单项工程,单位工程,分部工程,分项工程,是指在一个总体设计或初步设计范围内，有一个或几个单项工程组成的行政上具有独立的组织形式、经济上实行独立核算，有法人资格与其他经济实体建立经济往来关系的建设工程实体。

15、,单项工程是建设项目的组成部分。单项工程都有独立的设计文件，竣工后能够独立发挥生产能力或使用效益，它是由许多单位工程组成。,是指具有单独设计、可以独立组织施工， 但竣工后不能独立发挥生产能力或使用效益的工程。,每一个单位工程是由许多结构构件、部件或更小的部分所组成。按部位、材料和工种进一步分解出来的工程，称为分部工程。,分项工程是分部工程的组成部分。是按照不同的施工方法，不同的材料及构件规格，将分部工程分解为一些简单的施工过程，是建设工程中最基本的单位内容.,.,35,建设项目,单项工程,单位工程,分部工程,分项工程,汽车制造公司,办 公 楼,冲压车间,装配车间,建筑工程,装饰工程,给排水工程

16、,电照工程,土石方工程,桩与地基基础工程,砌筑工程,砖基础,混水砖墙,多孔砖墙,.,36,.,37,.,38,第一节 项目管理的基本概念与意义,三、建设工程项目 建设工程项目是指为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类工程(土木工程、建筑工程及安装工程等)而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交等。,.,39,第一节 项目管理的基本概念与意义,建设工程项目是工程项目中最重要的一类，一个建设工程项目就是一个固定资产投资项目。建设工程项目是指按照一定的投资，经过决策和实施的一系列程序，在一定的约束条件下以形成固定资产为明确目标的一次性事业。 建筑工程项目是建设工程的主要组成内容，我们也称为建筑产品，建筑产品的最终形式为建筑物和构筑物。,.,40,第一节 项目管理的基本概念与意义,四、项目管理 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指