《2020年XX商业银行工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年XX商业银行工作总结（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XX年XX商业银行工作总结 本页是最新发布的xx年XX商业银行工作总结的详细范文参考文章，感觉很有用处，为了方便大家的阅读。 面对今年以来复杂的经济金融环境，我行紧紧围绕瘦身强体的主线，认真贯彻落实行长会议精神，以跟随，服务市场的思路，中小企业的成长伙伴，个体商户的创业朋友的经营理念，全力打造市场银行品牌。我行上半年来正确处理好宏观调控和自身发展、总量和结构、数量和质量的关系，加强风险控制和创新，继续保持良好的经营发展局面。 一、主要任务完成情况： 1、人民币各项存款余额xxxxxx万元，比年初增加xxxxxx万元。其中对公、储蓄存款余额xxxxxx万元、xxxxxx万元，比年初增加xxxxx
2、万元和xxxxx万元。 2、人民币余额xxxxxx万元，新增xxxxx万元，同业占比xx%。 3、实现拨备前利润xxxxx万元，拨备后利润xxxxx万元，净利润xxxxx万元。 4、完成中间业务收入xxxx万元。 5、不良贷款率为x%，比年初下降x个百分点。 6、完成国际结算xxxxx万美元，结售汇xxxxx万美元，同比分别增加xxxxx万美元和xxxx万美元。 7、实现三无目标。 8、精神文明建设取得新的进展。 二、主要工作做法和效果： (一)找准负债业务市场定位，积极把握资本市场变化 面对金融竞争加剧、存款分流压力加大的挑战，我行及时调整市场策略，通过注入观念促动、机制带动、推动等多项举措
3、，加大营销力度，提升服务层次，各项存款保持了持续增长的势头。 1、大力实施发展战略，积极调整客户及负债结构，努力做大、做强、做优对公存业务。一是抓住重点，力促机构低成本存款快速增长。年初伊始，就将筹资成本低、流动性强的对公存款工作摆到了突出位置，科学分析本行及本地区优质客户群体结构，细化客户层次，紧盯政府机构客户、同业客户、企业集团客户等高端客户，加强高层公关，通过抓龙头，以点带面，稳内争外，抓大促重的公存策略。同时，注重对财政、供电、烟草等重点精品客户的精细服务和关系维护工作。至 6月末，仅xx、xx、xx等重点大户就增加存款xx亿元，占全行对公存款增量的 x%。二是优化结构，有效控制负债成
4、本。积极扩大活期存款，营销职能部门、重点客户活期低息负债。通过积极营销结构性存款等理财型产品，分流、转化中长期存款，有效遏制存款定期化趋势。三是强化市场分析力度，注重存贷款大户资金信息收集，及时掌握资金进出动向，对项目资金实行行内流动，同时紧盯资金环节点，对客户流入的资金协助客户尽快汇入，对流出的资金想方设法推迟、减少资金划出。四是做好xx、xx、xx、xx、xx、xx等企事业单位年金业务的联络工作。五是争揽市场新客户资源。到6月未今年全行新开对公帐户共计xxx户，存款余额达到xxxx万元，日均存款达到xxxx万元。 2、争存揽储二早二快。即早动员，早行动，快布置，快落实，提早召开全行旺季工作
5、动员大会，使大家早吃定心丸，布置争存揽储工作举措，确保各项措施落实到位。一是制定旺季工作计划，出台旺季单项竞赛活动，层层签订旺季目标责任书，加大营销人员、网点负责人的考核力度，在对客户资源进行全面分析的基础上，增强压力和动力，促进全行责任意识、发展能力和执行力的不断提升，举全行整体营销之力，从而形成上下联动，你追我赶，齐心协力，众志成城的抓存揽储工作局面。二是对50万元至100万元以上的客户群实行 _制管理，逐户跟进，全行共揽入奖励分红款x亿元。三是完善绩效考评传导政策，把考核的共性要求和部门、网点自身特点、发展定位结合起来，强化机制推动，充分激发各方经营活力，推进经营战略调整的一致性和连贯性
6、。旺季期间多次刷新建行以来增储新纪录，并得到xx行的通报嘉奖。四是打造个人贷款精品业务，并以此为引擎，不断延伸营销链条，强化个人 (二)抢抓资产业务深度挖潜，适度均衡增加信贷投放 面对经济增长速度下滑，同业竞争进一步加剧给当地经济发展带来的困难期和转型升级的阵痛期，我行及时分析形势，认真执行政策，化困难为机遇，牢牢把握经营发展的主动权。 1、多渠道抢滩市场份额。年初制订预案，积极向省、市分行争取信贷规模，到6月底新增信贷规模已占全市系统规模的1/4。在贷款投放中采取优中选优，重点投放产业政策导向明确、发展前景好、贷款收益高的公司客户贷款和风险小、高附加值的个人客户贷款。至6月末，全行aa-(含
7、小型aaa、aa级)级以上优良客户贷款余额为xxxx 2、全方位支持小企业发展。年初开始就按照一条主线三个重点，在客户信用评级、授信管理、贷款审批权限、业务流程再造、贷后管理要求等环节，进行相应改革，把未进入的市级规模、苗子企业、纳税500万元以上的企业以及自营进出口金额在100万美元以上的企业列入市场拓展的定位目标，选择了一批综合贡献度大、风险小的小企业予以重点扶持，锁定目标客户，及时准入。全行共拓展各类小企业贷款客户xx家，新增贷款xxxx万元，小企业贷款余额xxxx万元，比年初新增xxxx万元，同期置换和退出贷款xxxx万元。 3、立体式防范信贷风险。结合行业信贷政策，突出量化分析，坚持财务因素和非财务因素并重的原则对借款企业的信贷风险测定，判断企业所处生命周期，挖掘新客户，提升客户群的价值、活力和我行市场进化能力。一是提出了风险防汇聚的置换方案，进一步提高小企业的担保方式的有效性，担保能力，提升小企业风险防汇聚能力。 以上就是这篇范文的详细内容，涉及到客户、贷款、存款、业务、营销、市场、信贷、新增等方面，觉得好就按（）收藏下。 模板,内容仅供参考
