{企业组织设计}底层为框架结构的自考施工组织设计

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1、企业组织设计底层为 框架结构的自考施工组 织设计 企业组织设计底层为 框架结构的自考施工组 织设计 第一章第一章 工程概况工程概况 第一节第一节 工程地点、结构形式、开竣工时间工程地点、结构形式、开竣工时间 一工程地点及结构形式：一工程地点及结构形式： 本工程为成都宏展房地产开发有限公司金堂水城印象 13#楼工程，位于四 川省金堂县。工程结构形式为底层框架结构，总建筑面积 7704.86，层数为 六层，1 层层高 4.500m，其余层层高均为 3.000m，室内外高差 0.15m，建筑 总高 19.650m,三类建筑，本工程按六度进行抗震设防，本工程建筑结构安全等 级为二级，主体结构设计合理使

2、用年限为 50 年，本工程耐火等级为二级，防水 等级为三级，本工程按丙类建筑进行抗震设防，所在地区地震基本烈度为 6 度， 设计采用的抗震设防烈度为 6 度， 设计地震分组为第一组， 设计基本地震加速度 0.05g，设计特征周期为 0.35s,建筑场地类别为 II 类，本工程砖混的抗震等级为 四级。 二开竣工时间：二开竣工时间： 本工程开工时间在 2013 年 6 月 19 日 竣工时间是 2014 年 5 月 19 日 第二节第二节 工程特点及难点工程特点及难点 （一） 本工程结构尺寸复杂，这就要求我们的测量、放线工作必须仔细、认 真，为保证各部位的施工质量，控制其断面尺寸、几何形状等，对模

3、板，支撑架 钢筋等施工工艺均提出了更高的要求。本项目工程开工由于场地狭窄，但土方量 较大，将土方方堆在施工现场将影响基础分部施工，为保证加快施工进度，保证 施工现场扬尘污染，将挖土方边挖边转运到甲方指定的地方堆放，待回填时在用 封闭式汽车运回回填，将所有余土和所裁桩头全部外运由甲方指定距离堆放，便 于总平施工，本工程所有砼采用商品混凝土。 （二） 本工程涉及配合专业多， 必须抓好材料的进场验收工作和给水、 排水、 电器、设施等专业的交叉施工，这一点也是本工程的难点和重点。 （三） 本工程屋面防水、卫生间的防水的防渗漏，以及外墙，特别是窗洞周 边的渗漏防止，在施工过程中尤为重要，必须作为防水工程

4、中的重点，采用合理 的方法，制定专项措施来施工。 （四） 混凝土的浇筑：对混凝土浇筑的有效管理和对影响混凝土质量的各个 环节进行严格的控制，将成为本工程的重点内容之一，框架结构，独立基础，保 证其浇筑质量是本工程结构施工的关键。 （五） 砖砌体分项工程为本工程的最重要的分项，且采用的是标准砖施工时 一定要注意门窗厚度洞口的尺寸，作好匹数杆的标注工作。 （六）本工程屋面防水采用厚型卷材防水材料，施工时要注意粘贴质量。 （七） 本工程位于金堂县沱源大道以东，地处闹市区，因此施工期间要高度 重视环境保护，安全和文明施工。 第二章第二章 施工总体部署施工总体部署 第一节第一节 组织机构设立组织机构设立

5、 一.工程项目经理部管理网络一.工程项目经理部管理网络 项目经理部项目经理部 代表公司履行对各方的承包合约，对履行合约负直接责任，执行公司质量方 针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目组织机构，做 到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量计划） ，严格按 标准、规范、图纸施工；按公司项目的有关要求在本项目上组织实施；负责现场 项目经理部经理 技术负责人 施工现场作业组 项 目 材 料 员 项 目 质 检 员 项 目 安 检 员 项 目 预 算 员 项 目 资 料 员 施工生产全过程的安全文明现场控制。 1.项目经理 对本项目部的工程质量负责， 对履行合约负直

6、接责任 ； 执行公司的质量方针， 组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标， 对项目质量指标的完成负责 ； 组织工程均衡施工和工序管理 ； 合理配置各种资源， 对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司 制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记 录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性 ； 参加工程回访， 负责工程维修工作，定期召开项目部人员会议，组织好本项目部职工的质量教育 工作，积极开展各种质量活动。 2.项目技术负责人 全面组织管理施工现场的生产、材料、机械设备、劳动力调配和安全生产工

7、作；在上述诸方向项目经理负责。对各工种、各专业之间的生产矛盾进行协调； 按月、周排生产进度计划和实施细则，并根据业主/监理的要求调整工作计划。 3.项目施工员 严格执行文件和资料控制程序规定， 对本部门所管辖的文件和资料进行控制， 确保各相关场所用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编 号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文件及时 标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，不得随 意印文件，定期检查受控文件的在用情况；加强对照档的文件借阅管理，及时向 借阅人办理文件借阅手续；严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让 他人；负

8、责本项目质量记录的标识、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、 准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、安全局面交底； 组织、参加 QC 活动，并完成 QC 活动成果报告；在针对工程的施工过程中，及 时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，混凝土、砂浆的配比、试块、养护和试块 报告，工序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资 料，完成每天的施工日志编写，及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保 书和抽样化验单等。 3.项目材料员 根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划；负责对进入现场 的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放

9、和标识 管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，等验的物资须作出明 显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并作出明显标识和做好记 录；认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐，严格坚持“先进 先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点 工作；妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物资 的可追溯；按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方、砂石成堆，督促队组做到随 到随清，日做日清，工完料清，创建文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要 熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。 4.项目质检员 执行公司质量方针

10、、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质 量管理工作，确保质量目标的实现 ； 参加检查、复核新开工程的轴线定位、标高、 尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经 检验合格不得转入下道工序施工的规定 ； 对本项目工程质量实行全面检查、 跟踪， 发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查；协助项目材料员做好检验、试 验状态的标识；协助项目部对施工过程中发现的轻微的不合格及时处置，发现般 或严重不合格，必须及时向上级报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发 质量整改通知书 ；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好检查日记； 参与工程质量事故的分析和处理工

11、作。 5.项目安检员 协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作， 贯彻执行党和国家劳动保护 和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司安全生产、文明施工控制程 序 ，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和 现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工 作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督捉整改，负责及时纠正生产过程中 的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”抓好“四口”、 “五临边”的安全防护工作， 督促现场施工用电、机具及各种安全防护设完整有效、使用安全；参加分公司组 织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按

12、“三定” 原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导 组织人员采取排险措施；对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出例 题建议，对安全技术措施的实施进行监督；协助项目经理做好新工人的安全“三 级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；做好日常项目施工安全检查 情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐 全，归档及时；参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措 施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保 护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备 （施工用电、脚

13、手架、井架、塔吊、机具） 的验收工作，参与公司组织的复验工 作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。 16.各工种工长 加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指标的分解、落实 和完成 ； 认真贯彻执行图纸会审、 设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求， 遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计（质量计划） 和平面布置 图，完成现场道路、排水、临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操 作工人进行分部、分项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法；严 格掌握各分部、分项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法；严格 掌握各分部、项的尺寸、位置，对建

14、筑物的几何尺寸负责；协助质检员、材料对 进场物资、半成品进行验证；组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不 出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责； 按规定做好试块的制作、 养护工作 ； 组织班组人员认真执行工程和质量控制程序， 做好原始记录。 为合理地反映本工程各工作先后顺序和全面准确地反映各项工作之间相互 制约、相互依赖、相互影响的关系：通过利用时间差，依照统筹法的基本原理， 在满足既定条件的前提下，因此在施工过程中既体现平行流水、又体现立体交叉 作业的施工方法。要求各相关的施工流程做到穿插有序保工程按期施工。 第二节第二节 质量目标质量目标 单位将运

15、用现代化的管理手段和方法，配备先进的设备，组织一支精干、经 验丰富的施工队伍，按项目法组织施工，充分发挥我单位地理位置的优势，严格 按照我单位的 ISO9001 质量保证体系组织施工，满足业主的创优要求，并与业 主签订创优责任书。在本工程施工中，将严格遵从质量、安全、文明施工管理 制度 ，落实创优措施，开展创优活动，提供优质的工程和服务。我单位承诺： 满足中标文件要求的质量标准，确保工程一次验收合格率达到 100%，整体质量 评定达到“优良”标准，创“优良工程 ” 第三节第三节 工期目标工期目标 本工程总日历工期为 330 天，要实现这一目标,必须有效在控制各个工序， 合理地安排装饰和各分项工

16、程的穿叉插入时间，充分调动工人的积极性，并充分 提高干管人员的主观能动性，确保按期竣工。 第四节第四节 文明施工目标文明施工目标 （一）文明施工总目标 严格按当地文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实 行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保优良达标现场。 （二）组织机构和组织方法 1、成立施工现场环境保护组织机构，建立相应有效的环境保护自我保证体 系和环保信息网络，并监控。 2、土方开挖期间，所有开挖机械和运输机械操作时间控制在早 6： 00 至晚 22：00 之间(如必须夜间施工，须经有关部门批准后运行)，上方运输车辆出场 前，必须将土拍实，并派专人清理车辆槽帮和车轮上的敞土，避免行驶过程中道 路遗洒。运土沿途还需派专人对道路遗洒土方及时清理干净。 3、冲洗土方车辆、砼泵和罐车之污水。通过排水沟排列沉淀池，经二次沉 淀后排入市政管网，并经常清淘池内沉淀物。 4、现场临时食堂及民工食堂均采用煤气灶，场内严禁熬沥青和烧杂物，以 防止大气污染。 5、民工生活区内民工食堂污水经过滤、沉淀、隔油后排人市政污水管线， 民工厕所没专人打扫，并注意排