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1、工业工程讲座E.目录个口3.小工业工程概论标准时间如何改善生产线作业与训练7an工业工程IndustrialEngineering(简称IB)是对由人、设备、材料、方法、环境有机地统一结合而成的系统进行设计改善和设置而与此有关的技术。此时,为了明示对诚系统所期待的成果,预测、评价其效果,在利用工学的分析技术、设计技术的原理,手法的同时,也利用数学、物理学及社会科学的专门知识及技能,它是一门综合性科学。根种新的技术产生的时候,都有需要其技术的、具体而切实的要求。为满跋这种要求,就要凑枝人们的智慧,侠之体系化,非形成棣种技术。IE这种技术是于1910年在美国产生的,当然也有以此为必要的社会要求,从
2、19世纪来到20世纪初,是美国工业开始怜刹发展的时期,美国返步袖认为是世界上最大的工业国也是从这个时候开始的。5河阮|朐这个时期工场大规槲化忱途进行,此时,在以前小规槲经萧中没出现过的问题也不断地淼现,其中特别令人头瘩的是与劳动相关的东西。美国这个国家,蛭然地大物博,拥有中富的天然资源,但是,建国以籼经常发生人员不足的情泓限相企业规榆的扩大、工业全体的成长,这种人力不足的倾向也日趋显著。图此,当然租金也开始忽刹上升。从而为了发展经营,就有必要尽量用最少的人进行最多的生产。这就是1E诞生的腑智改啧技术与作业测定1、IB的一个支柱一改唯技术IB的始祖之一基鲁布雷斯一动作分析方法思布利口(用于分枪接
3、作者动作,以提高效率而采用的最小接作动作单位。2、正的古一个支柱一一作业测定I的古一个始标是特拉一一标准时间基鲁布雷斯和特拉都是为了实现劳动生产性的提高,而追求有没有更好的方E&成了IE技术的母体。n0工业工程的支桂弯国阮|颂战汀社L1、生产效率提高、生产成本降低:2、员工作业简便、轻松,福利提高;3、生产的标准化、秘序化尔对管理者李说工作的简便化,管理水平之提高国工业工程的目朱投入最少的资材和劳力,俭公司及全员达到最大的满足最少的投入最一一一一加工一一一一最高的生产效松e0国工业工程霞具备的意识51成本和效率意识;1、IB的核心是降何成本、提高质量和生2、问题和革新意识产率,3、工作简化和标
4、准化意识;2、IE是综合性的应用知识体系:一、全局和敲体化意识:3、注重人的因素是IE区别于其它工程学5以人为中心的意识。科的特点之一小IE的重点是面向由微观向宏观管理;5、IE是系统优化技术wn0E人|国整体最佳经营及整体管理国生产方式的选择及环境条件的设定国作业颂序及动作的改善国工作方法及怡考方法一故t不皇人朱胺人3RHIF招炎007072训E咏下AE兰(司格选当、训练有素的接作者卵操作者必须是一个司格的工人,而且诗作业丁须适司于他做;接作者对该顽特定工作的排作方法,必须受过完全的训练;操作者必须在正常速度下工作,不能过度素张,也不能故意延误,工作时生理状态正常(9)在标准状态下指用经过方法研究后制定的标准的工作方法、标准设备、标准程序、标准动作、标准工具、标准机霸的运转速度及标准的工作环境等.量标准时间的用途(0决定工作时间标准,二用以控制人工成本(2)制定标准时间作为资金制度的依据(8)欧定工作日程及工作计划(4)欧定标准成本,井作为标准预算的依据(决定机霸的使用效率,并用以帮助解决生产线的平衡t画顺序用有手把京在左手里的扑克牌1张1张技顺序放到桌子上的纸概内。2人作业。一人发牌,古一人测定时间。(9以自己平时的速度发牌些测定时间。配合声音以平时的速度发牌酣合声音以有工作干助的途度“吴牌
