创建安全质量标准化工地

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1、创建安全质量标准化工地 一、组织机构 为有计划、有组织的搞好安全质量标准化工地创建活动，强化全体员工的参与和服务意识，规范施工现场管理，增强施工人员安全生产、文明施工意识，提高施工管理水平，确保工程质量，争创优质工程，项目部组织成立了标准化工地领导小组。标准化工地领导小组负责标准化工地的策划、组织和安排，具体创建工作由项目经理、总工程师指导，工程部、安质部、各施工队负责实施。标准化工地领导小组人员必须持证上岗，项目负责人、安全员均有安全资格证。 二、组织机构成员职责 （一）项目经理职责： 1、施工项目经理是施工项目的管理核心，在整个施工活动中占有举足轻重的地位，同时也肩负着重大的职责； 2、认

2、真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成； 3、对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外发包， 并对发包工程的进度、 质量、 安全、 成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责； 4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施； 5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调节与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务； 6、严格财

3、经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。 （二）项目副经理职责： 1、参与编制并负责贯彻工程的施工组织设计，施工方案和各项保证措施和方法； 2、对工程施工过程和施工现场进行控制，保证安全生产，做好工程成品保护。合理安排工期，制定施工项目的阶段控制目标和年度控制目标，协调各工种的作业，使施工顺序合理，衔接恰当，均衡、有节奏的施工，实现计划工期，提前完成合同工期；科学组织施工，使现场容貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活均符合规定要求； 3、熟悉并掌握全部施工图纸、施工规范、操作规程、质量验收和评定标准，并负责向施工班组进

4、行质量交底； 4、及时组织隐蔽工程验收和分项工程的质量检查评定； 5、负责组织现场工程质量日检、旬检、月检工作，并主持施工班组及各工种之间的质量交接检查工作； 6、负责作好施工日记和组织整理各项交工验收资料。 （三）技术负责人职责： 1、施工前负责熟悉和审查工程地质资料、施工图纸、做好图纸会审，按规定编制施工组织设计，施工方案和技术措施。搞好施工放线，为按图施工提供依据； 2、对工程用的原材料、半成品、成品、零配件进行现场质量检查验收。审查设计变更，材料代换手续，对不符合要求或影响工程质量的应拒绝施工； 3、按时做好各项施工试（化）验工作，并做好记录； 4、参与工程质量检查和分部分项工程的验收

5、，及时做好隐蔽工程记录； 5、严格执行技术复核制，发现问题及时纠正； 6、记好施工技术日志，为评定工程质量提供必要的资料，负责积累、整理和保管技术内业资料，保证内业资料的真实性、准确性。 （四）质量检查员职责： 1、认真贯彻执行国家、省、市质量法规和规范、规程、标准及上级有关加强质量管理方面的规定和要求； 2、对下道工序所掩盖的隐蔽工程，必须及时会同建设单位驻现场代表检查验收，并做好记录； 3、督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查验施工班组各项质量检查记录和质量分析会记录； 4、及时提供施工班组当月的分项工程质量评定结果，作为发放施工班组工资的依据。建立各施工班组工程质量检查档案，作为竣

6、工验收依据； 5、及时反映施工现场发生的质量问题，对重大质量问题应直接向有关部门报告，对违反操作规程、偷工减料、粗制滥造，质量低劣的施工行为有权制止和责令停工。 （五）安全员职责： 1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产方面的政策、法律、法规和企业规章制度； 2、建立并保持现场安全施工管理程序 ，负责安全设施，安全生产的检查，鉴定和劳动环境的监督管理； 3、监督、指导工作人员工作，掌握安全生产情况，对不安全因素及时提出改进意见和措施； 4、对在生产过程中发生的与生产有关的伤亡事故（包括急性中毒和职业病）要本着“四不放过”的原则，严格执行伤亡事故的报告规程，及时调查上报； 5、负责工伤事故统计、报

7、告和调查处理； 6、对上级有关部门下发的指令和文件及时汇报和传达； 7、按安全、质量标准建立、健全各种档案。工伤记录档案：特种作业人员档案；安全会议记录档案。 8、负责工人的安全教育培训。 三、创建目标 根据建设单位的要求和施工的特点及重要性， 该工程项目的项目管理主要目标如下： （一）质量目标 各分部分项工程一次性交验合格率达到 90%，优良率达 80%以上，分项工程质量确保优良，全部达到符合现行国家、行业及地方工程施工质量验收标准以及相关专业验收规范的合格标准。 （二）安全目标 杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在 1以内，坚决杜绝一般等级及以上安全事故的发生。

8、（三）文明施工目标 现场文明施工的水平，是项目管理水平的综合体现，同时也是促进施工生产、施工安全的有效措施，本标段文明施工的目标是：确保文明工地，力争文明样板工地。为了确保文明施工中的各项工作能够顺利的贯彻落实，成立以项目经理为首的项目文明施工工作领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作，争创省安全文明工地。 （四）环境管理目标 噪音排放达标，严格执行施工气和噪音标准，接受公司定期统一监测。 （五）服务目标 信守合同，认真协调各方面关系，接受建设单位、政府部门、监理公司等单位对本工程的质量、工程进度、计划协调、现场管理、安全文明施工、成本管理等的控制和监督，并积极主动地做好与各方协调施工与管理。办理施工许可证（或开工报告）不允许拖欠农民工工资，办理施工合同，合同条款符合安全生产规定。