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1、服装有限公司,员 工 岗 位 职 责,2,目 录,厂 长.3 生产部.4 生产部长岗位职责.4 裁剪房主任岗位职责.5 车间主任岗位职责.6 班组长岗位职责.7 后道主任岗位职责.8 锁订班组长岗位职责.9 整烫班组长岗位职责.10 烫前检班组长岗位职责.11 烫后检班组长岗位职责.12 后仓库主任岗位职责.13 技术部.14 技术部部长岗位职责.14 品质部.15 品质部部长岗位职责.15 裁剪主任岗位职责.16 机缝主任岗位职责.17 后道主任岗位职责.18 设备部.19 设备部部长岗位职责.19,仓储部.20 仓库主管岗位职责.20 面料班长管岗位职责.21 辅料班长管岗位职责.22 C
2、AD室.23 CAD室主管岗位职责.23 财务部.24 财务部主管岗位职责.24 会计岗位职责.25 出纳岗位职责.26 人事后勤部.28 人事后勤部长岗位职责.28 人事专员岗位职责.30 保安主任岗位职责.31 厨师长岗位职责.32 司机岗位职责.33 机修工岗位职责.34 锅炉工岗位职责.35 电工岗位职责.36 清洁工岗位职责.37,3,厂长工作职责,职务名称：厂长 所属部门： 直接上级：总经理 直接下级：生产部长、技术部长、品质部长、设备部长、仓库主管 管理权限：受总经理委托，全权管理生产部的生产、行政及人员管理。 管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任。 工作职责：
3、满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务； 负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施； 负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施； 做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任； 做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验； 落实ISO9000质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量； 负责所属员工的管理、教育、培训工作； 组织建立生产系统档案管理体系。 岗位执行人签名： 日期：,4,生产部长岗
4、位职责,职务名称：生产部部长 所属部门：生产部 直接上级：厂长 直接下级：裁剪房主任、生产车间主任、后道主任、后仓库主任 管理权限：受厂长委托，全权管理生产部的生产及人员管理。 管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负主要责任。 工作职责： 负责开展群众性的增产节支活动，提高效率，降低工厂营运成本。 负责根据总公司的要求制定本企业的方针和目标，并将质量目标分解到各个车间。 负责按订单要求裁剪、机缝、后道、仓库下发生产通知单。 负责对面辅料配备情况进行清查并及时调拨。 负责对生产车间各个环节流水线、上手期、交期等各项指标进行全程跟踪、控制。 负责提供准确的生产报表及出货计划。 合理安排下属工
5、作，查核下属的工作规范和工作质量，负责下属的激励、考核、培训和指导。 负责接受内外部客户的投诉，分析其原因及相关责任人员，根据公司的总要求制定并推行车间绩效的持续改善计划，不断提高工厂产品知名度。 负责及时纠正处理工厂现场工作运作秩序、行为规范等方面发生的问题，并对员工的不正常情绪及时加以疏导，形成规范、有效、和谐的工作环境。,生产部,岗位执行人签名： 日期：,5,裁剪房主任岗位职责,职务名称：裁剪房主任 所属部门：生产部 直接上级：生产部长 直接下级： 管理权限：合理利用面辅料方案的建议权。 管理职责：按照生产任务安排裁剪房的日常工作，解决裁剪中的实际问题。 工作职责： 负责按技术部每款的相
6、关要求，领取样板、样品及相关技术资料。 负责本部门突发质量问题的分析和解决，减少类似错误的发生。 负责确定排料方法。 负责根据生产通知单，面辅料进库数量，安排排料及裁剪计划。 负责落实并调整裁剪计划，确保机缝车间的正常生产。 负责控制裁剪单耗，以节省面辅料，降低生产成本。 负责面辅料领用和零头布的清退工作，保证面辅料的受控状态。 负责对裁剪换片进行分析总结，制定纠正措施，确保裁片质量。 从生产现场及时掌握、发现、解决质量隐患问题，并做出分析，重大问题及时向主管人员汇报。,岗位执行人签名： 日期：,6,车间主任岗位职责,职务名称：车间主任 所属部门：生产部 直接上级：生产部长 直接下级：班组长
7、管理权限：工艺简化、工序工价的建议权，工序分配的决定权。 管理职责：负责安排车间的生产活动，保质保量地完成生产任务。 工作职责： 负责接受并落实生产管理部下达的生产任务。 负责控制车间的日产量，确保及时交货。 负责在新款上手前了解各道工序及其质量要求，并按要求制作生产前样。 负责员工记件工资的计算。 合理安排下属工作，查核下属的工作规范和工作质量，负责下属的激励、考核、培训和指导，协调直属员工的关系。 负责接受内外部客户的投诉，分析其原因及相关责任人员，制定并推行车间绩效的持续改善计划，不断提高工厂产品质量。 从生产现场及时掌握、发现、解决产品质量隐患问题，并对不良品做出分析和改进，重大问题及
8、时向主管人员汇报。 负责及时纠正处理工厂车间现场工作运作秩序、行为规范等方面发生的问题，并对员工的不正常情绪及时加以疏导，形成规范、有效、和谐的工作环境。 负责随时接受上级主管人员下达的各项任务并执行。 岗位执行人签名： 日期：,7,班组长岗位职责,职务名称：班长 所属部门：生产部 直接上级：车间主任 直接下级：操作员 管理权限：工艺简化、工序工价、工序分配的建议权。 管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。 工作职责： 服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。 做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。 负责班组新产品的领货、领物料工作。 科学安排班组产品的流程，保证
9、首扎产品及时提供，会同组检抓好本组的产品质量。 负责班组的计件产量上报工作。 搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。 协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。 关注生产进度，坚持做到均衡生产。 协同各有关部门工作，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。 配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。 负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。,岗位执行人签名： 日期：,8,后道主任岗位职责,职务名称：后
10、道主任 所属部门：生产部 直接上级：生产部长 直接下级：锁订班长、整烫班长、烫前检班长、烫后检班长 管理权限：工艺更改、工价的建议权，对不良辅料和设备拒用的建议权，后道辅料的查核权，机缝车间 不良品拒收权。 管理职责：负责安排服装的后道加工，有效控制服装质量。 工作职责： 根据生产部下达的生产计划安排车间生产，做好车间管理工作。 按“订单”要求核对成衣的款式、颜色、规格。 监督执行按“工艺单”要求进行成衣锁眼、钉钮、整烫、包装、封样确认。 对锁眼、钉钮、整烫等实行计件考核，质量跟踪。 坚持均衡生产，确保成衣按时出货。 对于生产中的辅料供应、样板、装箱单、唛头等问题要尽早反映。自接到裁床实裁单或
11、班组领料单 或外发回厂做后道通知开始，向采购部相关人员详细了解各订单、款式的物料到厂情况，有问题及 时向上级反馈。 做好员工的思想工作，调动其积极性、搞好车间的文明生产、安全生产，保证车间环境整洁。 根据各生产订单的计划进度，做好后整理的详细进度计划并落实到整烫、锁钉、包装等环节，做到 各个环节的负责人都清楚近阶段的出货情况及产量。 与生产部随时保持沟通，了解自今日起往后至少三个以上货期的订单工作总量，及具体工作难点进 行预测评估，做到计划生产、心中有数，有异常情况提前反馈给生产部门主管。 每月定期做好上一个月的产量表，以便核算，准时发放工资。,岗位执行人签名： 日期：,9,锁订班组长岗位职责
12、,职务名称：锁订班长 所属部门：生产部 直接上级：后道主任 直接下级：操作员 管理权限：工艺更改、工价的建议权，对不良辅料和设备拒用的建议权。 管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。 工作职责： 落实本组的日常工作安排，做到不耽误下一工序的生产流程。 负责领取锁钉所配备的物料。 负责技术部样衣锁钉工作。 熟悉成品锁钉工艺要求，领取所需的锁钉样板，并做好首件封样工作。 做好本组日常产量统计工作。 搞好本组员工的团结工作，公正对待员工，调动员工的工作积极性。 搞好本组的环境卫生工作，不随意堆放成品及待锁钉半成品服装，标识清楚。 积极配合品质部门搞好品质工作，督促员工及时回修不
13、合格的锁钉成品。 配合后道主管，做好生产进度计划，根据货期，预先了解至少自今日起往后三个货期内的订单、款式的工作量，依据本班组的生产能力，做出评估，做好安排工作。 岗位执行人签名： 日期：,10,整烫班组长岗位职责,职务名称：整烫班长 所属部门：生产部 直接上级：后道主任 直接下级：操作员 管理权限： 管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。 工作职责： 对本组的生产状况全面负责，负责依据分厂下达的生产计划要求和工作程序，及时合理安排生产，切实抓紧、抓好各生产环节和生产进度，以满足计划和出货的要求。 掌握成衣产品主要部位的操作方法，特别是在印绣花成衣整烫手法的处理；了解各种
14、面料的伸缩率及性能，根据不同的面料，采取相应的整烫手法；控制好蒸气阀开、关，检查和督促整烫工烫斗的摆放位置及方法，随时控制蒸气的湿度。 整烫既要对产品进行整理，又要对产品质量进行再次检验，对严重的污渍、破洞等疵点进行表面检查，不合格产品交回修。 对本组的5S管理负责，负责对机台、箩筐、衣片、辅料等物品的定置定位、清扫清洁、整齐有序等依据5S要求的标准来管理，以确保生产现场环境整洁、通道畅通。 对本组的班前会主持召开、劳动纪律、员工岗位状态、安全生产负责，安全生产包括人员的作业安全、机器设备的运行安全。 对本组的各项生产数据收集填报的正确性、时效性负责。 岗位执行人签名： 日期：,11,烫前检班
15、组长岗位职责,职务名称：烫前检班长 所属部门：生产部 直接上级：后道主任 直接下级：操作员 管理权限： 管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。 工作职责： 服从安排，保质保量地按时完成生产任务。 做好产品操作人员的辅导工作。如：内里断线、跳针、泡线，针织里料的针洞；表面的污迹、色差、破损，线头、浮线的清理情况；内袋、面里平服度、水及洗颜色是否一致。 检查班组里辅料的正确性、有无遗漏； 负责班组的计件产量上报工作。 搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。 负责搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。 关注生产进度，坚持做到均衡生产。 负责督促员工遵守
16、厂纪厂规，努力提高自身技术水平。 岗位执行人签名： 日期：,12,烫后检班组长岗位职责,职务名称：烫后检班长 所属部门：生产部 直接上级：后道主任 直接下级：操作员 管理权限： 管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。 工作职责： 服从安排，保质保量地按时完成生产任务。 不良品清点登记后送相关车间返工/返修，经检验合格的进入包装区。 对降级接受或报废的产品须有记载，明确区分可利用或完全报废的标记。 负责班组的计件产量上报工作。 搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。 负责搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。 关注生产进度，坚持做到均衡生产。 负责督促员工遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。 岗位执行人签名： 日期：,13,后仓库主任岗位职责,职务名称：后仓库主任 所属部门：生产
