创业大赛培训(整体情况)课件

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1、“中国移动杯” 黑龙江省首届创业大赛培训,大学生创业大赛概况介绍 招生就业处 郭晶 2011年3月,一、创业大赛的基本背景,高校就业需要大力开展创业教育,将创业教育纳入高校就业指导课程中，纳入教学计划。 创业带动就业,大学的三大职能：人才培养、科学研究和社会服务,什么是创业大赛？,借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，突 出一向具有市场前景的技术或者服务，并围绕这一产品或服务，以获得 风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的创业计划。 目的：取得风险投资； 实质：商业可行性报告。 核心：具有市场前景的新产品或服务； 形式：风险投资家游说；游说的形式：计划书、答辩。 “商业

2、计划”(Business Plan),是创业者就某一项具有市场前景的新产 品或新服务向风险投资家游说以取得风险投资的可行性商业报告。 是以实际技术为背景,跨学科的优势互补的团队之间的综合较量。 风险投资一般不直接介入管理，协助公司完善发展战略、外部关系和资本运作。,为什么要参加创业大赛？,创新能力： 发现问题、思考问题、分析问题、解决问题的能力； 学生参与项目的科研活动的能力； 协作能力： 团队意识、合作精神、配合方式 各司其责、交流沟通、共同工作 学科交叉能力： 创业大赛的知识涉及：理、工、农、医、文、史、哲、经、 管、法、教育等学科门类，交叉学科或各类专业的综合学习和训练； IQ和EQ的综

3、合训练智者的游戏：调查、分析、判断、决 策、讨论、说服、沟通、写作、表达。 创业意识：依托学校社会资源实现自己创业梦想。 一种全新的社会实践模式，一种全新的求知求学方法,二、国内外大学生创业大赛概况,海外主要的大学生创业计划大赛,创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展，甚至从某种意义上说，创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。

4、 （1）美国： MIT：5万美圆创业大赛（1990年） 德州Austin：（1983年） 美国有超过35所大学设立BPC（业务伙伴联系网络） （2）英国：剑桥大学创业学习中心 英国其他大学的创业活动 （3）亚洲：亚洲大学生创业大赛,中国大学生创业计划大赛 1998年清华大学（首次引入国内大学校园） （1）1999年：北京清华大学 （2）2000年：上海上海交通大学 （3）2002年：杭州浙江大学 （4）2004年：厦门厦门大学 （5）2006年：山东山东大学 省市 参加大学 收到BP 复赛BP 决赛BP 决赛大学 1999 20 162 416 186 30 24 2000 24 137 45

5、5 155 50 34 2002 29 244 542 210 60 45 2004 29 276 603 280 100 77 2006 31 300 605 242 110 94,三、本次创业大赛程序及要求,关于举办中国移动杯首届黑龙江省大学生创业大赛的通知,黑龙江省教育厅主办，教育部全国高等学校学生信息咨询与就业中心为指导单位。 主题：构建就业平台，帮扶青年就业，引领拼博精神，弘扬时代风尚 校内选拔赛、省级初赛、省级复赛、决赛。 团队参赛，每人限选一项，每队3-5人。 队员要求是2011届毕业前在校生。,创业大赛校内选拔赛程序,培训：3月15日创业大赛概况介绍培训 3月16日创业项目营销

6、策划培训 3月17日创业项目财务管理培训 时间：中午12:00-13:00 海选：各项目团队队长将校内选拔赛报名表（电子版横版在群中下载，群号144377137）按要求填全，提交到指定邮箱。783720375QQ.com 时间：3月18日10:00前 3月22日10:00前各团队提交本团队的创业计划书。 3月22日晚公布校内选拔赛30个团队入围名单，其中20个团队进入校内选拔赛。 3月23日晚17:30分开始进行校内选拔赛，通过团队陈述、答辩，评出德强创业之星十佳团队，创业大赛优胜团队5个。,四、创业大赛主要内容,项目选择,1、只有合适的，没有最好的。 2、项目真产可靠，要有市场机会； 3、具

7、有操作的可能性； 4、注意风险； 5、实力、信息 6、要有新意。 别人没有的，先人发现的，与人不同的，强人之处的； 高科技，新创意，有市场，高效益，低风险；,历年“挑战杯”创业计划竞赛评奖项目分析 产品类农林,畜牧,食品及相关产业类 1.牧皇有限责任公司“草原新概念住宅”商业计划书内蒙古工业大学(第三届金奖) 2.绿源草坪有限公司创业计划东华大学(第三届金奖) 3.鲍鱼疾病防治技术应用及开发集美大学(第四届金奖) 4.成都中医药大学,BEAUTY创业团队,作品“百丽”功能饮料有限责任公司,第五届金奖 5.集美大学,应用高新技术培育紫菜新品种及综合开发,第五届金奖 6.海之素调味品有限公司华南理

8、工大学(第四届金奖) 7.灵得农药残留速测卡创业计划书华中农业大学,新锐创业团队,第五届金奖 8.食用菌废弃物循环利用策划书四川大学,UP创业团队,第五届金奖,生物医药类 1.“胃肽美”商业计划书北京大学,第三届金奖 2.“海之星”生物工程有限责任公司创业计划山东大学,第三届金奖 3.丙谷二肤创业项目厦门大学,第四届金奖 4.心安生物诊断试剂商业计划书,北京大学,第四届金奖 5.纳凯医药科技有限责任公司,东南大学,第五届金奖 6.山东安诺生物科技有限责任公司创业计划,山东大学,安诺创业团队,第五届金奖,化工技术,环境科学类 1.浙江大学“暗金”(ENERGY)高纯度药用褪黑素创业计划,第三届金

9、奖 2.复旦大学盛旦科技一次性超薄电池“闪电贴”,第四届金奖 3.南昌大学硅氢加成法制取乙烯基三氯硅烷,第四届银奖 4.华中科技大学环保型真空厕所系统,第四届银奖 5.上海交通大学,瓷龙化工有限公司,作品瓷龙化工有限公司,第五届金奖 6.南昌大学,青阳化工,作品青阳化工科技有限责任公司创业计划书,第五届银奖,电子信息硬件类,软件类 1.厦门大学,e客软件有限责任公司创业计划书,第三届金奖 2.东南大学,64位平板显示器驱动芯片创业计划书,第三届金奖 3.清华大学网络连接磁盘矩阵与海量存储器,第四届金奖 4.电子科技大学,DND创业团队,作品我爱我家教育类网络游戏,第五届金奖 5.南京理工大学,

10、西格玛数城网络有限公司,作品西格玛数城网络有限公司创业计划书,第五届金奖,材料类 1.南京大学,环境净化纳米功能材料创业计划书,第三届金奖 2.山东大学,山东威克新材料有限责任公司,第四届金奖 3.东南大学,海博高科技材料有限责任公司,第五届金奖 4.华南理工大学,思朗队,淀粉基金降解环保材料创业计划书,第五届金奖,机械能源类 1.南京航空航天大学,迅杰微波修复科技有限公司,第四届金奖 2.哈尔滨工程大学,海能科技有限责任公司,第四届金奖 3.厦门大学,绿源创业团队,生物柴油T-S催化剂项目,第四届金奖 4.武汉理工大学,星源驱动创业团队,楚天星源科技有限责任公司第四届金奖,服务服务咨询类 1

11、.上海理工大学,新型殡葬服务创业计划书,第三届金奖 2.中南大学,平安护理有限责任公司创业计划书,第四届金奖 3.清华大学,交通向导向信息服务,第四届金奖 4.同济大学,同源人居环境有限公司,第四届金奖 5.华南理工大学,华信二手车第三方鉴定评估 6.西安交通大学,娶吧&嫁吧MERRYBAR姻缘连锁店,娶吧&嫁吧姻缘连锁店 7.北京师范大学,心晴创业小组,幸福妈妈心晴吧 8.南京师范大学,美佳贝4P家庭式母婴保健教育服务,美佳贝4P家庭式母婴保健教育服务 9.吉林大学,医达创业团队,作品长春市医达社区保健医疗网有限责任公司,教育部“昆山杯”全国大学生优秀创业大赛全国总决赛获奖 团队,哈尔滨工业

12、大学金刚图层团队 东北林业大学龍宇葡萄团队 哈尔滨工程大学锦磐创业团队 哈尔滨工业大学赛夫创业团队 哈尔滨工业大学雨露桌游创业团队 黑龙江大学易蓝科技 黑龙江东方学院LOOIP创业服务团队 黑龙江科技学院瓦斯监控之星队,赢在中国第一赛季优胜者项目内容,1、宋文明：第一赛季冠军 创业项目：电子和信息类生产厂家提供劳务服务 个人感言： 我的个性比较温和，没有争、抢，体现冲劲，但是我会利用这一点的优势，在我们的体系建设和文化上，让我保持这种激情和活力，并且在基础的管理上一开始就做好，给我们的企业从开始就注入长大的基因。 2、周宇：第一赛季亚军 创业项目：女士用品社区连锁店 3、周谨：赢在中国第一赛季

13、第三名 创业项目：专业劳务派遣 4、任春雷：赢在中国第一赛季第四名 创业项目：开机网 个人感言： 沟通力包括沟通意识和沟通能力，沟通能力我并不缺乏，但是缺乏沟通意识，那么沟通意识的下降会导致沟通力的下将，沟通力的下降，会导致领导力、执行力的下降，那么如果预见力再好，执行力和领导力的下降，可能你的目标也不能够实现，那么我觉得沟通意识解决的关键是要意识到这个问题，那么意识到之后，要把它逐步的自我提醒，使之成为习惯 。,哈尔滨首届大学生创业大赛决赛项目,哈尔滨首届大学生创业大赛决赛项目,团队搭建（必要的结构调整）,优秀管理团队的特点 拥有共同目标 优势互补：专业、经验、性别 能够共患难 责任明确 拥

14、有优秀的顾问,给团队确定一个响亮的名字 易读 时尚 与产品或服务有一定的关联性或结合产品的某一种特性,团队需要哪几类人才 战略策划 研发生产 财务管理 人力资源 市场营销,项目组织机构和管理（可参考著名公司结构图） 企业的组织结构设置和调整 董事会、总经理、部门经理等的职能（权责利） 中层经理的职责 部门管理（人事、财务、生产、采购、销售等） 员工管理,创业计划书,1、执行总结 2、产业背景和公司概述 3、市场调查和分析 4、公司战略 5、营销策略 6、经营管理 7、关键的风险、问题 8、管理团队 9、融资与资金运营 10、财务分析与预测,初赛阶段对计划书最基本的要求 1、基本部分 （1）机会

15、 描述创业机会 描述产品/服务概念 描述市场中的竞争 （2）策略 策略+目标市场=创业模型 怎样赢利 怎样把产品送到顾客的手中 谁是顾客 （3）怎么做 描述盈利潜力、预期收入、盈利能力、回收策略 描述管理队伍、全面均衡、经验、不足 行动计划,创业模型：你打算通过什么方式获取利润？,2、可选部分：产品/服务的名称 命名时要考虑的因素直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、吸引顾客的注意力 3、注意 （1）以顾客为中心描述这一讨论的框架 （2）使用图表来说明概念清晰，简洁的书面材料，直截了当。,创业计划书撰写的基本要求 主题明确、结构合理 内容充实、重点突出 论据充分、论证严谨 方法科学、分析规范 文字通畅、表述准确 排版规范、装帧整齐,五、创业大赛陈述和答辩的注意事项,参赛的注意事项 1、答辩时间控制：团队陈述5分钟，评委提问5分钟 2、书面报告：格式规范、论述严谨、说服力强、文字通畅 3、团队合作：分工、协调、组织、领导 4、陈述报告：思路清晰、简明扼要、语言流利 5、回答问题：针对性、及时性、准确性、逻辑性、流畅性 6、评选方式：评委投票 *要有创业的冲动，要有职业精神，要有团队协作，有全新的理念，有市场潜力的产品,励志点亮人生，创业改变命运,你可能经历成功与欣喜，也可能经历挫败与伤感，但无论怎样，你选择创业，这些经历都将累积成你的深邃。