{战略管理}战略导向组织设计610

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1、战略管理战略导向组织设 计 610 战略管理战略导向组织设 计 610 战略导向组织设计 第六章组织概述及其与战略的关系第六章组织概述及其与战略的关系.4 第一节组织和组织设计.4 一、科学管理理论的组织概念.4 二、行为科学的组织概念.4 三、权变组织理论的组织概念.4 四、组织设计程序和内容.5 五、组织设计原则.6 第二节组织与战略的关系.7 一、企业不同战略阶段与组织设计.7 二、企业不同战略选择与组织设计.8 第七章组织设计环境第七章组织设计环境.11 第一节外部环境与组织设计.11 一、外部环境的内容.11 二、环境的不确定性.12 第二节企业技术特征与组织设计.13 一、企业级技

2、术对组织结构的影响.13 二、部门级技术对组织结构的影响.14 第三节人员素质与组织设计.16 一、人员素质对组织结构的影响.16 二、因事设人和因人设事.17 第四节企业规模与组织设计.17 第五节企业生命周期与组织设计.18 一、创业阶段.18 二、集合阶段.19 三、正规化阶段.19 四、精细阶段.20 第八章组织功能设计第八章组织功能设计.21 第一节组织功能的概念和内容.21 第二节组织功能设计的程序和方法.23 一、组织功能设计的基本程序.23 二、由抽象到具体的方法.23 三、由具体到抽象的方法.28 第九章组织纵向设计第九章组织纵向设计.31 第一节管理幅度与管理层次设计.31 一、管理幅度与管理层次的关系.31 二、管理幅度设计.31 三、管理层次设计.35 四、领导岗位设计.