客户增值服务建设方案课件

上传人:我*** 文档编号:145811383 上传时间:2020-09-23 格式:PPT 页数:39 大小:839.50KB
返回 下载 相关 举报
客户增值服务建设方案课件_第1页
第1页 / 共39页
客户增值服务建设方案课件_第2页
第2页 / 共39页
客户增值服务建设方案课件_第3页
第3页 / 共39页
客户增值服务建设方案课件_第4页
第4页 / 共39页
客户增值服务建设方案课件_第5页
第5页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述

《客户增值服务建设方案课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客户增值服务建设方案课件(39页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、客户增值服务建设方案,品牌管理中心,客户增值服务是指企业为客户提供的超出基本服务范围的能给客户带来附加价值的各种延伸服务。因此,客户增值服务以为客户创造价值为出发点和直接目的,为企业创造价值是其自然结果和间接目的。,增值服务价值链,客户增值服务的含义,服务何止于流程?,背景,如果没有增值服务,面对市场有很大风险和不确定性。 原有的服务标准难以支撑公司战略目标和2010年具体目标的实现,需要通过增值服务的提升来为目标的实现做支撑。,增值服务是集团2010年品牌构建的基础。 每个优秀的企业都非常重视品牌构建和服务体系。 房地产行业特征决定服务行业需要更多的关注客户、关注消费者,为客户提供良好的生活

2、环境,打造健康、舒适、高品质的生活方式。,目标,能给客户带来附加价值的各种延伸服务。 树立良好的企业形象和品牌形象。 提升品牌溢价能力。,现状,2009年通过集团大型品牌活动使业主们感受到协信“品质地产、品位生活”、“高品质”、“文化”的精神和理念,但是客户感知粗浅,并没有根植于客户的心中,未能形成带有“协信”标签的优质生活模式。 组织结构的调整、引进了高素质的人才,人员观念达成了共识,团队趋向平衡,为客户增值服务的构建搭建了人力资源平台。 “墙内开花、墙外香”。外界人士对协信产品非常认可,但是重庆本地消费者未能感知。行业内和其他关联企业了解协信的高要求和高标准,但消费者却感知不深。宣传方式有

3、待进一步提高。 “酒香也怕巷子深”、“好酒也要吆喝”,客户服务没有抓住消费者的敏感点。 合同履约情况较差。基础工作不扎实。带给客户和市场的信息不一致。开发商成熟度不够。要求我们承诺给客户和合作伙伴的一定要做到,进一步强化基础工作。,怎么做,通过组织结构的调整做好基础工作,搭建管理和服务平台,提高企业的成熟度。 3. 提高员工满意度、忠诚度、自豪感。每位员工进一步提升个人能力、工作品质、服务品质、职业品质。员工满意,客户才能满意。,客户忠诚度,1.,怎么做,4. 注意把握客户敏感点,向客户展示公司在研发、环境打造、客户服务、营销环节的品质和创新。把企业的优势与业主关注点结合起来,让客户直接感受到

4、。深入研究客户心理感知的过程,包括从客户第一次接触到协信,以及之后每个阶段的客户接触。研究客户的关注点,并在每个阶段提供相应的完善的服务。,实施客户增值服务的原则,1.客户利益是客户增值服务的出发点 所推出的增值服务只有以客户利益为出发点,才能真正实现消费者与企业的双赢。在推行增值服务的每个环节中都要体现“以人为本”的思想,要设身处地地为客户着想,要考虑消费者差异化的消费能力、消费水平和消费偏好,满足消费者深层次的需求。 2.体系化是客户增值服务的发展方向 推行的增值服务往往不是单一的,而是形式多样。如何使推出的客户增值服务尽可能地满足消费者多种需求,而又不会出现功能重叠,体系化将是解决这一问

5、题的必由之路。 客户增值服务体系可以包括公司层面、产品层面两种。 客户增值服务要以体系化、层次化、结构化为建设方向,针对不同的目标客户,建立起一种有机结合、适当互补、全面覆盖的服务体系。 对于公司层面的客户增值服务,主要是指那些可以在全公司所有产品中推行的增值服务;而产品层面的客户增值服务,则主要是那些只是可以在某一系列产品中推行的增值服务。产品又可以根据不同系列产品提供差异化的服务。,集团层面,对各部门的相应增值服务方案进行确定与审核; 开辟增值服务合理化的渠道与奖励办法,并让所有员工明白与参与,积极提出自己的良好建议或是意见; 强化执行的要求,将增值服务纳入部门或分公司的考核指标中; 结合

6、实际调整内部管理体系与制度,正所谓“攘外必先安内”,提升内部客户(工作上下游部门间)满意度的重要性。,执行计划,执行之核心要点,管理的分类明确,年度管理目标,营销中心客户增值服务方案(二稿),品牌公关部的客户增值服务,提高营销对客服务及案场管理之基础服务水平 整合外部资源 凭借主题年实施年度大型品牌活动 系列品牌活动为业主提供丰富社区内的高端社交服务 依托客户会推行以客户为导向的增值服务,目的,维系业主关系,关怀业主及其家人,丰富业主的生活,提高服务水平。借助口碑效应,促进业主的再次购买和推荐购买。,业主,朋友,孩子,父母,通过业主的圈层,挖掘潜在客户,吸引更多的潜在客户。提升品牌形象和品牌的

7、溢价能力。,亲戚,同事,客户资源,外部资源,圈层,家人,整合客户资源,搭建外部的资源,整合外部资源江山会,从为会员提供更多的增值服务的角度出发,整合高端客户资源,搭建外部的高端资源,使江山会成为一个全国性的高端客户联谊的平台。根据客户需要选择相关独立的资源,以某种方式进行横向集聚,使之成为能够满足需要的新的资源组合,从而增强企业的核心竞争力。 江山会与一些商家、高端俱乐部或商会结成战略联盟,除了为相互客户提供实质优惠外,关键为所有客户提供了一个高品位社交圈层,他们将在事业、生活与修为的各中高端圈层活动中发现自己朋友、伙伴与邻居。 如客户到访法拉利、玛莎拉蒂专卖店,可以享受到最尊崇的服务以及更优

8、惠的折扣。,营销增值服务,装修咨询服务,客户在购买房屋后,最关心的问题是装修。什么时候装修,怎样装修,管道和线路如何布置。 成立装修咨询服务小组,针对业主的需求,为业主提供咨询。 对业主推出装修知识讲座,吸引业主参加其他品牌推广活动,增强业主的参与度和满意度。,客服和工程,置业顾问,业主,销售人员,销售人员,装修咨询服务小组,参加,预先验房服务,客户在购买房屋后,有可能想提前在交房前看看自己的新家或提前验房。 我们可以为其安排好整体流程并周到接待。 从而形成口碑相应与美誉度。,全权托管服务,客户买房,一是自住,二是投资。对业主来说,买了房子只是开始。房产增值的因素很多,除公认的地段外,还有两个

9、重要因素:一是开发商是否负责任,房子出了问题有没有保障;二是是否有很好的物业服务。 对于外出、长期在外地工作的业主以及投资业主,只要给对应的置业顾问提出相应的要求,将有营销部通知物管公司为业主提供出租、出售托管服务、房屋清洁打理等服务,而业主仅需要支付相应的成本费用或低于市场同等价格。 相比中介公司,房地产企业依靠企业品牌优势和物管品牌优势、良好的信誉以及操作方式,服务更专业、更安全。费用没有中介公司收费高。 既可以方便业主,又有一定的收入。,法律咨询服务您的置业/维权智囊团,我们具有相当规模的客户群体,当我们的业主再次购买时,我们可以为客户提供置业咨询、装修咨询、工程质量咨询、房地产经纪业务

10、咨询。提高业主的满意度,为客户提供增值服务。 增设客户答疑版块。房地产企业内部各职能版块对于客户都是专家。客户可以在线留言或者致电客服中心,我们根据客户的问题,在企业内部找到对应的职能专家,解答客户的问题,并在第一时间回复客户。,业主,业主,客服人员,客服人员,职能部门,客服人员,客户服务中心 2010增值计划 报 告,客户服务中心,2010年3月,报告框架,1、前言 2、目的 3、理念 4、会员构成 5、服务架构 6、会员说明,一、协信客户会,二、会员增值内容,1、呼叫中心 2、少年精英营 3、郎朗钢琴艺术中心 4、青年活力营 5、老年康体中心,1.1前言,在竞争日益激烈的市场条件下,消费者

11、愈来愈成为市场的主导者,而企业的营销就是为了争夺有限的消费者,企业的生存与发展就依赖于占有更多的消费者。 房产之于消费者是商品,是大宗商品,甚至是普通消费者为之奋斗一生的商品。 故而,作为房地产开发商,若果仅仅安于做一个“埋头苦干”的商品生产者,而不努力晋升成为关心消费者需求与情感的企业的话,无疑将失去诸多可持续发展的机会。 故而,作为协信关心消费者需求与情感的载体协信客户会的成立便迫在眉睫,1.2目的,一、维系新老客户,希冀老客户通过口碑传播向其周边人群推荐公司项目,并促进其重复购买,同时以服务以及活动,使新客户跟了解协信及其产品,达到促进销售作用。 二、细分目标市场,通过CRM软件中的会员

12、资料以及后续消费记录,及时掌握会员基本情况和消费心理,加以分析,对项目前期定位以及后续策划推广提供客户数据支持。 三、通过客户会平台,充分发布企业以及项目信息,举办互动活动,加强客户与企业间的沟通,塑造企业品牌和形象。,1.3理念,以客户的需求为导向 提供优质优惠优先的专属服务,协信客户会拟设定为开放式会员俱乐部。 会员构成: 1、购买协信辖下诸项目之签约客户。 2、已入住协信开发诸项目之业主及其家庭成员 3、协信员工 4、对协信公司及辖下诸项目有兴趣的潜在消费者 前期发展主要倾向内部客户(即上述1、2、3类客户),待协信会沟通及增值服务板块相对成熟(客户会内刊发行以及各增值板块运行正常),则

13、配合品牌推广,向市场推广,发展外部客户。,1.4会员构成,1.5服务架构,1.6会员说明,协信会会员卡作为客户会诸服务平台的消费积分载体具备如下功能: 1、会员身份识别功能 2、消费积分联网记录功能 (与企业CRM软件相结合,消费积分由客户对本企业的项目推荐及购买行为、社区活动参与、社区服务站的消费产生) 为适应协信地产全国战略的发展,建议可以“协信会e龙联名卡”或“协信会携程联名卡”并在重庆及全国协信会同时发行。凭此卡除可享受协信会所有会员权益外,还可享受国内220多个城市的2600多家星级酒店及海外108个国家和地区的40,000多家星级酒店2-7折的预订服务,全国近50个城市的出、送机票

14、服务及八个中心城市的餐饮、娱乐、健身等多个领域的4000多家精选特约商户的价格折扣服务。,1.6会员说明,2.1呼叫中心,1、提供全面、快捷的咨询服务。 2、针对投诉及业务受理,实现准确记录,迅速处理及跟踪回访, 提高服务质量和客户满意度 3、实现多功能,一体化服务,客服人员可以自由地转接来电, 一站式满足不同的询问及需求。 4、实现24小时系统不间断服务,通过自助交互式应答服务, 保证随时得到问题的解答。 5、加强对信息的集中化管理,通过不断完善和更新用户资料, 达到与用户的基本信息及以往通话记录。 6、业务信息及业务记录的集中化管理。,呼叫中心又叫客户服务中心,它是一种基CTI技术、充分利

15、用通 信网和计算机网的多项功能集成,并与企业连为一体的一个完整 的综合信息服务系统,利用现有的各种先进的通信手段,有效地 为客户提供高质量、高效率、全方位的服务。,创建一种可以作为学校教育和家庭教育有益补充的社区教育模式 ,采取非正规的教育方式,利用大社区中少年儿童集中居住这一 特点,在有趣的活动中,增强他们热爱社区、服务社区的理念, 培养自立自强的个性、团结协作和勇敢探索的精神,帮助孩子正 确认识社会、认识世界,成为有责任感的公民。,2.2少年精英营,十商特训营(从情商、志商、财商等等全面培养儿童) 亲子拓展训练营(家长和孩子携手共建亲和型家庭 ) 户外拓展训练营(培养儿童生存各项等能力)

16、少儿社区学前辅导及家教服务 少儿社区兴趣班报读,2.3郎朗钢琴艺术中心,约请我国著名钢琴家郎朗(待定),本着“阳光社区”文化建设的宗旨,普及以钢琴为重心的音乐教育目的,创办了“协信会朗朗钢琴艺术中心”。其最大理想是:全力帮助每一位音乐爱好者接受到最适合其个人特点的、全面的音乐培训。中心重视孩子们的音乐艺术实践活动,定期举办琴童实习演奏会,组织优秀琴童对外交流演出,组织琴童参加年度考级活动,主办丰富多彩的儿童琴艺比赛等等,以推动和促进儿童们的学习兴趣和进取精神,社区钢琴及乐器培训 组织考级及交流演出,2.4青年活力营,青年动力营以“热爱生活,怀抱自然”为宗旨,提倡自然、健康、 团结、挑战的运动理念,为广大热爱生活、喜欢旅游和运动的朋友 鼓励年轻人积极参与社会活动。主要职责是组织会员进行登山、溯 溪、露营、漂流、远足等系列户外活动及各类体育比赛,还有相关 运动知识讲座、医疗急救知识讲座、音乐、影片欣赏等各类社交活 动和各项社会公益活动。,组织各类体育比赛 组织小区运动队 组织旅游活动 组织各

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > PPT素材/模板

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号