挑战杯创业大赛指导书

上传人:灯火****19 文档编号:145733913 上传时间:2020-09-22 格式:DOCX 页数:4 大小:167.89KB
返回 下载 相关 举报
挑战杯创业大赛指导书_第1页
第1页 / 共4页
挑战杯创业大赛指导书_第2页
第2页 / 共4页
挑战杯创业大赛指导书_第3页
第3页 / 共4页
挑战杯创业大赛指导书_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《挑战杯创业大赛指导书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《挑战杯创业大赛指导书(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精品 料推荐“挑战杯”创业大赛指导书一、“挑战杯”中国大学生创业计划大赛简介“挑战杯”中国大学生创业计划大赛(俗称“小挑战杯”,因为相对另一个项目,这个竞赛开展的晚)旨在引导大学生适应深化教育改革、推进素质教育的要求,了解创业知识,培养创业意识, 树立创业精神, 提高创业能力,自 1999-2008 分别在清华大学、上海交通大学、浙江大学、 厦门大学、 中国农业大学等举办。 在全国高校中掀起了创新、 创业的的热潮,产生了良好的社会影响。 讯飞、中华行知网、 澳视等一批学生创业公司从众多参赛作品中脱颖而出,进入实际运行阶段并逐步走向成熟。创业计划竞赛起源于美国,又称商业计划竞赛,是风靡全球高校的

2、重要赛事。自1983 年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。Yahoo! 、 Netscape 、 Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展,甚至从某种意义上说,创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务,并围绕这一技术、产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划,包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、

3、组织管理、 财产预测等方面内容,最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。竞赛采取学校、省(自治区、直辖市)和全国三级赛制,分预赛、复赛、决赛三个赛段进行。大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就一代符合未来挑战要求的高素质人才, 已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。作为学生科技活动的新载体, 创业计划竞赛在培养复合型、创新型人才,促进高校产学研结合,推动国内风险投资体系建立方面发挥出越来越积极的作用。二、北方工业大学创业大赛说明我校对应挑战杯创业大赛,也积极举办校创业大赛,获奖团队前十名作为推荐团队参加北京市“挑战杯” 创业大赛, 主要参赛形式为学生自愿组成创业

4、团队,提交正式书面创业计划书。我校创业计划大赛分初赛和复赛两个阶段:初赛,广泛报名参加,经初赛评委筛选出30 份左右计划书进入复赛,进入复赛作品经复赛评委会评审:一等奖1 名,二等奖2 名,1精品 料推荐三等奖 7 名,其余复赛作品均为优秀奖。学校推荐一二三等奖作品参加北京市赛事。指定专业教师带队指导。赛事主办单位:校团委、经济管理学院序号内容满分标准评委给分评委备注赛事承办单位:管理同志社专业辅导教师:张立章、尚会英、刘莉等初赛、复赛评审委员会:每届由主承办单位赛前确定。附:创业计划书模块及评分标准2精品 料推荐1创业计划书完成情况共 15 分1.1计划书结构安排合理,内5 分容完整程度创业

5、计划书表述简洁、严1.2谨、客观、准确性,主次5 分分明,具有清晰的整体逻辑性1.3创 业 计 划 书 格 式 规 范 统5 分一,形式庄重、美观2创业团队组成共 10 分团队成员具有良好的专业2.1背景和教育层次;较丰富5 分行业经验团队分工明确性、合理性;2.2团队成员知识、经验、能5 分力的完整性和互补性3产品或服务共 40 分3.1产品或服务的构思独特新10 分颖性3.2产品或服务的市场需求程10 分度和实现可行性3.3产品或服务的赢利空间和10 分前景3.4产品或服务的市场竞争程10 分度和进入壁垒高低4可行性分析共 15 分是否具有他人难以模仿的4.1核心技术或关键资源或经10 分

6、营模式4.2运营 /技术是否具有可行性5 分5市场环境分析共 20 分5.1对宏观环境、行业市场背5 分景的了解程度和认识深度对微观环境认识程度;市5.2场调研、掌握信息资料丰5 分富程度5.3市场细分和目标市场定位10 分的准确程度北方工业大学创业计划大赛创业计划书基本内容板块及评分参考标准说明:参赛计划书因项目内容不同,其形式及内容板块顺序安排可以灵活调整。3精品 料推荐6竞争分析共 20 分6.1对竞争对手、替代产品/ 技术的了解程度、认识深度10 分对公司自身的优劣势以及6.2外部的机会威胁的分析是10 分否准确合理7营销策略与营销计划共 40 分7.1产品或服务策略合理性、可行性以及得当丰富措施5 分7.2定价策略合理性、 可行性以及得当丰富措施10 分7.3渠道策略合理性、 可行性以及得当丰富措施5 分7.4促销策略合理性、 可行性以及得当丰富措施10 分7.5营销计划合理、 可行、具体程度10 分8财务分析共 20 分8.1财务数据的合理性和客观10 分性8.2财务分析的全面性和专业10 分性9组织设计与管理共 10 分组织设计与人员配备5 分生产运营设计合理性5 分10总体评价10 分合 计200 分4

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 规章制度

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号