品质管理质量认证工程施工质量保证体系施工组织设计技术标

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1、键入文字 最新卓越管理方案您 可自由编辑 最新卓越管理方案您 可自由编辑 键入文字 目录 一、质量目标 1 二、管理措施 1 品质管理质量认证工程施 工质量保证体系施工组织 设计技术标 2.项目质量管 理组织机构及职责 2 品质管理质量认证工程施 工质量保证体系施工组织 设计技术标 2.项目质量管 理组织机构及职责 2 3.质量管理制度 2 三、质量保证措施 4 1.技术保证措施 4 2.原材料质量保证措施 8 3.计量管理措施 9 四、质量检验、检测 10 1.质量检测设施 10 2.质量检测方法 12 3.施工控制、检测流程 14 五、主要分项工程质量保证技术措施 19 1.测量精度与准确

2、的措施 19 2.测量质量预控措施 19 3.桩基与围护施工质量保证措施 20 4.土方工程 25 5.模板工程 26 6.钢筋工程 27 7.混凝土工程 30 8.砌体工程 34 9.楼地面工程 35 10.装修施工 36 11.管道漏水的措施 39 键入文字 12.外墙涌水的措施 39 13.屋面漏水的措施 40 14.装饰粗糙的措施 40 15.落水口和立管洞处渗水 40 16.地面倒泛水的措施 40 17.粉刷及地面起壳的措施 41 18.楼地面起砂的措施 41 19.预留预埋施工 42 20.工程技术资料 42 21.隐框幕墙常见的质量问题及预防措施 42 22.组织管理措施 43

3、23.季节施工措施 44 24.路面施工 45 25.安装工程质量保证措施 46 六、成品保护 49 1.进场工程材料成品保护 49 2.钢筋绑扎成型的成品质量保护 49 3.模板保护 49 4.混凝土成品保护 50 5.砌体成品质量保护 50 6.地坪成品保护 51 7.门窗成品质量保护 51 8.幕墙成品保护 51 9.沥青道路成品保护 52 10.交工前成品保护措施 53 七、创优计划 53 1.创优保证体系 54 2.创优制度 54 3.创优过程控制 54 4.创优措施 55 八、新技术应用 58 一、质量目标一、质量目标 遵守合同约定,满足建筑工程施工质量验收统一标准 (GB5030

4、0-2001)的规定,工程保证达到现行国家验收规范和设计 图纸要求。 二、管理措施二、管理措施 1. 管理体系1. 管理体系 本公司已建立了质量管理体系,制定了通用质量管理体系文件, 并加以实施和保持,公司按照 ISO9001-2008 质量体系的要求,健全 了以项目经理为首,项目总工挂帅,纵到底横到边的质量保证体系。 建立质量目标管理网络,强化质量管理体系,依据公司质量保证 手册及程序文件,以及本工程质量目标的要求,编制相应的质量保证 计划, 加强施工过程的质量控制点, 对影响工程质量的诸多相关因素, 专题研究重点攻关,以实现质量目标。 2. 项目质量管理组织机构及职责2. 项目质量管理组织

5、机构及职责 1)项目质量管理组织机构 建立由项目经理领导,由项目总工策划、组织实施,土建副经理 和水电副经理中间控制,专业责任工程师检查监督的管理系统,形成 项目经理部、各专业承包商和施工作业班组的质量管理网络。 3. 质量管理制度3. 质量管理制度 序号制度名称制度内容 1 工程项目质 量 总 承 包 负责制度 总承包单位对工程的全部分部分项工程质量向建 设单位负责。每月向业主、监理呈交一份本月的 技术质量总结。专业队伍单位应对其专业队伍工 程施工质量向总包单位负责,各专业队伍每旬向 总包方交一份技术质量总结。 2 技术交底 制度 坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部 门应编制有针对性

6、的施工组织设计,积极采用新 工艺、新技术,针对特殊工序要编制有针对性的 作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织 进行各级技术交底,包括项目工程师对施工员、 班组的技术交底, 班组长对作业人员的技术交底。 各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不 清而造成质量事故的要追究有关部门和人员责任。 3 材料进场 检验制度 本工程的钢筋、水泥及各类材料进场,需具有出 厂合格证, 并根据国家规范要求分批量进行抽检, 抽验不合格的材料一律不准使用,因使用不合格 材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。 4 样板引路制 度 施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的 标准化操作,通过不断探索,积累必要

7、的管理和 操作经验,提高工序的操作水平,确保操作质量。 5 施工挂牌 制度 主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、 及水电安装等,施工过程中在现场实行挂牌制, 注明管理者,操作者,施工日期,并做相应的图 文记录,作为重要的施工档案保存,因现场不按 规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人 员的责任。 6 过程三检 制度 实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要作 文字记录。隐蔽工程要由施工人员组织项目技术 负责、质量检查员、班组长检查、并做出较详细 的文字记录。 7 质量否决 制度 对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。 不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责 任,不合格分部工程

8、流入下道工序要追究施工员 和项目技术负责人的责任,不合格工程流入社会 要追究单位经理和项目经理的责任,有关责任人 员要针对出现不合格的原因采取必要的纠正和预 防措施。 8 成品保护 制度 由于各工种交叉频繁,对于成品和半成品,容易 出现二次污染、损坏和丢失,影响工程进展,增 加额外费用。我们将制定成品(半成品)保护制 度,设专人负责成品保护工作。 在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品 要进行标识和防护, 由专门负责人经常巡视检查, 发现现有保护措施损坏的,及时恢复。工序交接 采用书面形式,由双方签字认可。工序交接的单 据必须由下道工序作业人员和成品保护负责人同 时签字方为有效,并保存工序

9、交接书面材料;签 字确认后, 下道工序作业人员对防止成品的污染、 损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保 护负监督、检查责任。 9 奖惩 制度 通过奖优罚劣,促使施工人员在施工过程中进一 步加强责任感,把工作做得更细、更认真,避免 不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。 10 标签 制度 施工完成一段,项目质检员立即检测,并将检测 结果如实地填写质量标识签内,标识签粘贴在受 检部位,方便工人及时地了解每段施工质量的好 坏,对增强工人的质量意识起到了警示作用。 三、质量保证措施三、质量保证措施 “科学技术是第一生产力” , 完善的技术组织措施是实现工程质量 目标的根本保证。在本工程施工

10、中,我单位将充分发挥企业在类似项 目施工中积累的丰富经验和技术优势,结合工程实际情况,运用先进 的施工技术,利用合理的施工流程,通过实施完善的技术组织措施确 保既定的质量目标得以顺利实现。 1. 技术保证措施1. 技术保证措施 提供技术保证的关键是建立施工工艺、方法的落实流程。是技术 负责人领导全过程控制。 1、严格执行 ISO9002 质量标准,按程序文件进行质量管理,按作 业指导书进行操作,是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保 证。 2、加强技术管理,认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理 制度, 明确岗位责任制, 认真做好技术交底工作, 除进行书面交底外, 还应组织各班组召开技术

11、交底会,对施工难点和重点进行讲解。 3、 各种不同材料必须合理分类、 堆放整齐。 对于钢筋须挂牌标示, 避免锈蚀和污染。加强原材料检验工作,严格执行各项材料的检验制 度,水泥、钢材及搭设架子的钢管、钢丝绳都必须有出厂合格证和试 验资料。混凝土严格按配合比施工,认真做到开盘交底和拆模申请制 度。 4、各工序技术措施 (1)、测量放线 设立专门的测量放线小组,测量仪器及工具事先检查、定期校正。 测量控制的重点是保证建筑物垂直的控制。 (2)、模板工程施工 鉴于模板工程是影响工程质量好坏的重要环节,采用“一次成优” 的质量控制法,以便在结构工程施工时为装饰工程提供优越的条件, 其具体的施工流程说明如

12、下: A、 工程技术人员在工序开工前将各工序部位的模板安装图详细绘 出,工人按图施工,质检员严格按图检查验收。 B、提高模板施工质量标准,垂直平整度均要在规定范围之内,尤 其要重视外墙垂直度,这是影响工程质量的一个重要因素。 C、模板拆模后要进行清理修正,涂刷隔离剂后才能继续使用。 D、为保证板缝能满足优良标准要求,在模板安装完毕后,应用透 明胶纸粘贴板缝。 质量管理流程图 国内外 同行施 工水平 调查 工程质量目标 技术规程 管理标准 工程验收评定标准 器械调运进 场使用前检 查 原材料等质量验收标 准 工 程 施 工 特殊工程 人员确定 操作者技术水 平 检测、 试验能力 工程质量 检验、

13、 评定 竣工验收 工程交工质量问题分析 提 出 改 进 措 施 (3)、钢筋工程施工 A、钢筋进场后要及时进行原材料检测试验,合格材料方可使用。 B、钢筋工程施工前要认真做好翻样。交底工作。钢筋密集处既保 证钢筋位置准确,又要保证混凝土顺利浇捣。 C、钢筋工程安装后,工程质检人员应对钢筋进行检查,做好隐蔽 验收。重点进行下列内容检查。根据设计图,检查钢筋的种类。直径。 根数。间距是否正确,特别要检查负筋位置是否准确,检查钢筋接头 位置及搭接长度是否符合要求;绑扎是否牢固、有无松动脱变现象, 检查混凝土保护层是否符合要求,检查钢筋对焊接头是否符合要求。 D、由于钢筋偏位历来是工程施工中的质量通病

14、,因此本工程在施 工中将采取在楼板模上进行二次放线的方法,对墙、柱筋进行重复校 核,在浇混凝土前还要再三复核墙。柱筋位置是否正确。 (4)、混凝土工程施工 A、严格执行材料进场验收制度,特别是对水泥要有计划地提前做 好化验工作,杜绝不经化验而先使用的现象。 B、预拌混凝土到现场后要有专职质检员进行检验。 C、作业面设技术人员和专职质检员跟班作业,对振捣密实度、下 料方法、高低差留置、平整度。墙柱钢筋进行监督检查,对不符合施 工工艺标准的将行使质量否决权,有权下令停工修复,直至符合工艺 标准才能继续施工。 (5)、土方施工 A、对于挖方区域,机械开挖深度应控制在设计基础底面标高以上 200-30

15、0mm,以防机械超挖或挠动原土,余土改由人工清除。 B、对于填方区域,必须分段采用“水平分层法” 施工,松铺土层 厚度小于 300,填筑一层,整平一层,夯实一层,确保填土区密实度 达到规范要求。 C、填筑碾压前,要经常测定土料含水量,根据实际情况分别采用 凉晒法或洒水法使其接近最佳含水量确保碾压达到最佳效果。 D、各种构筑物背后的填土要特别注意,尽量机械夯实,局部以人 工补夯。 2. 原材料质量保证措施2. 原材料质量保证措施 材料是构成建筑产品的最基本元素,原材料的优劣直接影响建筑 产品的外观形象和内在质量。投入本工程使用的材料按来源可大致分 为总包单位自购、专业队伍、业主提供、独立专项承包

16、单位直接承 包单位采购四种途径。 1、对项目自购材料的质量控制,采购验证质量控制明细表如下: 编号控制环节工作内容 1 选择 供应商 建立项目材料供应商评审小组; 针对供货能力、 产品质量、 价格和信誉度进行经常性的 综合评审,择优选择,建立合格材料供应商档案,按照 “物必美,价要廉”的原则筛选确定材料供应商。 2 签订 采购合同 注明采购物资的名称、规格型号、单位、数量、进场日 期、质量标准等内容 ; 明确供应商必须提供材料出厂 合格证 、 检测报告或准用证等质量证明材料, 规定验收方式以及发生质量问题时双方所承担的责任、 仲裁方式等;要求供应商将物资的名称、批号、规格、 型号、质量等级等内容标识清楚。 3质量验证 分别在供应商供货处 (或材料生产厂家) 和施工现场对 照材料采购计划和采购合同, 结合实物, 核验材料数量 和质量; 积极配合业主、监理对进场材料的质量抽查。 2、标识保管 材料标识保管明细表 编号阶段工作内容 1进货 办理入库验收手续,建立进货记录和台帐(台帐中注明 进货日期、数量、使用、发放日期、使用部位) ; 贴标签分

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