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1、目 录第一章 编制说明及工程概况 第一节 编制说明- 第二节 工程概况及特点-第二章 整体施工方案 第一节 指导方针及项目施工管理目标- 第二节 整体施工部署- 第三节 工程难点、重点分析和施工准备-第三章 各分部分项施工方案 第一节 木复合地板施工方案- 第二节 金属格栅吊顶施工方案- 第三节 塑胶地板施工方案- 第四节 木塑料扶手施工方案- 第五节 PVC和亚克力标牌及铜字制作安装-第四章 施工进度计划及保证措施 第一节 总工期及进度计划安排- 第二节、施工进度保证措施- 第三节 进度控制具体对策-第五章 质量管理体系和措施 第一节 质量管理目标和体系- 第二节 质量保证措施-第六章 安全
2、管理体系和措施 第一节 安全管理目标和体系- 第二节 安全保证措施-第七章 投资控制措施-第八章 安全文明施工和环境保护措施-第九章 施工组织机构 第一节 施工组织机构的建立及高效运作保障措施- 第二节 项目经理及其他管理人员分工职责- 第三节 项目组织管理形式及制度-第十章 劳动力、机械资源配备及计划-第十一章 新技术、新材料、新工艺、新产品应用-第十二章 成品保护-第十三章 季节性施工措施-第十四章 施工协调管理-第十五章 合理化建议-第十六章 测试、验收及竣工验收方案及计划-第十七章 自身承建本工程的有利条件及服务承诺-第十八章 附表第一章 编制说明及工程概况第一节 编制说明一、编制依据
3、1、根据*区第四小学、幼儿园装修及文化改造工程项目工程施工图；2、根据有关本次招标文件；3、国家现行施工验收规和操作规程及国家质量评定标准；4、工程配合交叉施工的要求；5、有关文明工地标准要求；6、类似项目的参考经验；二、编制原则1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。5、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。6、充分利用现有
4、机械设备，扩大机械化施工围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。7、积极利用国外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。三、使用标准1、GB 50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规2、GB 50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准3、GB 50327-2001 住宅装饰装修工程施工规4、GB 50325-2001 民用建筑工程室环境污染控制规5、GB 50326-2001 建设工程项目管理规6、JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规7、JGJ59-99 建筑施工安全检查标准8、GB50206-2002 木结构工程施工质量
5、验收规9、JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规10、GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规11、GB50354-2005 建筑部装修防火施工及验收规第二节 工程概况及特点一、工程概况序号项目容1工程名称*区第四小学、幼儿园装修及文化改造工程项目工程2招标单位*区第四小学3项目地点*区第四小学、幼儿园4质量标准合格5工 期10日历天二、工程特点（一）工程的重要性及影响：工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的
6、智慧、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。（二）从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，安全文明施工是关键，应此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，减少对附近居民的干扰。（三）本工程施工特点主要表现在以下两个方面：1、工程量大，工期紧。2、交叉作业频繁，施工协调难度大。（四）工程现场四周环境条件和应注意的问题： 工程施工车辆途经处道路必须保证其清洁卫生。程所处的地理位置对市容、市貌的影响大，现场必须实行文明施工。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困
7、难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。第二章 整体施工方案第一节 指导方针及项目施工管理目标 一、指导方针 本工程为*区第四小学、幼儿园装修及文化改造工程项目工程，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1.由公司副总经理挂帅，将本工程列为公司2017年度之首的重点工程。2.我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。3.我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业
8、的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。4.本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。5以科学、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。二、项目施工管理目标（一）质量目标 根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：工程质量按照国家颁布的建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）进行检验评定，确保工程质量达到合格标准。 为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至
9、上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。（二）安全目标 安全生产目标达到安全优良施工工地，杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规，施工用电技术规，及工地防火管理等有关制度，措施有力，落实到位，规施工。（三）工期目标 必须严格按投标书中的工期要求：根据本次工程的特性，本工程施工工期目标为10日历天，如期完成、绝不拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保证按工期完工。我公司承诺保证在10日历天完成本工程
10、围所有项目施工并交付使用。（四）文明施工目标文明施工目标达到文明优良工地，严格按照市现场文明施工的要求执行，争创市级文明施工现场。文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明优良工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文明工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平。（五）材料及设备采购目标 本工程使用的材料和设备按规定附有出厂合格证明、试验报告，并提供具有法律效力的检测部门的检验报告等资料。工程使用的主要材料提供样板给发包人确认，符合工程质量要求后定货使用。如发现货不对板，发包人有权
11、拒绝使用，并由承包人承担由此造成的损失。第二节 整体施工部署 一、本工程施工面集中，装修标准高，工期非常紧，为了保证装修、安装均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。1.在空间上的部署原则交叉立体施工的考虑 为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按总体施工进度计划完成，需要采用装修和安装各工种的立体交叉施工。为了使隐蔽工程正在施工时插入饰面施工，需要将隐蔽工程分几次验收。2、总体施工顺序上的部署原则按照先天棚，后地面；先隐蔽，后饰面；先埋线，后安装的总施工顺序进行部署。二、装
12、饰装修工程施工工艺总则1.施工顺序：本工程室装饰与其它专业施工穿插进行，并安排室装饰立体交叉作业，先进行吊顶施工，墙面、地面工程随后进行。室粗装修由下而上，精装修由上而下进行。2.装饰工程工艺流程：测量放线顶棚工程地面工程饰面清理成品保护竣工清理。3.施工技术措施：各分项装修工程施工前，均应编制相应的施工技术措施，其容包括：施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护。为了保证外装修工程的质量，措施中要高标准严要求。4.样板 每项装饰施工前都要先做样板，经业主、监理等各方共同检查认可后方可进行大面积施工，以保证施工成品优良。5.施工配合 施工前预先完成与之交叉配合的水、暖、电、卫等的安装，不得事后打洞，尤其注意的是吊顶的安装未完成前，不得进行顶棚施工。6.过程把关对进场的装饰材料进行严格的检查验收，不合格材料不得进场，以确保装饰工程的质量。严格按施工验收规和操作规程施工。每道工序施工完后经检查验收后，方能进行下道工序施工，以保证工程质量。7.成品保护 成品保护要立足于工序的成品保护，应以预防为主，综合治理，对某些特殊项目要进行重点保护，应在施工前制定较详细的成品保护措施，并大力宣传组织学习，使现场每位施工人员都参与成品保护。第二节 工程难点、重点分析和施工准备一、工程难点、重点分析及对策（一）协调配合 由于本工程多专业一起协同施工，交叉作业多，各专
