施工进度计划-建筑施工组织网络课程ppt课件

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1、第3章 工程施工组织设计,内容提要： 3.1 施工组织设计概述； 3.2 施工组织设计的类型； 3.3 施工组织设计的内容； 3.4 施工组织设计的评价,基本建设的计划与管理(宏观管理和政策控制) 建设总规模及投资结构 建设总规模与财力物力的平衡 建设总规模与施工力量的平衡,在建国初期，全面计划管理制度。 3.1.1施工组织设计制度产生的背景 国民经济发展的五年计划和分年度计划,施工组织设计 （以工程项目为对象，进行施工资源调度和空间布局规划）,3.1 施工组织设计概述,3.1.2 施工组织设计的对象,施工组织设计: -以工程或建设项目为对象,针对施工活动做出规划或计划的程序性技术经济文件。,

2、本质上,一种运用行政手段和计划管理方法来进行生产要素配置和管理的一种手段。,市场经济体系下,内涵发生了深刻的变化 施工生产要素的配置(竞争机制),施工计划 工程项目管理规划 施工项目的质量计划 （ISO）,相互之间的关系,两点认识： （1）本质的作用是相同的; （2）两重性 自然属性施工的程序、方法、作业 技术、施工手段配置 社会属性管理体制和制度（一定管理环境）,31 施工组织设计的概念,3.2 施工组织设计的类型,3.2.1 按编制的主体分类 建设方的施工组织设计（大型项目业主、建设指挥部或筹建委（处） 承建商的施工组织设计（施工总包方、分包方）,图3-1,3.2.2 按编制的对象分类 不

3、同层次、不同范围、不同深度的施工组织设计文件。,建设项目施工组织总设计 以整个建设项目为对象（一般是指大中型工业交通工程项目） 例如，上海浦东国际机场建设项目，7区35项建设工程，围绕着机场动用通航的时间目标。,单项工程施工组织总设计,例如：上海宝山钢铁厂。自1978年开始，已完成了三期工程建设，形成了炼铁、炼钢、轧钢和各种钢材产品生产的现代化综合冶金企业。 一期工程，一号高炉为中心，包括原料码头、原料堆场、原料输送系统、炼铁炉、鼓风炉、均热炉、出铁场，炉渣处理厂、发电厂、水循环与处理系统等等单项工程。,单位工程施工组织设计 单位工程一般指具有独立设计文件，可以单独组织施工安装活动的单体工程。

4、,主要分部分项工程的施工组织设计 （技术复杂、工艺特殊分部分项工程） 例如，打桩工程；大型土方石方工程；大体积混凝土基础工程；现场钢筋混凝土构件预制工程；钢结构网架拼装与吊装工程；玻璃幕墙工程等。,前期工作阶段： 编制施工组织总设计，用于施工总体部署，招标的组织、发包方式和合同结构的选择。 施工阶段：单位工程和主要分部分项工程的施工组织设计。 分两类： 投标项目的施工组织设计（或规划）大纲 承建项目的施工组织设计,3.2.3 按编制的时间和深度分类,单位工程施工组织设计是以单位工程为对象，由承包商根据施工图纸及其它有关资料和现场施工条件编制，对单位工程的施工过程起指导和制约作用的技术、经济文件

5、。,单位工程施工组织设计的编制视工程的规模大小、复杂程度及用途(投标用或实施用)略有不同。,投标用的单位工程施工组织设计(即“技术标”)，其内容与格式应满足招标文件中对技术标编制的要求，重视对评标办法的符合性、完整性，强调对业主要求的响应性，满足评委的可读性。,33 施工组织设计的内容,3.3.1 施工组织总设计的内容, 建设概算总投资，主要建安工程量，工期目标； 规划建筑设计特点； 主要工程结构类型； 设备系统的配置与性能等等, 现场条件 如：水文地质及气象条件 周围建筑物、构筑物、 道路管线 临时设施 拆除和搬迁的障碍物和树木 施工临时供电、供水、排水、排圬等, 法规条件 如：施工噪音；渣

6、土运输与堆放，交通管制，消防保安，环境保护与公害防治等。,C、编制依据： 图纸、合同、规定、标准、规程、手册、定额等,技术攻关、技术论证，试验分析的工作的安排； 施工技术物资的采购、加工和运输。,工地材料物资堆场及仓库； 现场办公、生活等所需临时房屋,（5） 施工总平面图（施工现场平面布置图）,实施用的单位工程施工组织设计则应按建筑施工组织设计GB/T50502-2009的要求编制。 已编制施工组织总设计的单位工程施工组织设计，工程概况、施工部署、施工准备等内容可适当简化，但施工进度计划、资源配置计划、主要施工方案、施工平面布置和施工管理计划等内容则应更详细、更具体； 群体工程中的单位工程施工

7、组织设计，则可对相同编制内容进行大幅简化，只对差异部分进行详细、具体的描述。,如果工程规模较小，可编制简单的施工组织设计，其内容是：施工方案、施工进度计划、施工平面图。简称：“一案、一表、一图”。,与施工组织总设计的内容基本相同。,1 工程概况,1.1 工程主要情况,1.2 各专业设计简介,1.3 工程施工条件,与施工组织总设计内容基本相同，但设计概况按1.2要求单列。, 建筑：建筑的规模、功能、特点，建筑的耐火、防水、节能要求及主要装修做法。 结构：基础及主体结构形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要构件类型及要求。 机电安装：给排水、采暖、通风与空调、电气、智能化、电梯等专业系统的做法及要

8、求。,单位工程施工组织设计的内容,按招标文件和施工合同要求，分别确定工期、质量、安全、环境和降低成本目标。并满足施工组织总设计确定的总体目标。,2 施工部署,包括项目管理机构的组织形式、岗位职责。,2.1 工程施工目标,2.2 组织机构, 进度安排：按工期总目标的要求，分别确定主要工期控制点（民用建筑一般为基础、主体结构、装修及安装；工业建筑一般有交付安装、单机或联动调试、点火或投料等）。 空间组织：包括地下工程、地上建筑和高耸构筑物的竖向施工组织和空间安排。,2.3 进度安排及空间组织,单位工程施工组织设计的内容,包括划分施工任务、落实施工队伍、明确总分包职责；施工段划分、确定工程展开顺序及

9、施工流向；流水施工、交叉作业及季节性施工措施的安排。 。 施工组织安排的重点内容是：确定施工程序；划分工作段、确定施工起点流向；确定施工顺序。,北京机场T3航站楼,2.4 施工组织安排,单位工程施工组织设计的内容,2.4.1 确定施工程序,施工程序是分部工程、专业工程或施工阶段的先后顺序与相互关系。,“先地下、后地上”：地上工程开始前，尽量把管道、线路等地下设施和土方工程做好或基本完成，以免对地上工程施工产生干扰。,“先土建、后设备”：是指土建与给排水、采暖通风、强弱电、智能工程的关系，统一考虑、合理穿插，土建要为安装的预留预埋提供方便、创造条件，安装要注意土建的成品保护。,“先主体、后围护”

10、：主要指框架结构在施工程序上的搭接关系，多层民用建筑工程结构与装修以不搭接为宜，而高层建筑则应考虑搭接施工，以有效节约工期。, 单位工程的基本施工程序,单位工程施工组织设计的内容, 设备基础与厂房基础间的施工程序 当厂房柱基础的埋置深度大于设备基础的埋置深度时，则厂房柱基础先施工，设备基础后施工。俗称“封闭式”施工程序。 当设备基础的埋置深度大于厂房柱基础的埋置深度时，厂房柱基础应与设备基础同时施工。俗称“开敞式”施工程序。, 设备安装与土建施工间的施工程序 一般机械工业厂房，当主体结构完成后即可进行设备安装；对精密厂房则在装饰工程完成后才进行设备安装，俗称“封闭式”施工程序。 冶金、电厂等重

11、型厂房，常先安装工艺设备，然后建厂房。俗称“开敞式”施工程序。 当土建与设备安装同时进行，俗称“平行式”施工程序。,单位工程施工组织设计的内容,2.4.2 划分工作段、确定施工起点流向,施工起点流向是指单位工程在平面上和竖向上施工开始部位和进展方向。单层建筑要确定分段(跨)在平面上的施工流向，多层建筑除确定每层在平面上的施工流向外，还应确定每层或单元在竖向上的施工流向。其决定因素包括：, 单位工程生产工艺要求； 业主对单位工程投产或交付使用的工期要求； 单位工程各部分复杂程度，一般从复杂部位开始；, 单位工程高低层并列，一般从并列处开始； 如基础深度不同，一般先从深基础部分开始。,单位工程施工

12、组织设计的内容,2.4.3 确定施工顺序,施工顺序是指单位工程内部各分部分项工程之间的先后施工秩序。施工顺序合理与否，将直接影响工种间配合、工程质量、施工安全、工程成本和施工速度。,各分项工程之间有着客观联系，但也非一成不变，确定施工顺序有以下原则：, 符合施工工艺及构造要求； 与施工方法及施工机械相协调。如发挥主导施工机械效能; 符合施工组织(工期、人员、机械)的要求； 有利于施工质量和成品保护。如地面、墙面、顶棚抹灰； 考虑气候条件。如室外与室内的装饰装修； 符合安全施工的要求。如装饰与结构施工。,单位工程施工组织设计的内容,3 施工进度计划, 控制单位工程的施工进度； 确定各施工过程的施

13、工顺序、持续时间及相互衔接、配合关系； 为制定各类资源的需要量及施工准备工作计划提供依据； 是编制月、旬作业计划的基础。,单位工程施工进度进度计划是根据规定的工期和各种资源供应条件，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系作出统筹策划和安排。 小型工程可用横道图绘制，大中型工程宜采用时间坐标网络图绘制，计算时间参数，找出关键线路，选择最优方案。,3.1 施工进度计划的作用,单位工程施工组织设计的内容,3.2 编制依据, 经审批的建筑总平面图、施工图及其它技术资料； 合同工期要求的开工、竣工日期及工期控制点； 施工组织总设计对本单位工程的有关规定； 施工条件：劳动力、大型施工机械及材料、

14、半成品、构件等资源的供应情况；分包商的实力及履约能力；建筑地区的工程地质、水文、气象等技术经济资料； 主要分部分项工程的施工方案； 工期定额、劳动定额及机械台班定额。,单位工程施工组织设计的内容,3.3 施工进度计划的编制,首先应按照施工图和施工顺序将单位工程的各施工过程按先后顺序列出，包括从准备工作直到交付使用的所有土建、安装工程，逐项填入表中工程名称栏内。 施工过程的划分取决于进度计划的需要。对控制性进度计划,列出分部分项工程即可。对实施性进度计划，则应细化至施工过程。如现浇工程可先分为柱浇筑、梁浇筑等项目，再细分为支模、扎筋，浇筑砼、养护、拆模等项目。 施工过程的划分要结合施工条件、施工

15、方法和劳动组织等因素，凡在同一时间段可由同一施工队完成的若干施工过程可合并,否则应单列。次要零星项目，可合并为“其他工程。,3.3.1 确定施工过程,单位工程施工组织设计的内容,3.3.2 计算工程量,工程量的计算应严格按施工图和工程量计算规则进行。若已有预算文件且施工项目的划分又与施工进度计划一致，可直接利用其预算工程量；若有某些项目不一致，则应结合工程项目栏的内容计算。计算时要注意以下问题：, 各施工项目的计量单位应与采用的定额单位一致。以便计算劳动量、材料、机械台班时直接套用，避免换算。, 按选定的施工方法和安全技术要求，计算工程量。如土方开挖应考虑坑(槽)的挖土方法和边坡稳定的要求。

16、要按照施工组织的要求，分区、分段、分层计算工程量。,单位工程施工组织设计的内容,3.3.3 确定劳动量和机械台班数,各施工过程的劳动量或机械台班数 P 按下式计算:,露天或空中交叉作业一般宜采用一班工作制，有利于安全和工程质量；某些须连续施工的施工过程、或工作面狭窄、工期限定等因素可采用二班制或三班制作业。在安排每班劳动人数时，须考虑最小劳动组合、最小工作面和可供安排的人数。,3.3.4 确定施工过程的作业天数,完成施工过程的作业天数 T 可按下式计算：,单位工程施工组织设计的内容,3.3.4 施工进度计划的安排, 首先确定主导分部工程，组织其中的主导分项工程连续施工，将其它分项工程尽可能与主导分项工程穿插配合、搭接或平行作业。 在主导分项工程中，首先安排主导施工过程，再安排其它施工过程。如现浇砼框架结构施工中，它由支模、扎筋、浇筑砼、养护、拆模等施工过程组成，应优先安排柱、梁板的支模