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2、项目目标：项目背景/意义：项目概要工作范围：项目计划启动时间项目工期项目计划完成时间项目费用预算项目经理姓名联系方式部门责任权力项目主要关系人项目审批人意见/签字项目管理部经理：年月日项目审批人意见/签字年项目总监： 月日项目审批人意见/签字年项目经理： 月日第二节 项目申请书示例XX 项目申报书一、项目基本信息项目名称项目密级预计完成时间项目类型预期成果类型项目责任单位信息单位名称单位性质通讯地址邮政编码所在地区单位主管部门联系电话组织机构代码传真号码单位成立时间电子信箱项目经理信息姓名性别出生日期职称最高学位从事专业固定电话移动电话传真号码电子信箱证件类型证件号码联合单位信息单位名称单位性
3、质组织机构代码项目资金来源（万元）总经费自有资金申请专项资助国家级资助地方政府匹配银行贷款其它资金经费备注项目简介（项目立项的必要性、项目目标、技术方案、筹资方案、组织方式、相关基础条件等）二、项目立项的必要性三、项目目标和任务四、项目技术方案五、基础条件和优势六、项目的组织和管理机制七、项目预算及资金筹措方案八、市场、技术、投融资、政策等方面的风险分析及其对策九、其他十、审核意见十一、声明第三节 项目审批表示例项目名称报告提交人审批阶段文件版本号评审意见：评审会议主持人签字：参加评审人签字：总经理意见：签字：第四节 项目任务说明1-4-1 项目需求调查表示例调查人姓名调查人所在部门调查人职务
4、调查日期建议项目名称该项目成果的使用者部门职能主要任务与成果运行有关的实体实体名称关系与成果相关的系统环境市场环境技术系统行业环境体系结构工具的要求产品功能上的要求产品性能上的要求成果安全方面的要求产品约束性要求规章制度使用中可能的风险需求变化的可能与来源其他产品使用方便的要求用户帮助用户向导其他1-4-2 项目需求分析表示例项目名称项目经理文档编号总体描述所需技术环境描述所需应用环境描述需求业务需求优先级模块名称功能描述负责人制定者： 日期： 批准者： 日期： 1-4-3 项目任务书示例项目名称内容成果要求执行标准售价（成本）外观专业指标理化指标成果对象进度要求项目负责人执行人员任务下达人部
5、门经理/日期：部门总监/日期：1-4-4 项目范围说明书示例项目名称成果完成时间项目经理主要内容项目论证项目产品简述项目可交付成果总述决定项目成功的因素说明其他编写者：编写日期：审核者：审核日期：批准者：批准日期：1-4-5 项目章程示例项目名称批准时间项目背景介绍项目发起的原因项目的机遇与挑战项目的优势与劣势项目目标：项目干系人：项目产品中间产品最终产品项目经理姓名原先所在的部门和职务项目授权范围资源条件人员物质资源资金结束时间项目完成的标准：签发人：签发时间 ：第五节 项目活动计划表示例文档编号制表人制表日期项目名称项目经理活动编号活动名称负责人紧前活动工期估计备注总工期第六节 项目进度计
6、划书1-6-1 项目进度计划表示例文档编号制表人制表日期项目名称项目经理工作内容负责人计划开始时间计划完成时间计划工期备注1-6-2 项目进度计划书示例项目名称项目团队成员项目经理： 项目小组：小组成员:项目起止时间项目进度工作日期工作内容责任人项目经理制定制定时间年月日专家审核审核时间年月日组织领导批准批准时间年月日1-6-3 项目模块设计计划书示例项目名称项目经理文档编号总体描述模块名称功能描述设计内容采用工具完工日期负责人制定者： 日期： 批准者： 日期： 1-6-4 多项目进展情况统计表示例编号报告人报告日期项目进度概况项目编号项目名称项目经理完成百分比存在问题进项目编号计划开始时间计
7、划完成时间是否延迟延迟原因延迟后果采取措施所需资源备注度控制1-6-5 工期类比估算表示例文档编号制表人制表日期项目名称项目经理类比项目名称活动/阶段类比项目相对相对新项目工期估计备注总计第七节 项目整体情况介绍1-7-1 项目组织介绍1.组织结构：2. 人员计划：3. 项目责任分配：4. 组织界限和界面：5. 生命期模型：1-7-2 项目管理过程介绍1 项目管理目标：2 优先级控制：3 里程碑：4 依赖关系和约束条件：5 风险管理政策：6 监督与控制机制：7 需由用户承担的工作：1-7-3 工作包、进度和预算介绍工作包：工作包之间的依赖关系：进度计划：项目预算（概要）：项目资源清单：1-7-
8、4 项目技术过程介绍方法：工具：设计概念和处理流程简述：功能需求与项目或模块的关系：项目（子项目）文档：产品支持环境要求：1-7-5 项目整体介绍项目名称：项目发起人：项目经理或主要负责人：项目起始、结束时间：项目概述：项目可交付成果：重要资料清单：有关定义和缩写说明：第八节 项目风险应对计划1-8-1 多项目风险情况一览表示例编号填表人填表日期对各项目风险的定性分析项目编项目自然行为经济技术政治组织风险权值和号名称风险风险风险风险风险风险结果一览项目编号项目名称整体风险水平风险等级项目负责人项目监控人风险顺序1-8-2 项目整体风险水平定性分析表示例文件编号填表人填表日期项目名称项目经理整体评价基准成本风险工期风险技术风险质量风险组织风险按阶段风险合计项目分析系统设计
