保证供货周几期的组织方案及人力资源安排(最新版-修订)

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1、供货保障措施及组织能力介绍 为保证为贵项目工程及时供货,特拟定以下保障措施: 一、组建产品供应项目部 针对本工程对设备的重视程度,单位抽调经验丰富、责 任心强的业务骨干组建产品供应项目部, 项目经理直接担任产 品供应部第一负责人负责本工程的产品供应, 设备材料员直接对 项目经理负责, 项目经理全程参与设备的采购, 检验, 调试和售 后等环节, 确保工程全程无设备问题。 (具体人员名单详见 项目实施人员组织表) 二、供应计划: 根据施工进度和招标文件要求,制定详细的材料质量 控制计划和供应管理办法,并做到表格化。 三、供货流程: 1 货物采购 按照合同约定,项目经理组织采购。 2 到货检验 到货

2、后,甲方和监理及丙方参加该产品在供货商所在地 或交货地进行的产品到货检查。检查前我方将提前通知甲方 和监理及丙方派员参加。 3. 开箱检验 在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方 我公司等有关人员共同参加,对产品的内外包装产品外观进 行检查,若发现产品短缺和外观破损,我公司将及时处理。 4. 安装验收 安 装 验 收 是 我 公 司 和 施 工 单 位 共 同 对 产 品 安 装 工 程 根 据 有 关 的 产 品 安 装 技 术指标进行 验收。安装验收后双方签署安装验收证书。 5.完工测试 系统完工测试主要是对已安装产品进行单体测试。 6. 大联调 本系统产品联调是指:在与其它系统

3、不相连的情况 下,测试所有产品作为一个完整的系统能否很好地工作, 能否完成系统每一个功能要求,是否符合贵方的要求。系统 功能测试完毕后,签署调试验收证书。 7. 试运行 系统运行测试完成,到系统现场完工测试结束,试运行 验收通过后,系统将移交甲单位有关部门。 8. 质保期 系统验收合格后开始进入质保期,正式投入使用,期间 将进行抽查各种测试项目,检查系统的可靠性和稳定性。产 品质保期按质保及售后服务承诺书介绍进行质保。 四、供货质量标准 我方将严格按以下标准采购产品 1产品质量标准按产品技术要求并符合国家有关规定。 2产品的规格尺寸按甲方提供的技术资料要求执行。 3. 送货时需提供材料的合格证

4、、检测报告(报告必须 出自国家权威检测机构) 原件一式叁份。 每批货物进场, 我方必须检 验产品合格证,甲方、设备提供方、监理方等签收后留存。 五、供货数量发生变化处理方法 1、如因工程需要,供货量变化超出暂定供货量的10% 时,甲方以书面通知我方,此项通知甲方应充分考虑供货方 的合理备料和加工周期,具体增减数量以甲方书面通知为 准。 2、因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而 引起变更产品(即合同中未约定的产品)供货期由我方、甲、供货 方另行协商确定,且供货不得影响工程的相应进度。 六、技术支持六、技术支持 工程开工后我方协调供货方派技术人员负责现场,做好 现场的进度供货服务工作及配合甲方办理产品供货手续及 验收事宜;并对不合格产品及需二次加工的产品进行再加工; 技术人员为甲方提供材料设备产品使用上的技术支持。

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