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1、城市垃圾填埋保证工程施工工期的措施1.1 该项目一旦我单位中标，立即组织人员进场，做好施工前的各项准备工作，确保在正式开工前把准备工作完成。1.2 施工中用科学先进的“项目法”进行管理，协调好各工种之间的配合关系，密切配合、定岗定责、层层落实、避免推诿、扯皮现象发生，保证人力、财力、物力到位，确保工程顺利进行、如期完成。1.3 为达到工期目标，应科学合理地组织施工。根据工程的结构形式，打破按常规施工方法组织施工的框框。按进度控制图采取平面分段，立面垂直交叉作业的平行流水方法组织施工，充分利用作业面。1.4 投入足够的人力、财力、物力，使抢工期有坚定的经济和技术基础，采取日夜三班连续作业，以争取
2、时间。1.5 完工日期确定后，工程进度计划要倒排，定死各分部工程的施工工期，以此为依据安排出各分项工程的日作业进度计划进行施工，任一分项工程达不到计划要求，都要采取措施补上。白天影响的晚上抢回来，雨天影响的晴天抢回来，以保证进度计划落在实处。1.6 工长在下达任务时，要明确任务内容，完成任务时间，做到有计划、有安排、有检查、有落实，对按进度计划完成或超前完成任务的工人班组给予奖励，否则给予处罚，把进度计划与经济挂勾，来保证工期的实现。1.7 坚持我司一贯执行并行之有效的日生产例会制度，即每日下班前半小时，集中项目主要管理人员及民工班组长进行进度、质量、安全检查，结合网络流程，安排次日工作，集中
3、人力、物力、机械设备，确保主导分项工程进度，带动其他分项工程的整体推进。1.8 现场备用柴油发电机一台，施工现场做蓄水池二个，作为停电、停水时应急用，不因停电、停水而影响施工工期。1.9 加强管理人员和操作人员质量意识，提高施工质量和一次成活率，避免返工等于加快施工速度，从而保证施工进度。1.10 加强管理人员和操作人员安全意识，杜绝安全事故，避免因发生安全事故而影响工程施工，从而保证施工进度。1.11 按公司机械设备管理办法搞好施工机械的日常保养、维修，保证能连续正常运转，使施工顺利进行，从而保证施工进度。1.12 施工中，对专业性强的专业分包工程，主动尽早提供工作面，搞好协调、配合，避免因专业分包工期而影响总工期。
