{工厂管理运营管理}框架结构厂房施工方案

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1、工厂管理运营管理框架结 构厂房施工方案 工厂管理运营管理框架结 构厂房施工方案 目目 录录 第一章第一章 编制说明编制说明 1.1 编制依据 1.2 现场条件 1.3 编制范围 1.4 编制原则 第二章第二章 工程概况工程概况 2.1 工程基本概况 2.2 建设地点特征 第三章第三章 指导思想与实施目标指导思想与实施目标 3.1 指导思想 3.2 实施目标 3.3 承接本工程的优势 第四章第四章 施工准备施工准备 4.1 技术准备 4.2 生产准备 4.3 施工顺序 4.4 施工中新技术、新材料、新工艺的应用 第五章第五章 项目部及主要技术人员配置、劳动力组合、分包计划项目部及主要技术人员配置

2、、劳动力组合、分包计划 5.1 设立公司项目领导小组 5.2 成立现场项目部 5.3 劳动力组合 5.4 分包计划 第六章第六章 施工机具配置及主要施工机械进场计划施工机具配置及主要施工机械进场计划 6.1 垂直运输机械的选择 6.2 垂直运输机械的布置 6.3 主要机械设备配置及进场计划 6.4 测量器具的配置 6.5 周转材料使用计划 6.6 安全防护用品需用计划 第七章第七章 施工现场平面布置施工现场平面布置 7.1 施工现场平面说明 7.2 现场临时设施布置 7.3 大型机械设备布置 7.4 现场材料堆放布置 7.5 施工现场平面布置图 第八章第八章 主要材料供应计划、供应渠道主要材料

3、供应计划、供应渠道 8.1 材料供应渠道 8.2 材料供应计划 第九章第九章 施工进度计划及保证进度的技术措施施工进度计划及保证进度的技术措施 9.1 施工总进度计划安排 9.2 确保工期的技术措施 9.3 施工进度计划表 第十章第十章 各分部分项及重点部位的施工方法和技术措施各分部分项及重点部位的施工方法和技术措施 10.1 工程测量、测量复核及沉降观测 10.2 基础分部 10.3 主体分部 10.4 楼地面工程 10.5 屋面工程 10.6 门窗工程 10.7 装饰工程 10.8 脚手架搭设方案 第十一章第十一章 质量保证措施质量保证措施 11.1 质量目标 11.2 质量保证体系 11

4、.3 确保工程质量的技术措施 第十二章第十二章 确保安全生产的技术措施确保安全生产的技术措施 12.1 保证安全生产主要措施 第十三章第十三章 创建无质量通病工程的技术措施创建无质量通病工程的技术措施 13.1 砌体工程质量通病及防治措施 13.2 钢砼工程质量通病及防治措施 13.3 工程渗漏防治措施 13.4 楼地面工程质量通病及防治措施 13.5 抹灰工程质量通病及防治措施 13.6 门窗工程质量通病及防治措施 第十四章第十四章 季节性施工技术措施季节性施工技术措施 14.1 雨季施工技术措施 14.2 夏季施工技术措施 第十五章第十五章 确保文明施工的技术组织措施确保文明施工的技术组织

5、措施 第十六章第十六章 消防环保措施消防环保措施 第一章第一章 编制说明编制说明 1.1 编制依据编制依据 1.1.1 江苏某某电气有限公司提供江苏某某电气有限公司 1#厂房、2#厂 房及生产装配楼工程招标文件及实物工程量清单和投标答疑资料。 1.1.2 南通市富建设计院有限公司设计的工程图。 1.1.3 建筑法 、 建设工程质量管理条例 、 工程建设标准强制性条文 （房屋建筑部分） 、 江苏省建筑安装工程施工技术操作规程 、 招标法及 国家现行的施工验收规范等建筑法律、法规条例。 1.1.4 总结我司施工过的类似工程的施工经验及技术，结合已推广应用的 新技术、新工艺、新材料的成熟经验。 1.

6、1.5 施工现场的实际情况。 1.1.6 南通地区历史气象资料。 1.1.7 我公司的质量手册、程序文件及支持性文件。 1.2 现场条件现场条件 1.2.1 施工场地基本平整，施工道路基本畅通。 1.2.2 施工用电、用水已接至施工现场。 1.2.3 建筑、结构、水电安装等各施工图设计已完成。 1.3 编制范围编制范围 本工程招标范围土建、安装工程。 1.4 编制原则编制原则 为江苏某某电气有限公司 1#厂房、2#厂房及生产装配楼工程的施工提供 完整的纲领性文件。根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金的合理 利用，对工程质量高度负责的责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、 高速”。

7、本投标施工计划的编制，受到了我司的高度重视，公司专门成立了该工 程施工规划编制小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，结合本司承建 同类工程的成功经验，有较强针对性和可操作性。 第二章第二章 工程概况工程概况 2.1 工程基本概况工程基本概况 2.1.1 建筑概况 本工程 1#厂房、2#厂房及生产装配楼框架四层，建筑面积 9400m2。本工 程设计室内地坪标高0.00 相当于勘察报告中假定标高 3 m，室内外高差 0.30m,本工程设计耐火等级 II 级，合理使用年限 50 年。 2.1.1.1 各楼层平面布置 拟建工程主要用途为：厂房。 2.1.1.2 建筑层高 一至四层为 3.6m。

8、2.1.1.3 内外装饰 外墙面：外墙水泥砂浆粉刷外刷涂料漆。 内墙面：厕所 1200 高瓷砖贴面；其余内墙面均刷白色乳胶漆。 2.1.1.4 楼地面 地面：厕所间为防滑地砖；其余地面均为其他地砖地面。 楼面：厕所间为防滑地砖；其余地面均为其他地砖地面。 2.1.1.5 平顶 板底基层处理刷水泥浆内粉 5%的 107 胶一道，6 厚 1：3 水泥砂浆打底、 水泥纸筋灰砂浆粉面、白色乳胶漆两度。 2.1.1.6 门窗 门：木门。 窗：铝合金窗窗。 2.1.2 结构概况 本工程抗震设防烈度为 7 度，框架结构。0.00 以下墙体为 M10 水泥砂 浆、 Mu10 砼实心砖砌筑。 0.00 以上墙体

9、外围护墙采用 M5.0 混合砂浆、 KSY1 粘土空心砖砌筑，其余为砼砌块。 2.1.2.1 各部位砼设计强度等级 垫层 C15；基础地梁 C30；柱、梁、板 C30。 2.2 建设地点特征建设地点特征 本工程建设地点位于南通，交通运输便利。整个施工过程需经过炎热的 夏季、雨季，在编制方案时需考虑防雨、防暑等技术措施。 第三章 指导思想与实施目标第三章 指导思想与实施目标 3.1 指导思想 指导思想 鉴于本工程独特的重要性，我司施工规划的指导思想是：以质量管理为 中心，强化质量管理，建立工程质量保证体系，选配素质高的项目经理及工 程技术管理人员组建江苏某某电气有限公司 1#厂房、 2#厂房及生

10、产装配楼工 程项目部。按照“技术先进、管理科学、经济合理、切实可行”的原则，积极推 广应用先进的新技术、新工艺、新设备、新材料，开展合理化建议活动，优 化施工方案，优化劳动组合。采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控 制的方法，综合管理好各专业的施工，使本工程成为高质量的产品，积极争 创一流水平的工程。 3.2 实施目标 实施目标 充分发挥创优精神，科学地组织施工，严格地履行合同，确保实施如下 目标： 3.2.1 质量目标：确保合格，力争市优。 各分部、分项工程一次交验合格率 100，业主满意率 95%以上。 3.2.2 工期目标：确保 120 天工程竣工。 3.2.3 安全目标 重视安全生

11、产、采取切实有效的措施、确保安全生产无事故。 3.2.4 文明施工目标 按照市创标志性文明工地标准和要求进行施工现场管理，确保施工现场 达标准化文明工地。 3.2.5 推广应用“四新技术”目标 为实现上述质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥“科技是第一 生产力”的作用，在施工中积极采用钢筋连接施工技术、钢筋保护层定位件使 用技术、新型模板使用技术、利用计算机参与现场管理手段，实现动态管理， 确保目标实现。 3.2.6 服务目标 重合同守信用，认真履行承诺，接受业主、建管处、质量监督站、监理、 设计等单位对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制和监督，及 时搞好回访服务工作，确保用户

12、满意。 3.3 承接本工程的优势 承接本工程的优势 3.3.1 我司施工队伍以自身职工为主，工种齐全，职工内部组织灵活，可 随时调配，集中力量突击施工，确保工期。 3.3.2 我司一旦中标，公司现有机械设备、劳力等均可满足施工要求。 第四章 施工准备第四章 施工准备 4.1 技术准备 技术准备 4.1.1 施工前组织有关人员熟悉图纸并进行技术交底和施工组织设计交底， 对主要分部分项工程和特殊分部分项工程组织编制其具体的施工方案，做好 充分的技术准备。 4.1.2 了解施工现场地上和地下的现状，并提出具体方案，针对地面荷载 的要求布置施工机械。 4.1.3 根据施工形象进度编制材料进场计划，提前

13、做好成品、半成品加工 定货工作。 4.1.4 拟定工程质量通病治理目标和计划措施，确保无质量通病工程。 4.1.5 按要求将基准点测到施工现场，布置测量控制网。 4.1.6 开工前应及早向检测部门送原材料样品，以便获得复试结果和配合 比通知单。 4.1.7 精心布置施工现场，做好现场的文明施工。 4.1.8 做好进场人员的三级安全教育，剖析有关安全事故事例，提高职工 的安全意识。 4.2 生产准备 生产准备 4.2.1 协助业主及时办理建筑工程施工许可证。 4.2.2 结合施工道路及安装塔吊位置，做好现场平整工作。对施工现场道 路及场地进行硬化处理，保证大型机械进场及满足施工要求等。 4.2.

14、3 根据图纸坐标尺寸与提供的控制点进行定位，并设轴线控制桩。 4.2.4 搭设安全生产防护措施，并按建筑施工文明工地要求做好外侧围墙 及门前三包工作。 4.2.5 根据用电施工方案，将现场的水源、电源接到指定地点，以便满足 使用要求。 4.2.6 搭设办公、生活用房及工具间等临时设施，对机械设备进行检查保 养，以及对周转材料进行准备，以便满足使用要求。 4.2.7 防止临时停水、停电而影响施工，现场设置临时蓄水池，并配备发 电机组。 4.2.8 及时向环保部门办理环境保护手续，落实爱民便民措施。 4.3 施工顺序施工顺序 基础工程： 测量放线静压予制方桩（已完成）土方开挖垫层承台、基础梁 基础

15、墙土方回填 主体工程： 测量放线一层主体重复以上程序至封顶 装修工程： 屋面防水、外墙装饰、内墙装饰同时施工，楼地面、门窗工程及室外工 程待有工作面时穿插施工。 水电安装工程： 水卫、电器工程施工与土建同步进行。 4.4 施工中新技术、新材料、新工艺的应用施工中新技术、新材料、新工艺的应用 为保证能优质高速地完成该工程，我公司拟采用下列科技推广项目： 1、砼钢筋保护层定位件技术：现浇钢筋砼中采用钢筋保护层定位件可以 有效地确保钢筋保护层的厚度及位置。 2、建筑节能应用技术：0.00 以上框架墙体均采用 KSY1、粘土空心砖 砌筑。 3、模板支撑系统采用螺旋顶托钢管脚手架。它组装和拆卸方便，调节

16、自 如，同时楞木的搁置自由、方便，保证了模板工程的质量和工期。 第五章第五章 项目部及主要技术人员配置、劳动力组合、分包计划项目部及主要技术人员配置、劳动力组合、分包计划 5.1 设立公司项目领导小组设立公司项目领导小组 成立江苏某某电气有限公司 1#厂房、 2#厂房及生产装配楼工程项目领导 小组。 5.1.1 我司成立以公司副总经理为首的各有关部门负责人组成的项目领导 小组，全面负责施工总体组织与调度，协调该工程各部门的配套服务工作， 为工程项目部创造优越的工作环境，确保工程施工的顺利开展，保证质量、 工期、安全生产、文明施工等指标的实现。 5.1.2 牢固树立“质量第一，用户至上”的思想，正确处理好“质量、工期、 成本、安全”四者关系。 5.2 成立现场项目部成立现场项目部 成立江苏某某电气有限公司 1#厂房、2#厂房及生产装配楼工程项目部 5.2.1 为了既定目标的实现，公司经过多次研究决定选派近几年在施工质 量实绩较好的、具有政治思想素质高的、施工经验丰富的项目经理，全权负 责工程的管理，并选派壹名项目副经理协助项目经理工作，组建项目部