开发中心-版师绩效考核指标(KPI)

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精品 料推荐开发中心服装/ 鞋业版师KPIKPI考核周考核标KPI 说明信息来期准权重计算方式源考核目的指标值等于实际完成样品制版数量实际完成样品制版除以计划完成样品制版数量由 设计 师产 品制 版计 划指标值 100%,为 100 分确 认的 产保证按时完成产品设计季度100%数量以技术主管分40%完成率指标值每减少2%,减少 10 分品 制作 完开发任务配任务为准指标值达到 120%,每增加 2%,增加成清单10 分抽检样本数应大于技术主管实际完成样本数量抽检不合格数量每增加 1 个,减少版 型质 量不 合组 织的 试保证向有关部门提供质季度0的确 10%,合格标30%20 分格数量穿 小组 的量合格的工艺文件准以技术主管认定指标值达到 3 个,分数为 0试穿报告为准按时完成的合格标技 术主 管制 版未 按时 完季度1 周准是每周完成技术30%指标值每增加1 周,减少 10 分提 供的 周保证版师工作任务均衡成周数主 管 分配 任务 的指标值达到 4周,分数为 0 分计 划进 度协调进行95%以上监控表

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