最完整的招聘分析报告--

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1、招聘分析报告-老司机出品 第一项 招聘工作概况 一、 招聘小组人员组成及分工情况序号人员分工职责备注 1HRA初试基本条件审查,各项外在信息的收集2部门直属主管复试一技术资格审查3部门负责人复试二任职资格审查4HRM复试三综合能力考察5BOSS终试确认是否入职6二、 招聘工作一般流程发布信息不合格筛选简历人才库HRA初试部门复试HRM复试BOSS终试入职第二项 招聘数据汇总 一、 基础数据统计1、岗位招聘数据汇总(表一)2017(上半年度)招聘数据汇总岗位日期:2017年09月04日序号岗位部门计划人数应聘人数应聘比面试人数面试比录用人数录用比招聘 完成比到岗人数到岗率录用未到原因备注1弱电工

2、程师工程部12222314%15%100%1100%2课件制作管培2105330%110%50%1100%暂停3课件策划管培2210000暂停4培训师管培23918.525%13%50%00%薪资暂停5培训助理管培422355.7125%31%75%267%薪资6美工市场部11414321%000暂停7市场策划市场部22110.5629%000暂停8销售经理营销总部46616.569%12%25%1100%暂停9GIS工程师产品三部22311.5730%29%100%2100%10前台文员行政部11721721810%11%100%1100%11开发工程师产品二部4379.25822%38%7

3、5%3100%12售前工程师系统集成1303027%000暂停13网页设计医药事业11919947%15%100%00%薪资暂停14运营总监管培1660000暂停15技术总监管培166233%000暂停16市场经理管培2840000暂停17培训经理管培2157.5320%213%100%2100%18开发工程师管培22010735%15%50%1100%19创意设计管培2424100%125%50%1100%暂停20软件工程师产品一部2168213%00暂停合计3975319.39713%182%46%1583%数量与质量评估参数说明: 1、应聘比=应聘人数/计划招聘人数100%总成本效用计算

4、:2、面试比=面试人数/应聘人数100%1、总成本网络招聘费现场招聘费3、录用比=录用人数/应聘人数100%2、网络招聘费(3000元/12月)*5月1250元(3月8月)4、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数100%3、现场招聘费2000元*1次2000元5、总成本效用=录用人数/招聘总成本4、总成本效用18人/(1250元2000元)0.552、部门招聘数据汇总(表二)2017(上半年度)招聘数据汇总部门日期:2017年09月04日序号部门岗位数计划人数应聘人数应聘比面试人数面试比录用人数录用比招聘 完成比到岗人数到岗率录用未到原因备注1行政部111721721810%11%100%110

5、0%2工程部112222314%15%100%1100%3市场部233511.7926%0004管理培训中心102033316.73310%93%45%778%薪资5营销管理总部146616.569%12%25%1100%推荐6产品三部122311.5730%29%100%2100%7产品二部14379.25822%38%75%3100%8产品一部12168213%009医药事业部111919947%15%100%00%薪资10系统集成11303027%000合计203975319.39713%182%46%1583% 数量与质量评估参数说明: 1、应聘比=应聘人数/计划招聘人数100%2、面

6、试比=面试人数/应聘人数100%3、录用比=录用人数/应聘人数100%4、招聘完成比=录用人数/计划招聘人数100%5、总成本效用=录用人数/招聘总成本3、招聘成本数据汇总(表三)2017(上半年度)招聘数据汇总成本日期:2017年09月04日序号岗位部门计划人数录用人数招聘起始招聘结束单位耗时 (工作日)51job招聘(3000元)现场招聘(2000元)备注1弱电工程师工程部112017-03-012017-03-0972课件制作管培212017-03-102017-03-23103课件策划管培202017-03-102017-04-23314培训师管培212017-03-102017-04

7、-23315培训助理管培432017-03-102017-04-19296美工市场部102017-03-102017-05-16487市场策划市场部202017-03-102017-05-16488销售经理营销总部412017-03-152017-04-20269GIS工程师产品三部222017-03-152017-04-091710前台文员行政部112017-03-192017-04-111911开发工程师产品二部432017-03-222017-05-083312售前工程师系统集成102017-04-022017-05-163313网页设计医药事业112017-04-242017-06-1

8、13514运营总监管培102017-05-252017-06-252215技术总监管培102017-05-252017-06-252216市场经理管培202017-05-252017-06-252217培训经理管培222017-05-252017-17-103318开发工程师管培212017-05-252017-17-234219创意设计管培212017-05-252017-06-121320软件工程师产品一部202017-17-09暂停合计3918521数量与质量评估参数说明: 人均招聘成本计算1、单位耗时:该岗位招聘所需工作日1、总招聘成本125020003250元2、人均招聘成本总招聘成本/录用人数2、人均招聘成本3250/18181元备注:1、 仅统计根据招聘申请流程报上来的岗位;2、 按照流程上报,但人员通过非招聘途径录用的岗位不统计在内;3、 因为新入职人员离职造成二次招聘的数据不统计在内;4、 各地分公司的招聘数据不统计在内;5、 招聘成本仅统计网络招聘包年费和招聘会费用

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