{企业组织设计}麻城市土地平整施工组织设计

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1、企业组织设计麻城市 土地平整施工组织设计 企业组织设计麻城市 土地平整施工组织设计 施工组织设计 第一章 工程概况及前期准备第一章 工程概况及前期准备 11 工程概况11 工程概况 麻城市 2013 年南湖办事处熊家垅高标准农田建设示范项目， 已由黄冈市农 业综合开发办公室批准建设(黄农发发字【2013】11 号文)，招标人为麻城市农 业综合开发办公室，建设资金来自财政预算内专项资金，该项目区位于麻城市南 湖办事处。 本工程建设工期为 150 天。 主要工程内容 本工程共分 8 个标段，我公司针对第 6 标进行投标，工作内容包括：渠道 衬砌、渠系建筑物、土地平整、土壤改良、田埂护坡、田间道路工

2、程等。 1.2 编制说明及编制依据1.2 编制说明及编制依据 1、编制说明 我公司在认真阅读了招标文件、施工图纸、本工程的工程量清单后，依据有 关标准、规程，根据我公司以往类似工程的经验和工作能力，编制本施工组织设 计方案。 2、编制依据 1、本工程招标文件； 2、招标人提供的施工图纸； 3、本工程清单； 4、我国现有强制性标准及技术规程。 1.3 施工重难点分析1.3 施工重难点分析 1、施工内容涉及渠道衬砌、渠系建筑物、田间道路等，施工的几条渠相对 集中，机械利用率较高，利于集中管理。 2、土方工程需做好统筹规划，做好测量工作，做到挖、填平衡，即土地平 整期间安排路基土方及沟渠土方同时施工

3、。另外，土方工程受天气影响较大，施 工期历经冬季及耕种季节，故有效施工天数不多，工期十分紧迫。 3、考虑农田水利建设施工点多，结合施工强度。为节省成本（主要节省设 备） ，采取划分多个工区同时展开，区内建筑物各个击破的方案。 1.4 施工准备工作1.4 施工准备工作 1、技术准备 工地管理人员及施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全面了解。 对一 些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充绘制施 工大样图明示，使管理人员掌握全工程具体情况，做到心中有数。 认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。 落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施 工的人员。

4、复测控制桩并制定测量方案。 组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、 防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。 2、物资准备 根据施工图，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量，拟定材料计 划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。 物资准备工作程序：编制各种物资需要量计划签订物资供应合同确定物 资运输方案和计划组织物资按计划进场和保管； 3、施工现场准备 （1）测量放线； （2）施工现场平整； （3）临时道路和临时供水、供电等管线的敷设； （4）有关生产、生活临时设施的搭建； （5）机械设备的安装调试。 （6）清除场区施工水渠、田间

5、道路范围内的植物土、淤泥、积水。 （7）进行施工范围内地质处理。 （8）回填作业前，对田间道路按要求进行碾压。 （9）业主及监理指示的其他工程。 4、现场组织机构 为了确实抓好对该工程的施工管理工作，确保优质、高效、安全地按期完成 本工程，针对该工程施工任务重、工期紧、施工工艺复杂等特点，公司拟成立“麻 城市 2013 年南湖办事处熊家垅高标准农田建设示范项目第六标段项目管理部”， 并根据工程施工需要设置。在管理上，实行项目经理负责制，各部门按照自己的 工作范围抓好、管好份内工作台，真正做到每项工作有人抓，有人管，并具体落 实，达到相互配合，相互协调的管理机制 项目管理部 项目副经理项目技术负

6、责人 工 程 技 术 部 物 供 部 合 同 管 理 部 财 务 部 办 公 室 质 安 部 试 验 室 项目经理 各施工作业队 成立以项目经理为中心的项目经理部，全面负责对本工程的对外联系，内部 管理及工程施工的组织指挥，经理部内设项目经理，项目技术负责人，项目副经 理，下设物供部、合同管理部、财务部、办公室、工程技术部、质安部、试验室。 4.1 项目经理 全权代表公司对工程承包合同范围内的工作负责。 负责组织工程施工的全面 工作，对工程质量、安全、进度、效益负全面责任。项目经理由具有中级职称且 施工经验丰富的人员担任。 4.2 项目副经理 对工程的生产管理、安全施工、工程质量、进度等负责。

7、对工程部、物供部、 质安部、合同管理部、直接管理，设置 1 人。 4.3 项目技术负责人 对工程技术部直接管理，对工程技术管理负全责。设置 1 名专业工程师，另 设 1 名副总工，由项目副经理兼任。 4.4 工程技术部 根据批准的进度计划、监督、指导作业班组形成进度计划，负责施工协调， 专业配套单位的工作协调，施工操作质量监控；现场平面施工的管理；检查、监 督落实项目部指令有关会议的决议；负责向项目部提交工程进度完工验收报告； 对工程进度、操作质量、作业班组协调负全责。 4.5 物资供应部 按施工图及合同规定，负责材料设备提供报价及管理，并组织进料，整理保 管好一切材料、设备的原始资料和报告证

8、件等；对工程使用的材料质量和管理负 全责。 4.6 质安部 按确定的工程质量总目标制定质量管理网络：监督、检查、评定、检验原材 料和机电设备，使之按合同、设计、规范要求予以实施；进行隐蔽工程的检查评 定；参与业主代表对产品的抽查、质量监督、评定原材料；现场安全的管理。对 工程产品的最终施工质量向生产副经理负责。 4.7 财务部 工程承包价的控制，工程总费用使用的监控，办理与业主间的工程款收取、 支付；组织经济活动分析，对工程造价控制及成本控制负责。 4.8 合同管理部 合同条款执行的监督，负责编制承包管理指标价格；负责向业主提供按合同 文件规定必须递交的证明文件，负责与业主代表办理追加金额。

9、4.9 办公室：负责对外联系，工地安全保卫。 4.10 试验室：负责施工过程中的试样采取和送检工作。 4.11 施工队分别负责各自施工项目的管理组织工作，并按项目经理部制定 的进度计划，按时保质保量完成施工任务。 第二章 主要施工方法第二章 主要施工方法 本标段主要工程内容包括渠道衬砌、渠系建筑物、土地平整、土壤改良、田 埂护坡、田间道路工程等。 2.1 施工大纲2.1 施工大纲 (1)完成承包合同的谈判签约工作，组织有关人员熟悉合同内容，学习合同 文件； (2)组建项目经理部，完善工程管理、技术、物资、经营、设备、政宣、办 公室等六大管理人员和现场办公室的人员编制 (3)按平面规划建造现场办

10、公室，配置必要的管理干部和技术操作人员； (4)规划设计各阶段的施工道路，并疏通施工道路； (5)按规划要求布置发电机，通过供电前的检查验收，配备必要管理人员； (6)设置现场试验室，组织试验人员，开展材料取样和施工试验工作； (7)编制施工总预算，编制工程施工综合控制进度，编制施工组织设计，各 专项施工方案； (8)提出机械设备使用计划，组织购置、运输、进场、安装； (9)筹集劳动力，进行三级安全教育，进行分工种的操作培训，办理有关保 险等各方面的相关手续； (10)组织主要材料的供货货源，完成材料的订货，安排材料进场； (11)制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机

11、 具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度； (12)组织有关人员熟悉、学习相关规范、标准，组织质量控制系统； (13)测设测量基准导线，对各主要工程进行定位和标高引进，并设置坐标和 标高控制点，埋设半永久控制桩； (14)施工中加强和各单位之间的配合，使该工程能顺利的交付甲方使用。 2.2 施工测量放线2.2 施工测量放线 (一)平面控制测量 首先依据提供的图纸控制点和有关的参数要求， 建立适合本工程的首级控制 网， 埋设不少于 3 个相互通视、 位于建筑物范围以外而不易被破坏的永久性控制 点。 然后再根据精度要求采用单一导线和导线网测量的方法和相适应的精度要求， 应用经

12、纬仪和水准仪进行放测，把坐标引测到所埋设的控制点上。 其次利用引测的坐标控制点测设出控制轴线。 （二）高程控制测量 高程点的引测，在通视条件好，土质较为稳固的地方埋设 6 到 8 个水准控 制点。然后根据提供的水准基点，利用闭合路线的水准观测法测 2 至 3 次，使 每次的闭合差0.3n（n 为测站数） 。 取每个水准控制点的平均值作为控制点的 高程值。 2.3 渠道衬砌工程施工方法2.3 渠道衬砌工程施工方法 2.3.1 施工测量 1、基准点的复核验算 根据该工程招标文件规定， 对工程师提供的测量基准点的基本数据进行复核 验算，在开始测算前至少提前 48 小时，报告监理工程师，共同进行核实，

13、核实 后的数据应由监理工程师和施工单位代表签字。作为有关工程测量的基础，并向 监理工程师提供 2 份签名的测量图纸。并采取措施保护好基准点免遭破坏。 2、施工控制测量 根据该工程施工总布置图，以签过名的基准点为依据，按水利水电工程施 工测量规范 （SC-5293）进行布置适合该工程需要的施工控制网。在测设工作 前将测量仪器送测绘部门检测合格后投入使用。 （1）施工平面控制网 由于土地平整工程建筑物较多， 各个建筑物在平面位置及高程方面均有一定 的联系， 而建筑物又常分别施工， 布设控制点应从放样使用方便和使用频繁出发。 根据各式各样分项工程放样的具体需要建立独立四等施工控制网， 为了便于计算

14、放样数据，将控制点测量坐标换算施工坐标。 （2）水准控制网 依据该工程情况，在不同高程布设闭合水准路线，用 DS3 水准仪测设。 3、测量 （1） 按 ISO9002 质量体系程序文件施工测量观测控制程序 执行。熟悉 施工图，找出主要轴线开挖边线和主要点的设计位置，以及部位间的几何关系， 再结合现场条件与控制点的分布选择放样方法， 常用的有直角坐标法、 极坐标法、 交会法等。放样主要仪器用 J2 经纬仪、配合测距仪和钢尺等测量工具，展出建 筑物的开挖或填筑的轮廓线。 （2）高程放样采用水准仪，其精度应达到规范要求。 （3）开挖放样 1）开挖线的位置，主要是根据各建筑物的周界和边坡与地面的交线设

15、置坐 标来决定的，在实地测出开挖线的开口线和折线点，用打桩线油漆标识，再用白 灰（或拉线）划出开挖的轮廓线。 2）高程放样：开挖各建筑物时确定高程分为两步。第一步控制保护层的高 程，随时掌握深度；第二步控制挖去保护层后的高程。 2.3.2 施工导流 1、围堰修筑 本工程施工导流内容主要为渠道施工导流及桥涵施工导流， 根据现场实际情 况，拟定导流方案主要采用在渠道、桥涵施工段的上下游修筑围堰，以便堰内排 水，堰外蓄水。选择围堰型式时，必须根据具体条件，在满足下述原则下，通过 综合比较加以选定。对围堰要求的原则是： （1）具有足够的稳定性、防渗性、抗冲性和一定的强度； （2）造价便宜，构造简单，修

16、建、拆除和维护方便，并能充分利用当地材 料及开挖渣料； （3）围堰布置应力求使水流平顺，不发生严重的局部冲刷； （4）围堰的接头和与岸边连接要安全可靠，不致因集中渗漏等破坏作用而 引起围堰失事； （5）在预定施工期内修筑到需要的断面及高程； （6）具有良好的经济技术指标。 2、基坑排水 l 在围堰闭气以后，就要排除基坑内的积水和渗水，以便施工。排水系统的 布置，应以不妨碍开挖和运输工作为原则，通常布置在基坑四周、且距离基坑边 坡坡脚不小于 0.3-0.5 米。 并根据施工段内水量及渗水量的大小选择潜水泵台数, 每个施工区事先备用 2 台潜水泵,应经常检查围堰运行状况,确保工程正常施工。 2.3.3 土方开挖（渠道清淤及塘堰清淤）施工方法 1、施工工序 土方明挖工序图 施工准备 计 测量放线 场地清理 施工排水 土方挖运 场地平整及边坡休整清场、交验 不合格 边坡观测 2、施工技术准备 （1）土方明挖前进行控制测量，根据业主和监理提供的控制桩和水准点， 布置测量控制网。 根据设计图纸进行工程施工放样， 明确土方明挖工程的开挖线，