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1、創新製造業協同設計解決方案,劉天立/軟體研發部經理 華夏科技股份有限公司,Agenda,現代企業競爭策略 研發管理目的 掌握時代脈動,研發創造利潤 協同設計的戰略意義 產品協同研發設計效益分析 提案目的與計劃目標 協同研發設計應用實例 Co.WorkTM系統特點 策略面效益分析 營運面效益結論,現代企業競爭力關鍵因素-速度,過去-成本與品質 現在-產品上市要快,新技術研發要快,客製量產要快,研發管理目的,提供優質的產品研發環境,協同設計的戰略意義,贏在協同 全球佈局 整合供應鏈 節省成本 知識管理 快速反應,產品協同研發設計效益分析,客戶端 藉由協同供應鍊體系研發及服務 加值，快速反應客戶需求
2、，降低 體系研發成本，提升產業長期競 爭力。 廠商端 提升企業電子化規模及管理系統 之引進，以加強與廠商關係之互 動。 中心廠申請廠商 運用資訊科技建立競爭者進入障 礙及客戶轉換成本，提升客戶服 務、創造企業長期競爭力。,提案目的,提早參與之策略（Early Involvement） 達成企業內跨國際、多廠區之協同設計作業模式 達成企業間跨企業之協同設計作業模式 新產品切入市場時機之掌握策略（Time-To-Market） 提升專案管理之能見度 縮短研發時間 縮短產品上市時間,計劃目標,配合公司發展願景，架構以台灣為基地之全球協同產品設計中心。 以產品研發之功能性、可生產性、可信賴性及可維護性
3、之協同設計為主軸，整合上下游，發展跨國、跨時區協同設計鏈之整合架構。 即時、同步溝通、分享產品資源。 客戶導向的互動式設計環境。 多構面的整合性協同設計系統。 大幅縮短的產品研發週期（Product Development Cycle）,協同設計作業標準應用示範,跨國跨時區協同作業模式 跨企業產品機構設計協同作業模式,Co.WorkTM協同研發設計應用實例,案例簡介-瑞軒科技(上市代號2489),since 1994 主要業務為平面顯示器、黑白彩色顯示器(含電視機)、電腦週邊設備、終端機、電腦工作站、個人電腦及介面卡等主要配件之製造裝配加工及銷售。 資本額16億2200萬元 主要客群為Appl
4、e,Sharp等大廠,使用對象,業主 Apple產品經理 Apple研發人員 中心廠 瑞軒研發人員 專案經理 品保部 機構工程師 安規人員 協力廠商 協力廠商/供應商 模具廠 電鍍廠 電子零件供商 包裝廠,提案動機,協同情境分析一覽表,情境模擬與解說,主要情境 合興模具廠根據NX43專案-iMac 17”LCD產品外殼前後蓋模具設計發起會議,主要為確認”前後蓋螺絲支撐架厚度”Apple產品經理Joann與瑞軒工程師Jimmy三方會議 詳細說明 發起會議與召集相關人員線上討論與確認規格 模具設計圖觀視與討論,圈註 會議記錄產出 討論過程可供事後查詢,人員機具配置,INTERNET,瑞軒工程師-J
5、immy,Apple Inc.,iMac產品經理-Joann,合興模具廠(新莊)-Alex,瑞軒科技中和廠,Co.Work主機,瑞軒科技湖口廠,檔案,瑞軒RD設計2D檔案 合興模具以Pro-e 2001繪製3D圖檔 檔案為bezel1.prt.1 大小為2.17MB 所需時間為4秒載入完成,登入系統,系統登入,發起會議,填入會議資料,發起會議,送出邀請,上傳檔案,上傳圖檔與文件,選擇檔案,會議所需檔案檔案,預覽檔案,接收會議通知,確認參加,郵件接收邀請與回覆,參與,個人行事曆,參加,待 參 加 會 議 與 討 論,討論,量測與輔助工具,交談內容,發言,指定視角,3D圖面討論 與觀視,剖面,觀視
6、,剖面分析,多角度協同觀視,標記,註記說明,成果,會議資訊,結論,議題,參與人員資訊,圖面捕捉,系統特點,Web-Based中英文使用環境，操作簡單方便。 支援多國語系、跨時區同步作業。 人員組織設定簡易。 郵件接收各項訊息，即時回覆參與。 團隊成員工作行程列出，便利連繫參與討論。 設計討論事前掌握議題，文檔事先可參閱。 支援多種圖檔與文件格式 線上多人即時協同討論 多角度、多維度快速觀視設計模型。 提供模型文檔標註功能。 記錄自動產出。,策略面效益分析,大幅縮短研發時程 Co.WorkTM建立於分散式系統架構上，以網際網路及以同步工具進行即時 的資訊交換，達到不同地域人員進行跨時區之協同作業
7、。並串連供應鏈上 下游廠商，使產品設計理念能快速地傳達至相關人員，以縮短研發時程。 有效降低研發成本 Co.WorkTM能透過即時處理、及早應對，使企業組織及供應鏈上下游成員 之知識資源作充份利用，克服產品研發技術與溝通障礙，有效降低研發成 本。 提昇研發創新能力 Co.WorkTM緊密結合企業組織，建立快速有效的溝通管道，使企業各部 門之資訊知識與創意擴展至供應鏈上下游，提昇研發創新能力。,營運面效益,提昇資料再利用價值 研發會議與討論過程的構想、創意、討論、決策資料完整保存，並 確保這些過程與結論能夠重覆被利用。 減少人員出差往返風險與差旅成本 營運層面直接受惠，利用遠距連線可避免人員往反舟車勞頓與突發 狀況(如SARS疾病感染)、差旅費用也能減少營運成本。 降低工程變更頻率 即時檢視與驗證設計品質，減少 ECN ，減少不良品，減低設計變更 及繁雜流程作業困擾。 提昇研發品質 研發設計程序化，不但可以累積研發經驗，更可用於改進研發控管方 式，提昇管理效率。 提昇企業人員向心力及應變力 研發流程合理化與自動化，減少人為疏失，即時掌握缺失與改進方向 ，依計劃將新產品推行上市。產品資料動態同步化，運用協同機制， 方便跨地域使用者即時參與、即時有效決策。,簡報完畢,謝謝!,
