{企业管理手册}质量、环境管理手册

《{企业管理手册}质量、环境管理手册》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{企业管理手册}质量、环境管理手册（77页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、企业管理手册质量、环境 管理手册 企业管理手册质量、环境 管理手册 无锡华泰医药包装有限公司 企业管理标准 HT-SC- A/1A/1 质量、环境管理手册质量、环境管理手册 （GB/T19001-2000+GB/T24001-1996） 2008-01-18 修订 2008-02-18 实施 无锡华泰医药包装有限公司无锡华泰医药包装有限公司 发布发布 质量、环境管理手册质量、环境管理手册 目目 录录 1. 发布令 2 1. 发布令 2 2. 管理者代表任命书面通知 32. 管理者代表任命书面通知 3 3. 质量、环境管理手册修改履历 43. 质量、环境管理手册修改履历 4 4. 管理体系要素分

2、配表 5 74. 管理体系要素分配表 5 7 5. 组织机构图 85. 组织机构图 8 6. 企业概况 9116. 企业概况 911 7. 术语和简写 127. 术语和简写 12 8. 手册的管理 138. 手册的管理 13 9. 允许的删减 149. 允许的删减 14 10. 质量、环境兼容管理体系 15 1810. 质量、环境兼容管理体系 15 18 11. 管理职责 19 3711. 管理职责 19 37 12. 资源管理 38 3912. 资源管理 38 39 13. 产品实现 40 5913. 产品实现 40 59 14. 测量、分析和改进 60 7014. 测量、分析和改进 60

3、70 无锡华泰医药包装有限公司 质量、环境管理手册质量、环境管理手册 编 码HT-SC- A/1 文件名称质量、环境管理手册质量、环境管理手册 页 数1-68 实 施 日 期 制 订 人审 核 人批准人 制订日期审核日期批 准 日 期 分发部门 发 布 令发 布 令 为不断完善公司质量、环境管理体系，强化质量、环境管理，贯彻落实 质量、环境方针，质量、环境目标（指标） ，明确公司各部门、各级人员在 质量、环境工作中的职责和权限，建立科学、高效的管理机制，提高公司质 量、环境管理水平，从而提高顾客（相关方） 的满意度，获得最佳质量、环 境效益， 根据公司实际情况， 依据 GB/T19001-20

4、00 及 GB/T24001-1996 标准， 修订、完善了公司质量、环境管理手册 。该手册是描述本公司质量、环 境方针，质量、环境管理体系的纲领性文件，现予以批准发布。公司各级人 员必须严格遵守手册的各项规定。 为了使质量、环境管理手册的全部内容更好地贯彻执行，我授权公 司管理副总经理为管理者代表，对内负责协调体系内的一切问题，对外代表 本公司的沟通和履行规定的质量、环境管理的有关事宜。 本手册自 2008 年 02 月 18 日起实施。 无锡华泰医药包装有限公司 总经理： 二 OO 八年一月十八日 无锡华泰医药包装有限公司 质量、环境管理手册质量、环境管理手册 编 码HT-SC- A/1

5、文件名称管理者代表任命书管理者代表任命书 页 数2-68 管理者代表任命书管理者代表任命书 我任命公司综合管理部经理 为管理者代表，其在质量、环境管 理体系运行中不受任何干扰，对质量、环境管理体系的建立负全面责任，并 向我报告执行情况。 管理者代表职责： a） 宣传贯彻公司质量、环境方针，目标（指标） ，做到一切按程序办事。 b）负责建立、实施质量、环境管理体系，并负责质量、环境管理体系 的内外部协调和考核工作。 c）向总经理报告质量、环境管理体系的业绩和任何改进的需求。 d）确保在整个组织内提高满足顾客（相关方）要求的意识。 e）负责编写公司质量、环境管理手册 ，牵头组织内部质量、环境管 理

6、体系审核工作。 f）牵头组织公司内部质量、环境管理体系的数据分析。 无锡华泰医药包装有限公司 总经理： 二 OO 八年一月十八日 无锡华泰医药包装有限公司 质量、环境管理手册质量、环境管理手册 编 码HT-SC- A/1 文件名称管理手册修改履历管理手册修改履历 页 数3-68 无锡华泰医药包装有限公司 质量、环境管理手册质量、环境管理手册 版/次版/次页号页号修改内容摘要修改内容摘要修改人修改人审核人审核人实施日期实施日期 无锡华泰医药包装有限公司 质量、环境管理手册质量、环境管理手册 编 码HT-SC- A/1 文件名称管理体系要素分配表管理体系要素分配表 页 数4-68 0.3 公司组织

7、机构公司组织机构 0.4 质量体系结构图质量体系结构图 工作 程序 总经理 管理者代 表 生产技术部品管部管理部销售部 质量体系 相关要素 董事长 总经理 销售部生产技术 部 品管部 PTP 车间 综合管理 部 财务部 印刷车间 挤出复合 车间 干复车间 分切制袋 车间 QA QC 人事、 行政 ： 采购、 物管 仓管、 运输 统计 P 计 划 D 执 行 C 检 查 A 处 置 4.1 4.2 5.1 5.2 5.3 6.1 6.2 6.3 6.4 5.5 5.6 5.4 7.1 7.2 7.2.3 7.5 7.4 7.5.1 7.4.1 7.5.2 7.4.2 7.5.3 7.4.3 7.

8、5.4 7.6 8.2 8.2.2 8.2.3 8.2.4 8.3 8.4 7.5.5 8.2.1 8.5 8.5.1 8.5.2 8.5.3 8.1 8.4 5.5.3 0.5 质量功能展开表质量功能展开表 职能部门 总 经 理 管 理 者 综 合 管 生 产 技 销 售 部 品 管 部 质 量 管 理 体 系 要 求 / 管 理 职 责 / 资 源 管 理 客 户 需 求 / 质 量 策 划 合 同 评 审 OK 样品制作 委托制版 生产计划 采 购 印稿检查 到版检查 版辊入库 工艺准备 过程检验现场服务 采购计划 制版要求 检 验 客户沟通 入 库 出 库 产品交付 印刷 复合 分切

9、制袋 包装 产成品 入 库 出 库 产品最 终试验 不良品评 审/处置 检查合 同完成 情况 服 务 工艺改进质量信息产品贮存防护 客户满意 资 料 分 析 / 内 部 沟 通 纠 正 预 防 并 持 续 改 进 OK 、 质量管理体系要求代 表 理 部 术 部 4.0 质量管理体系 4.1 总体要求AB 4.2 文件要求 4.2.1 总则AB 4.2.2 质量手册AB 4.2.3 文件控制AABBB 4.2.4 记录控制AAAAA 5.0 管理职责 5.1 管理者承诺AB 5.2 顾客焦点ABBBBB 5.3 质量方针ABBBBB 5.4 策划 5.4.1 质量目标ABABBB 5.4.2

10、质量管理体系策划BAB 5.5 职责、权限和沟通 5.5.1 职责和权限ABBBBB 5.5.2 管理者代表AA 5.5.3 内部沟通ABABBB 5.6 管理评审ABBBBB 5.6.1 总则AB 5.6.2 评审输入BAABBB 5.6.3 评审输出ABABBB 6.0 资源管理体制 6.1 资源提供AB 6.2 人力资源 6.2.1 总则BABBB 6.2.2 能力、意识和培养BABBB 6.3 基础设施BA 6.4 工作环境BAB 7.0 产品实现 7.1 产品实现的策划BBAAB 7.2 与顾客有关的过程A 7.2.1 决定与产品有关的要求BA 7.2.2 评审与产品有关的要求BA

11、7.2.3 顾客沟通BBA 7.3 设计和开发 7.3.1 设计和开发策划BBBAB 职能部门 质量管理体系要求 总 经 理 管 理 者 代 表 综 合 管 理 部 生 产 技 术 部 销 售 部 品 管 部 7.3.2 设计和开发输入BAB 7.3.3 设计和开发输出BA 7.3.4 设计和开发评审BBBABB 7.3.5 设计和开发验证BBBA 7.3.6 设计和开发确认AB 7.3.7 设计和开发更改的控制BABB 7.4 采购AAAAA 7.4.1 采购过程BAB 7.4.2 采购信息BAB 7.4.3 采购产品的验证AB 7.5 生产和服务的提供 7.5.1 生产和服务提供的控制BA

12、BB 7.5.2 生产和服务提供过程的确认BBABB 7.5.3 标识和追溯性ABB 7.5.4 顾客财产ABAB 7.5.5 产品的防护A 7.6 监控测量装置的控制BAB 8.0 测量、分析和改进 8.1 总则AABB 8.2 监控和测量 8.2.1 顾客满意ABBBA 8.2.2 内部审核BAABBB 8.2.3 过程的监控和测量BABABB 8.2.4 产品的监控和测量ABA 8.3 不合格品控制BBAABA 8.4 资料分析BBAABA 8.5 改进BABBBB 8.5.1 持续改进ABBBBB 8.5.2 纠正措施BBBBBA 8.5.3 预防措施BABBBB 无锡华泰医药包装有限

13、公司 质量、环境管理手册质量、环境管理手册 编 码HT-SC- A/1 文件名称管理体系要素分配表管理体系要素分配表 页 数6-68 环境管理职能分配表环境管理职能分配表 职能部门职能部门 环境管理体系要求环境管理体系要求 总 经 理 总 经 理 生 技 副 总 生 技 副 总 营 销 副 总 营 销 副 总 副 总 工 程 师 副 总 工 程 师 设 备 副 总 设 备 副 总 办 公 室 办 公 室 营 销 部 营 销 部 生 产 技 术 部 生 产 技 术 部 品 保 部 品 保 部 管 理 部 管 理 部 供 应 部 供 应 部 设 备 部 设 备 部 财 务 部 财 务 部 生 产

14、车 间 生 产 车 间 4.1 总要求 4.2 环境方针 4.3.1 环境因素 4.3.2 法律与其他要求 4.3.3 目标和指标 4.3.4 环境管理方案 4.4.1 组织结构和职责 4.4.2 培训、意识和能力 4.4.3 信息交流 4.4.4 环境管理体系文件 4.4.5 文件控制 4.4.6 运行控制 4.4.7 应急准备和响应 4.5.1 检测和测量 4.5.2 不符合、纠正和预防措施 4.5.3 记录 4.5.4 环境管理体系审核 4.6 管理评审 无锡华泰医药包装有限公司 质量、环境管理手册质量、环境管理手册 编 码HT-SC- A/1 文件名称组组 织织 机机 构构 图图 页

15、数7-68 协助日常工作协助日常工作 总经理总经理 管理者代表管理者代表 生技副总生技副总副总工程师副总工程师营销副总营销副总管理副总管理副总设备副总设备副总 无锡华泰医药包装有限公司 质量、环境管理手册质量、环境管理手册 编 码HT-SC- A/1 文件名称企企 业业 概概 况况 页 数8-68 无锡华泰医药包装有限公司，为一家以软塑彩印为主业包装材料企业， 位于江阴市西侧， 公司西接常州， 南临无锡， 依托沪宁高速和沿江高速公路， 交通极为便利。 公司拥有巨大的产业优势和产品优势，所从事的包装领域，尤其在新材 料、新工艺方面，受到国家产业政策的支持，通过了国家级“双高一优” 论 证。在塑料彩印复合包装产品、激光防伪技术等方面具有较强的科研开发和 总经理助理总经理助理 财 务 部 财 务 部 生 技 部 生 技 部 品 保 部 品 保 部 供 应 部 供 应 部 市 场 开 发 部 市 场 开 发 部 营 销 部 营 销 部 办 公 室 办 公 室 设 备 部 设 备 部 印 刷 车 间 印 刷 车 间 复 合 车 间 复 合 车 间 分 切 车 间 分