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1、企业组织设计城区天然 气管道施工组织设计概述 企业组织设计城区天然 气管道施工组织设计概述 第一章 技术文件编制说明第一章 技术文件编制说明 第一节 文件依据 1 项目招标文件 2 中压管道平面走向示意图 第二节 国家和行业相关标准、规范 1输油输气管道线路工程施工及验收规范 （CJJ63-95） 2埋地钢质管道牺牲阳极保护设计规范 （SY/T0019-97） ； 3 关于处理石油管道和天然气管道与公路相互关系的若干规定 （试行） （78）交公路字 698 号， （78）油化管道安 452 号） 4工程测量规范 （GB50026-93） ； 5城镇燃气输配工程施工及验收规范 （CJJ33-20
2、05） 6埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准 （SY/T0447-1996） 7钢质管道穿越铁路和公路推荐做法 （SY/T0325-2001） 8管道干线标记设置技术规定 （SY/T6064-94） 9钢质管道熔结环氧粉末外涂层技术标准 （SY/031597） 10城市燃气设计规范 （GB50028-2006） 11钢溶化焊接对接接头射线照像和质量分析 （GB/3323-87） 12石油天然气工业输送钢管交货技术条件第一部分 ： a级钢管 （GB/T9711.1-1997） ； 13阀门的检测与安装规范 （SY/T410295） 14碳钢焊条GB/T51171995） 15钢制管道及验收规范
3、SY/T41031995） 16管道工程施工环境暂行规定 （中管工字2000第 179 号） 17现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 （GB50236-98） 18石油天然气管道保护条例 19 工业金属管道工程施工及验收规范 （GB50235-97） 第三节 本公司文件 1压力管道安装质量保证手册 及体系文件 GB/T19002-1994 i dt ISO9002； 2质量保证手册及体系文件 ISO9002 质量保证体系； 3职业安全卫生管理手册 。 第四节 其它相关依据 1 本公司人员现场踏勘所收集的相关资料； 2 招标会答疑结论； 3 本公司与施工有关的人员、机具、设备等资料。 第二
4、章 工程描述第二章 工程描述 天然气管道沿道路一字布局。 管道设计压力为 0.4Mpa。本工程主管道采用1084.5、1596 无缝钢管， 总长 4.39Km。 管道采用 20直无缝钢管直埋敷设，防腐采用环氧煤沥青加强级防腐，牺牲 阳极保护，管道焊接采用手工电弧焊。 第一节 主要工作量 附件-4 主要材料用量表 序号名 称规格单位数量备注 1无缝钢管1084.5Km 2无缝钢管1596Km 3球阀DN150个 4球阀DN100个 5三通 DN159159； PN1.6 个 6三通 DN159100； PN1.6 个 7三通DN10080；PN1.6个 8弯头DN159个 9球阀DN40个 10
5、异径管 DN150100； PN1.6 个 11镁牺牲阳极AZ63-11组 12警示带米 第二节 社会依托条件 管道敷设位于新区，交通便利，设备、材料进场方便。 第三章施工部署第三章施工部署 第一节 技术、管理和能力优势 第二节 施工平面布置计划 1.布置原则 施工机组、 施工营地具体布置应根据设计线路走向和沿线地形条件进行， 并以 有利于施工为原则。 2.施工作业带的设置 施工作业带宽度为 4.5m，其中 1.5m 作堆土使用，约 1.5m 为管沟，1.5m 作为管道组焊场地和施工设备行走通道，见图： 0.5m 3m 4.5 土堆 管 沟 1.5 m 布管组焊 施工通道 施工作业带横断面布置
6、 打底 填充和盖面 焊好管道 1.5m 未组对管段吊 管 机 焊 接 设 备 堆 土 区 管 沟 1.5m 1.5m 4.5m 施工作业带的设置示意图 第四章 组织机构和人员配备第四章 组织机构和人员配备 第一节组织机构设置 施工交通便利，施工区位于大武口新区，通讯条件良好。各施工队根据所担负 的施工任务，合理确定驻地。同时根据工程的特点及公司的管理经验，在该工程项 目中实行两层次管理即： 1 项目管理层1 项目管理层 本工程实行项目统一协调指导， 各分管部门负责人做好分管方面的工作， 施工 管理层由技术、经济 、统计、质量、安全、设备、财务等管理人员组成，分别完 成各自职责范围内的工作，统一
7、向项目经理负责。 2 施工作业层2 施工作业层 施工作业层根据本标段的自然地理特点、 材料供应、 预制能力和本公司的资源 配置情况，保证业主工期要求。由于大武口新区天然气一期工程有四个标段，经研 究决定组建两个组焊施工作业队， 各自承担两个标段燃气管网施工， 后勤保证队负 责本标段的材料运输、后勤保障。 3 项目经理部组织结构3 项目经理部组织结构 4 项目经理部人员组成4 项目经理部人员组成 工 艺 工 程 师 项 目 工 程 师 项目经理 质 量 工 程 师 焊 接 工 程 师 材 料 工 程 师组 焊 作 业 一 队 组 焊 作 业 二 队 辅 助 作 业 队 项 目 经 理 1 人 项
8、目工程师 1 人 技术 2 人 质量 1 人 安全 1 人 设备 1 人 材料 1 人 管线施工两个作业队 48 人 辅助施工一个作业队 5 人 管理层 8 人 作业层 53 人 5 组焊作业队组成5 组焊作业队组成 队 长 1 人 现场技术 1 人 质量安全 1 人 电气焊 3 人 管工 2 人 测量工 1 人 共 28 人 共两队 队 长 1 人 技术负责人 1 人 质量安全 1 人 计划统计 1 人 物资管理 1 人 管工 3 人 普工 14 人 操作手 1 人 电工 1 人 起重工 1 人 电气焊 3 人 第二节项目经理部主要成员及职责 序号项目部职务姓 名主 要 职 责 1项目经理
9、全面负责本工程的施工组织、协调、指挥，为本 工程第一质量和安全负责人 2质量工程师负责具体的施工工质量的检查监督全面负责 3材料工程师对材料验收、保管、发放和使用全面负责 共 20 人 计划统计 1 人 物资管理 1 人 电工 1 人 操作工 1 人 普工 10 人 附件-7附件-7 4焊接工程师负责文件资料的综合管理、 施工技术方案的编制、 5项目工程师技术资料的收集和整理、竣工资料的编制等工作 6工艺工程师 负责编制施工艺方案，对工艺在执行工程的质量 控制全面负责 第二节 施工网络运行图 作业一队 注：图中粗线部分为关键工序。 11 下沟回填 26d 13 连头 5d 16 交工 3d 1
10、0 组装焊接 25d 14 管沟开挖 27d 15 地貌恢复 27d 12 扫线、分段试压 3d 09 布管 23d 08 扫线、分段试压 5d 05 布管 16d 01 施工准备 4d 06 组装焊接 24d 04 成品管运输 11d 02 测量放线 6d 03 清理施工带 8d 07 下沟回填 22d 作业二队 第三节工期控制措施 1 成立项目部， 配齐配全各专业技术、 业务人员， 选拔技术骨干组建施工队伍， 以强有力的施工组织机构和充足的施工力量来保证该工程施工进度。 2 对即将上线焊工和其他工种的人员施工前进行为期 6 天的强化培训，熟悉 施工工艺。 3 配备足够的施工机械、运输车辆和
11、专用工具，以满足施工中对施工机械设 备的要求。 4 及时准确报工程材料、设备需用计划，为项目部准备和自行采购提供依据。 5 与业主和监理工程师密切配合，协调好各方面的关系，保证城区交通顺利 畅通。 6 安排材料堆放点，减少材料倒运次数，保证施工能够稳定、均衡地进行。 7 对该标段工程从场地交桩到工程完工的各施工工序进行严密衔接和优化安 排，计算出工程施工所经历的关键线路，编制合理的施工进度计划，在施工中，严 格按施工进度，紧紧抓住关键线路、关键工序，统筹兼顾，处理好工序交叉作业。 第六章资源需用计划第六章资源需用计划 第一节 计划用于本工程的主要施工机械表 序号设备名称型号台数 1汽车起重机G
12、Y8C2 2电焊机BX1-3154 3台钻2516-1A1 4气泵ZWD 0.05T1 7电动试压泵40-SY3.5YmPo1 8搅拌机TFC3501 11测厚仪CHY2.01 12空压机1.25 立方米1 13插车OPQ21 14角向磨光机8 15平板运输车1 16挖掘机WLY67-61 第二节 材料试验、质检仪器设备表 序号仪器设备名称规格型号单位数量备注 1.温度计0100 个2 2.风速表30m/s块2 环境监测 3.焊接检验尺 400mm 0.05mm 个6对口,焊缝检验 4.涂层测厚仪CTG-100台1 5.电火花检漏仪台1 防腐层检漏 6.经纬仪Mako套1 7.水平仪台2 测量
13、 8.万用表500 型台1 9.接地电阻测试仪 ZC-81 10-100 台1 10.毫安表C19台1 11.数字频率计台1 12.高精度数字化定位仪RC400PXL-2台1 测定地下隐蔽物 13.压力表 Y150 P=1.6MPa 块6压力试验 第三节 甲方负责供应的主要设备和材料表 序号材料名称规格单位数量备注 1阀门DN159台6 2阀门DN100台3 4无缝钢管DN1084.5米2167 5无缝钢管DN1595米 2226. 3 6弯头 900DN159PN1.6个1 7球阀Q41F40DN40个18 8镁牺牲阳极AZ6314Kg组9 9法兰DN150PN1.6Mpa副12 10法兰D
14、N100PN1.6Mpa副6 11法兰DN40PN1.6Mpa副36 12三通DN100个2 13三通DN150个7 第四节 专业人员配备计划表 序号姓名职务职称在本项目施工中承担的角色 1.张焕文项目经理助理工程师项目经理 2.姚飞焊接工程师工程师焊接技术负责人 3.吕起华技术员助工机组技术员 4.刘文江技工电焊工 5.周军技工电焊工 6.宋卫东技工电焊工 7.陈福山技工管工 8.王生兵技工管工 9.高俊伟技工电工 10.刘建军技工管工 11.穆富勇技工管工 12.费纪伟技工管工 第七章工程施工管理措施第七章工程施工管理措施 第一节 工程项目执行程序 第二节 工程项目实施计划 方 第三节 现
15、场技术管理 1 明确责任范围、实行分级技术责任制，收到施工图后，认真进行图纸会审 工作，并做好记录。 2 开工前做好施工人员培训和施工技术、标准、质量要求及控制点详细技术 交底，做到参与施工人员都能熟知技术质量要求，并做好记录。 3 待业主组织设计交底，解答图纸会审中提出的问题，编写施工组织设计。 4 认真做好施工中的技术管理和质量管理工作，贯彻落实质量管理手册有关 内容，向监理和业主及时填报各种报表，做到齐全准确。 5 加强同业主、监理等单位的联系，施工中的设计变更和材料代用单必须由监 理工程师签字认可。 6 材料到货后，检查管材、设备、管件是否合格，技术文件、产品合格证是 否齐全，否则不得
16、用于工程。 7 严格技术管理规定，严肃施工工艺纪律，坚持按技术要求和质量标准施工， 督促施工班组做好质量自检记录， 随时抽查工程质量， 及时作好分项工程的质量评 定工作。 8 认真填写和搜集各种资料，竣工资料份数及填写内容按业主要求及时提供。 第四节工程施工质量管理保证措施 1 施工项目质量控制的原则 1.1 坚持质量第一，用户至上。 1.2 坚持以人为核心。 1.3 坚持以预防为主。 1.4 坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话。 1.5 贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2 施工方案的质量控制 施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。往往由于 施工前案考虑不周而拖延工期、影响质量、增加投资。为此，在制定施工方案时， 必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑， 以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量，在经济上合理，有利于降低 工程成本。
