2019人力资源招聘与选拔-于海波-答案

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1、. . 人力资源招聘与选拔(一)已完成成绩:80.0分1【单选题】对一个人的要求,是随这个人的()的不同而不同的。窗体顶端 A、思想 B、学历 C、家境 D、层次我的答案:D得分:20.0分窗体底端2【单选题】为人做事中要学习的主要问题不包括()。窗体顶端 A、心态的问题 B、人际交往的问题 C、自我管理的能力 D、如何把握形式的问题我的答案:C得分:20.0分窗体底端3【单选题】现代企业对一个新入职的员工的最大要他的()。窗体顶端 A、人际关系 B、专业知识和技能 C、自我反思 D、管理能力我的答案:B得分:20.0分窗体底端4【单选题】以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考?()窗体顶端

2、A、你的专业学的怎样 B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质 C、你是否具备用人单位所需要具备的能力 D、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力我的答案:D得分:20.0分窗体底端5【判断题】当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。()我的答案:得分:20.0分人力资源招聘与选拔(二)已完成成绩:100.0分1【单选题】做事过程中什么最重要?()窗体顶端 A、好快 B、合作 C、理解 D、诚信我的答案:A得分:25.0分窗体底端2【单选题】抱怨的心态有无价值。()窗体顶端 A、有 B、有一点 C、有的时候会有 D、没有任何价值我的答案:D得分:25.0分窗体底端3【判断题】批判能够

3、解决问题。()我的答案:得分:25.0分4【判断题】大学生的核心竞争力还基本没有。()我的答案:得分:25.0分人力资源招聘与选拔(三)已完成成绩:100.0分1【单选题】当代企业越来越趋向的视角是()。窗体顶端 A、权利 B、服务 C、金钱 D、能力我的答案:B得分:20.0分窗体底端2【单选题】以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理?()窗体顶端 A、人事管理 B、人本管理 C、信息人力资源管理 D、战略人力资源管理我的答案:D得分:20.0分窗体底端3【单选题】一个单位中最关键的资源是()。窗体顶端 A、制度 B、人 C、信念 D、资本我的答案:B得分:20.0分窗体底端4【

4、判断题】专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。()我的答案:得分:20.0分5【判断题】专业就是能知道这项事情过去、现在、未来,这是思维方式的体现,其次才是专业的知识和技能。()我的答案:得分:20.0分人力资源招聘与选拔(四)已完成成绩:100.0分1【单选题】“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写?()窗体顶端 A、工作分析 B、人力资源评价 C、招聘与选拔 D、绩效管理我的答案:A得分:20.0分窗体底端2【单选题】个人与组织的平衡,最核心的是()。窗体顶端 A、动态平衡 B、人事匹配 C、指标的一致和协调 D、工作分析我的答案:C得分:20.0分窗体底端3【单选题】人

5、力资源管理的两个基本要点是()。窗体顶端 A、人和事 B、资本和人力 C、人和物 D、物和钱我的答案:A得分:20.0分窗体底端4【单选题】人力资源管理的宗旨是()。窗体顶端 A、物质激励 B、精神激励 C、实现组织目标 D、人岗匹配我的答案:D得分:20.0分窗体底端5【判断题】八卦中最难的是动态平衡。()我的答案: 得分:20.0分人力资源招聘与选拔(五)已完成成绩:100.0分1【单选题】对于面试演练,大家要思考的问题不包括()。窗体顶端 A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别,如果有区别,那区别是什么 B、应聘者的风格是什么 C、如果你是这个面试者,你的回答和他是

6、否一样 D、如果你来回答,你会回答哪些容我的答案:B得分:20.0分窗体底端2【单选题】于海波在招聘一位主管的面试15分钟中,让面试者讲了几件她认为最成功的事?()窗体顶端 A、四件 B、三件 C、二件 D、一件我的答案:D得分:20.0分窗体底端3【单选题】于海波老师在面试的最后,让学生用几句话描述面试的情况?()窗体顶端 A、五句 B、二句 C、一句 D、三句我的答案:D得分:20.0分窗体底端4【单选题】于海波老师的面试过程中,没有问到的问题是()。窗体顶端 A、成绩如何 B、自我介绍 C、最大的优势 D、有待完善的地方我的答案:A得分:20.0分窗体底端5【判断题】人力资源规划不包括工

7、作分析。()我的答案:得分:20.0分人力资源招聘与选拔(六)已完成成绩:100.0分1【单选题】当代人力资源面试比较倡导的模式是()。窗体顶端 A、非结构化面试 B、集体面试 C、行为化面试 D、结构化面试我的答案:C得分:25.0分窗体底端2【单选题】问完固定问题之后追问一些问题,这一般被称为什么问题?()窗体顶端 A、半结构化问题 B、结构化问题 C、行为问题 D、压力面试我的答案:A得分:25.0分窗体底端3【单选题】什么类型的面试可以很大程度上消除造假?()窗体顶端 A、无领导小组讨论 B、文件筐处理 C、背景调查 D、行为化面试我的答案:D得分:25.0分窗体底端4【单选题】真实反

8、应一个人能力和特征的面试是()。窗体顶端 A、笔试 B、压力面试 C、结构化面试 D、行为化面试我的答案:D得分:25.0分人力资源招聘与选拔(七)已完成成绩:100.0分1【单选题】笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作?()窗体顶端 A、评价 B、选拔 C、录用 D、准备我的答案:B得分:20.0分窗体底端2【单选题】要学做一名考官,第一个需要对()。窗体顶端 A、自我做好认知 B、岗位要领 C、对人的能力和素质把握很准确 D、岗位职责我的答案:C得分:20.0分窗体底端3【单选题】以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作?()窗体顶端 A、工作分析 B、人力资源计划 C、建立胜任特征模型

9、 D、网络招聘我的答案:D得分:20.0分窗体底端4【判断题】策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。()我的答案:得分:20.0分5【判断题】具体方案的设计不包括招聘渠道的选择()。我的答案:得分:20.0分人力资源招聘与选拔(八)已完成成绩:100.0分1【单选题】人力资源管理过程中,什么直接决定了最后能否找到合适的人选?()窗体顶端 A、选拔 B、招募 C、宣传 D、笔试我的答案:B得分:20.0分窗体底端2【单选题】Z在计划招聘企业发展部门负责人后,利用广告招聘,20天后共收到多少份简历?()窗体顶端 A、130多份 B、30份 C、150份 D、50份我的答案:A得分:20.0分窗体底

10、端3【单选题】16PF测试的容不包括()。窗体顶端 A、知识 B、性格 C、能力 D、技能我的答案:D得分:20.0分窗体底端4【单选题】以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作()。窗体顶端 A、作出决策 B、确定薪酬 C、发出通知 D、计划制定我的答案:D得分:20.0分窗体底端5【单选题】评价的工作不涉及()。窗体顶端 A、程序 B、技能 C、效率 D、经历我的答案:D得分:20.0分人力资源招聘与选拔(九)已完成成绩:100.0分1【单选题】案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括()。窗体顶端 A、文献分析 B、岗位说明书分析 C、领导和部门主管访谈 D、沿用其他公司的模式我的答案

11、:D得分:20.0分窗体底端2【单选题】年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。()窗体顶端 A、短期计划 B、部门部日常工作 C、中长期战略规划 D、整个组织的日常计划我的答案:C得分:20.0分窗体底端3【单选题】下面哪一项不是Z设立评价指标的途径?()窗体顶端 A、文献分析 B、聊天 C、岗位说明书分析 D、领导和部门主管访谈我的答案:B得分:20.0分窗体底端4【判断题】文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。()我的答案:得分:20.0分5【判断题】评价目标不涉及个人魅力。()我的答案:得分:20.0分人力资源招聘与选拔(十)已完成成绩:100.0分1【单选题】战略

12、规划部门更加注重()。窗体顶端 A、谨慎 B、大局意识和规划意识 C、创新性 D、沟通能力我的答案:B得分:20.0分窗体底端2【单选题】做管理的三点不包括()。窗体顶端 A、为人 B、修己 C、做事 D、影响力我的答案:D得分:20.0分窗体底端3【单选题】人力资源管理一个很基本的理论是()。窗体顶端 A、以人为本 B、和谐理论 C、态度决定一切 D、人和环境匹配我的答案:D得分:20.0分窗体底端4【单选题】一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔?()窗体顶端 A、管理理念 B、领导 C、人力资源总监 D、文化氛围我的答案:A得分:20.0分窗体底端5【判断题】事业单位空降兵是个很

13、好的人才引进方式。()我的答案:得分:20.0分人力资源招聘与选拔(十二)已完成成绩:100.0分1【单选题】“一些企业着眼于近期利益,强调招来即用,特别挑剔候选人的经历,甚至非得五年以上工作经验,而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足?()窗体顶端 A、评价主观 B、指标模糊 C、招聘体系错位 D、准备不足我的答案:B得分:20.0分窗体底端2【单选题】招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括()。窗体顶端 A、会不会做 B、能不能做 C、适合不适合做 D、愿不愿意做我的答案:A得分:20.0分窗体底端3【单选题】“在招聘人才时,这么庞大的劳动力市场,我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足?()窗体顶端 A、定位不高远 B、准备不足 C、指标模糊 D、

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