{企业管理制度}温州冠盛汽车零部件制造公司—薪酬管理制度

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1、企业管理制度温州冠盛 汽车零部件制造公司薪 酬管理制度 企业管理制度温州冠盛 汽车零部件制造公司薪 酬管理制度 温州冠盛汽车零部件制造有限公司 薪酬管理制度薪酬管理制度 目录目录 第一章第一章:总则总则 第一条： 薪酬制度的基本目标 第二条： 薪酬制度的基本原则 第三条： 适用范围 第二章第二章:薪酬结构薪酬结构 第四条： 薪酬福利结构 第五条： 基本工资 第六条： 绩效工资 第七条： 福利津贴 第八条： 长期激励 第三章第三章:薪酬管理薪酬管理 第九条： 薪酬对位 第十条： 薪酬变动 第十一条：薪酬计算与给付 第十二条：薪酬体系维护和调整 第十三条：薪酬管理机构和审批权限 第四章：附则第四章

2、：附则 第十四条：解释权 第十五条：调解与仲裁 第十六条：保密规定 第十七条：第十七条：生效日期 第五章：附件第五章：附件 第一章第一章:总则总则 第一条：薪酬制度的基本目标第一条：薪酬制度的基本目标 1、建立规范化的薪酬管理体系，确定薪酬发放的依据。 2、设置不同职位系列，为员工创造不同职业发展通道。 3、公司在提供员工基本收入保障的基础上， 实行薪酬绩效导向， 鼓励员工积极创造效益，使员工个人业绩与团队业绩挂钩， 短期利益与长期利益相结合。 第二条：薪酬福利制度的原则第二条：薪酬福利制度的原则 1、竞争原则：公司保持薪酬水平具有相对市场竞争力。 2、公平原则 ： 使公司内部不同职务序列、不

3、同部门、不同职位 员工之间的薪酬相对公平合理。 3、激励原则：公司根据员工的贡献，决定员工的薪酬。 第三条：适用范围：第三条：适用范围： 1、本制度适用于公司除计件工人和特勤以外的所有员工。 2、计件工人是生产一部没有固定工资， 按照工价计算工资的技 术工人。 计件工人的工资结构和管理详见附件 计件工人薪 酬管理规定 。 3、特勤是指从事事务性工作的短期合同制员工，如：保洁员、 保安员、驾驶员等。特勤员工的工资不纳入薪酬体系，与市 场水平直接联系。 长期激励 第二章第二章:薪酬结构薪酬结构 第四条：薪酬结构第四条：薪酬结构 1、年收入是综合考虑员工工作经验、 技能、 所在职位重要性评 分、 该

4、职位市场薪酬水平等因素而确定的员工预期年收入水 平。 2、年收入=基本工资+绩效工资。 第五条：基本工资第五条：基本工资 1、基本工资是员工较稳定的基本收入， 用来保障员工基本生活 费用。 2、基本工资是根据每个员工所在职位对公司经营影响的重要 性，通过设定基本工资占该职位年收入的比例而确定。 3、基本工资相对固定， 根据员工出勤等劳动纪律执行情况每月 按时核发。 年 薪 失 业 保 险 加 班 津 贴 住 房 津 贴 水 电 津 贴 全 勤 津 贴 值 班 津 贴 话 费 津 贴 驻 外 伙 食 津 贴 特 殊 工 作 津 贴 福 利 假 期 养 老 保 险 医 疗 保 险 生 育 保 险

5、工 伤 保 险 绩效工资基本工资福利津贴 第六条：绩效工资第六条：绩效工资 1、绩效工资是根据员工业绩而计付的工资。 2、绩效工资是根据每个员工所在职位对公司经营影响的重要 性，通过设定绩效工资占该职位年收入的比例而确定。 3、绩效工资根据业绩目标完成情况， 并参考出勤等劳动纪律执 行情况每季度按时核发。 4、绩效工资具体计付标准参见绩效管理制度 。 第七条：福利津贴第七条：福利津贴 福利津贴是在基本工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧 所提供的一定物质保障。公司目前阶段为员工提供的福利津贴 有：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、 加班津贴、住房津贴、水电津贴、全勤津贴、值班

6、津贴、话费 津贴、驻外伙食津贴、特殊工作津贴和福利假期。福利津贴适 用对象和标准为： 1、养老保险 公司根据政府部门有关政策规定为员工办理养老保险。 养老 保险每月的缴费基数是温州市上年度的平均工资水平的 60 ，缴费比例为 26，其中企业负担 18，个人负担 8。 2、医疗保险 公司根据政府部门有关政策规定为员工办理医疗保险， 医疗 保险每月的缴费基数是温州市上年度的平均工资水平， 缴费 比例为 8，其中企业负担 6，个人负担 2。 3、失业保险 公司根据政府部门有关政策规定为员工办理失业保险。 失业 保险每月的缴费基数是温州市上年度的最低工资水平， 缴费 比例为 3，其中企业负担 2，个人

7、负担 1。 4、工伤保险 公司根据政府部门有关政策规定为员工办理工伤保险。 缴费 基数为上年度浙江省平均工资水平的 60%，缴费比例为 0.8%。 5、生育保险 公司根据政府部门有关政策规定为员工办理工伤保险。 缴费 基数为上年度浙江省平均工资水平，缴费比例为 0.8%。 6、加班津贴 为提高工作效率，公司不提倡员工在 8 小时以外加班加点， 公司员工在规定工作日内未完成工作需加班， 公司不计加班 费 ； 若生产急需，特殊情况需加班的人员，由各部门填写加 班申请单， 述清加班事由， 经部门主管批准呈交行政部执行 副总审批，并在警卫室登记加班时间，方可计入加班费。 计算方法： 累计加班时间3 小

8、时加班数（取整数） ，每班一律按 20 元计算。 特殊情况另行规定。 7、住房津贴 为了更好地保障外地来温州工作的员工的生活质量， 公司为 每位未入住公司宿舍的员工提供住房津贴。 公司将根据员工 工作职位的重要程度不同而设定不同职位的住房津贴的标 准。 1) 住房津贴标准： 19 级非生产员工每人每月 100 元 1017 级非生产员工每月每人每月 200 元 1830 级非生产员工每人每月 350 元 31 级以上非生产员工每人每月 450 元。 使用公司提供住房的人员不能享受住房津贴。 2) 住房津贴计算方法： 出勤满 24 天，按标准计发。 未满 24 天按出勤天数计发，即：实发住房津贴

9、=标准 金额实际出勤天数24 天。 8、水电津贴 水电津贴标准：非生产员工每人每月 50 元。 9、全勤津贴 为了更好地鼓励员工培养良好的工作纪律和职业素质， 公司 特别设立全勤津贴， 用来奖励出勤记录良好的员工。 具体奖 励标准和计算方法如下： 出勤满 15 天以上，每月 50 元，不满 15 天无此津贴。 试用期人员、工资包干制人员、辅助人员无此津贴。 10、值班津贴 值班津贴包括生产部因生产管理需要，生产部安排工段长、 车间主任、 班组长每晚轮流值班每月给予固定的加班津贴及 值班经理津贴。 津贴标准： 工段长、车间主任值班 200 元/月（附值班签到表） 班组长值班 100 元/月（附值

10、班签到表） 。 生产部中转库、毛坯库仓库员因工作时间经常超出 8 小 时，给上述职位人员每月固定加班 4 个班的津贴，即 80 元。 成品库每晚安排仓管员值班 1.5 小时，津贴 7.5 元班， 月底由劳资核算员根据签到表统计，并在考勤汇总表中 反映。 物资部工具库每晚值班到 10 点，每月津贴 200 元。 电工值班晚上 10 点之前元津贴，10 点至第二天上午 7 点 45 分时间段为值夜，每班 4 元，月度由设备科统计报 送。 11、话费津贴 为了更好地保证部分员工工作需要， 公司根据具体职位工作 性质不同为员工提供相应的电话费用津贴， 公司根据员工工 作职位特点不同和外联工作任务不同设

11、定相应等级的电话 费用津贴标准， 电话费用具体津贴标准参照 话费津贴标准 执行。 12、驻外伙食津贴 为了更好地保障公司驻外人员的生活质量， 缓解驻外工作的 疲倦，公司为驻外员工提供驻外伙食津贴。 适用于： 津贴标准：15 元/天 13、特殊工作津贴 特殊工作津贴包括交通津贴、延时津贴、工程津贴、虚拟网 话费津贴。 1) 交通津贴 因某些职位外出办事较多， 使用自备交通工具给予一定的津 贴。 按规定程序审批 适用于： 津贴标准： 2) 延时津贴： 品质保证部部探伤工因每天工作时间为 10 小时，而给 与的津贴。 适用于：品保部探伤工。 津贴标准：每月给予固定津贴 150 元 3) 工程津贴：因

12、新厂房基建期间，员工职位临时调整给予 的职位偿。 适用于： 津贴标准： 4) 虚拟网话费津贴： 为了便于联络，部分员工要求加入虚拟网，手机无需升级， 月租费 25 元由公司每月在工资中给予补回。 适用于： 津贴标准： 14、福利假期 1) 带薪法定节假日 公休假日：周日 法定节假日：元旦节 1 天、五一节 3 天、国庆 3 天、 春节 3 天（公司可视实际安排春节假期，以通知为 准） 。 2) 女员工生育产假： 根据国家有关规定，女员工生育产假 90 天。难产者延长 30 天，其中：产前 30 天。产后哺乳假期每天 1 小时，直 至小孩 1 岁止。 3) 男员工生育陪护假 3 天。 4) 男女

13、员工计划生育假，如手术、流产为 1-3 天。 5) 员工带薪婚假： 员工正常婚假 3 天，如为晚婚者（男 25，女 23 以上） 则增加 5 天。再婚者不适用。 员工申请婚假，必须凭结婚证书原件正本。 6) 员工工伤病假： 员工因工受伤，经政府法定机构鉴定属工伤的，按政 府社会保险办法执行，公司发基本生活费。 非工伤或未经鉴定或属于员工人为疏忽或违章操作造 成后果的，公司不作工伤假处理。 7) 员工探亲假： 根据公司运作和员工家属分布状况，公司对员工探亲假 原则上在春节假期考虑，每年一次以 5 天为限。 8) 丧假： 员工直系亲属（父母、夫妻、子女、兄弟姐妹）去世 可申请丧假 3 天，为有薪假

14、期。 如果非直系亲属去世的，按事假无薪处理。 9) 无薪病假 突发疾病者，可以电话方式口头申请，事后 2 天内补 办手续。 属于一般就诊治疗者，应提前 1 天申请，经过批准后 执行。 10)无薪事假 员工申请必须理由充分，部门经理严格控制。 以上所有假期， 如遇节假日或公休日均不另增加天数， 也不 包括来回路途时间。 请假申请审批权限： 请假天数部门经理 人力资源 部 总经理办 公会 1 天批准备案 2-3 天审核批准/备案 3 天以上审核审核/备案批准 第八条：股权激励第八条：股权激励 根据国家法律规定和公司发展战略目标，公司实行关键员工持 股计划和期权方案，具体方案详见附件长期激励方案 。

15、 第三章第三章:薪酬管理薪酬管理 第九条：薪酬对位第九条：薪酬对位 1、职级薪酬对位 1) 职级薪酬对位情况 见附件职级薪酬对位表 。 2) 职位职级跨度的确定 根据不同职位的合理市场薪酬范围，职位对公司经营战 略目标的重要性，并参考该职位现有人员情况，在不超 过职等职级上限的前提下，设置该职位职级跨度。通常 职位职级跨度为 35 级。 2、对位方法 1) 已有职位 依据职级薪酬对位表确定应聘人员所任职位的职 级和职级跨度。 综合考虑应聘者学历、工作经验、综合技能和市场薪 酬水平等因素，以及相同职位人员的资质和职级，在 该职位职级跨度内确定应聘者的职级。 新聘员工试用期内的薪酬，原则上按转正后

16、的薪酬的 80执行，包含月薪 80和绩效工资 80。 2) 职位要素变动的职位和新设职位 由职位的直接上级撰写职位要素变动职位或新设职位 的职位说明书 。 人力资源部根据职位系列的定义和职等划分的标准， 参照职位说明书 ，确定新设职位所属的职位系列 和职等。 职位评审委员会根据不同职位系列不同职等的职位评 价标准，对职位进行评价。 人力资源部将评价结果对照职级薪酬对位表 ，确定 新设职位在职级薪酬对位表 中的位置，并将新设 职位添加到表中，从而得到新设职位在表中的位置。 综合考虑应聘者学历、工作经验、综合技能和市场薪 酬水平等因素，以及相同职级职位人员的职级，在该 职位职级跨度内确定应聘者的职级。 3、新员工入职定薪审批程序 人力资源部根据职级薪酬对位表提出定级建议，人力资 源总监审核，总经理办公会批准后，人力资源部负责将结果 反馈给该员工，并建立工资档案。 第十条：员工薪酬变动第十条：员工薪酬变动 1、绩优员工加薪： 1) 加薪额度 公司每年按销售收入增长比例的 1