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1、1,京瓷哲学手册,2,京瓷追求的目标,3,社训,敬天爱人 常以光明正大、谦虚的心态对待工作,拥有一颗崇尚自然,热爱人类，热爱工作,热爱公司，热爱祖国之心,4,经营理念,在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类及社会的进步与发展做贡献。,5,经营手段,提供深受消费者喜爱的产品（充满爱心的产品）以及真诚的服务。亦即提供质优价廉的产品，努力进行新技术开发，顺利开展商业销售，获取正当的利益。 在公司内部，以相互间怀有感恩戴德之心，坦诚相见，心心相连，互相信任，并以此为基础，以互不对立，互相帮助的大家族主义开展运营。,6,京瓷哲学,7,经营之心,以心为本的经营 光明正大地追求利润 依照原理，遵循
2、原则 坚持贯彻顾客至上主义 以大家族主义从事经营 贯彻执行实力主义 重视合作伙伴关系 全体员工共同参与经营 统一方向 重视独创性,8,经营之心 (2),玻璃般透明的经营 志存高远,9,为了渡过美好的人生,提高心性 与“宇宙的意志”相和谐的心性 以爱意、真诚以及和谐的心性为本 以纯洁的心灵来描绘愿望 拥有纯朴的心性 必须经常保持谦虚的姿态 深怀感谢之心 始终保持明朗之心 精益求精 为伙伴尽力 构筑信赖关系 贯彻完美主义 认认真真努力埋头工作 脚踏实地，坚持不懈 自我燃烧 热爱工作 感悟事物的本质 成为漩涡的中心/自我为中心 率先垂范 迫使自己处于紧张状态 在赛台的正中交锋 直言相谏 毫无私心地进
3、行判断 /完全理性化 具有完备的人性 与书本知识相比更注重亲身实践 不断从事创造性的工作,10,为了渡过美好的人生 (2),作出正确的判断 以利他之心为判断基准 大胆与细心兼具 以有意注意磨练判断力 坚持公平竞争的精神 要注重公私之别 实现新的事情 抱有渗透到潜意识之中的强烈而持续的愿望 追求人性的无限可能性 拥有挑战精神 成为开拓者 认为不行了的时候才是工作的开始 贯彻信念 乐观地构思，悲观地制定计划，乐观地实行,11,为了渡过美好的人生 (3),战胜困难 具有真正的勇气 燃起斗志 自己的路，由自己来开创 做事要有言必行 深思熟虑到能看得见结果为止 不成功不罢休 思考人生 人生事业的结果=思
4、维方法x热情x能力 认认真真地度过每一天 心想事成 描绘梦想 动机至善,私心莫有 小善似大恶 度过反省自己的人生 以纯真的心,行走人生之路,12,京瓷人人都是经营者,定价就是经营 使销售额最大，经费最小 （计入制出） 每一天都要进行核算 贯彻健全资产的原则 以未来进行时来看待能力 使目标众所周知，贯彻始终,13,4. 针对推进日常工作,提高核算意识 以节约为本 必要之时购买必要之物 贯彻现场主义 注重经验 制造精美的产品 倾听产品的召唤 坚持贯彻一对一的原则 坚持双重监督的原则 简易地看待事物,14,做一名优秀的领导,15,领导的资质与思考方式,(1) 领导的资质 事业的发展取决于领导的资质。
5、 领导自身必须制定明确的目标。 领导必须坚信目标能够实现。 领导必须将实现目标的方式传递给部下。 领导必须为部下制定明确的目标。 领导不能让部下认为可以不必实现目标。 (2) 领导的重要思考方式 领导本身必须经常、不间断地研究实现目标的方法。 为实现目标，领导必须主动征求部下的意见，并认真倾听。这样能够使得一些优秀的提案得到采纳。 领导必须通过采纳优秀提案，让职员具有一种参与经营策划的意识。 领导为了实现自己制定的目标，必须每天“坚定信念、“投入全身心”地完成当天的工作。 这样一来，对事物的判断能力将变得更加敏锐。如果平素不养成这种习惯，就不可能形成判断能力。 必要时，即使只限于在重要的场合，
6、也不可能作出正确的判断。 判断的基准是指什么是人们通常的正确做事准则。我们人类具有本能的、理性的等各种各样的心性。 正确的心性不是指从以自我为中心的本能出发的正确心性，而必须是超越自我欲望的正确心性。 对待部下，必须怀有极大的爱心。事业运营目标，不是为自己，而关系到部下的物质和精神两方面的幸福。 这种博大的爱不是指对人的溺爱，积小善，而是行大善。根据实际情况，将会辞去行事不周领导的职务。 这是因为，我们不允许由于放任而引起的恶果对整体带来坏的影响。 必须理解，经营既可以是大的事情，也可能是小的事情，是日常的一些小数字的排列。否则，将无法开展经营。 领导不是凭借月末统计的实际业绩开展经营核算，而
7、必须在每天的实际操作中去切身感受。 如果不对每天的数字运作进行管理，就会出现不知月末将达成何种目标的情况。最终的当月统计业绩是不允许有任何借口的。 实施上述各项内容绝非易事。但如果在某一期间，每天坚持下去，将会掌握高超的经营手段。希望京瓷的干部们一定要付诸实施。 最后，领导需要了解部下、职员对自己的看法，对自己实行更为严格的管理，成为公司职员的楷模。,16,稻盛经营12条,(一)明确事业的目的与意义。设立正大光明,顾全大局的崇高目标； (二)制定具体目标。始终与员工共享既定目标； (三)心中怀有强烈的意愿。要具有能渗透潜意识的强烈而持久的愿意； (四)付出不逊于任何人的努力。一步一步踏实工作,不懈努力； (五)使销售额最大,经费最小。计入制出,不追求利润,其后利润却不期而至； (六)定价就是经营.制定价格是首要工作。价格应制定在顾客乐于接受,公司赢利的交汇点上; (七)经营取决于坚强的意志,经营需要足一穿透岩石般的坚强意志; (八)燃起斗志,经营中需要不逊于任何格斗场上的坚强斗志； (九)拿出勇气做事,不能有胆怯的举止; (十)不断从事创造性的工作,不断进行改良改善,在创意上下功夫；,17,稻盛经营12条 (2),(十一)要用关怀之心诚实待人.商业上是对手,对对手也要让他们心情愉快,争取皆大欢喜； (十二)始终怀有开朗,前瞻性的态度,坚定理想与抱负,不失平常心。,
