美丽乡村施工(最新版)

上传人:黯然****空 文档编号:145197340 上传时间:2020-09-17 格式:PDF 页数:80 大小:796.55KB
返回 下载 相关 举报
美丽乡村施工(最新版)_第1页
第1页 / 共80页
亲,该文档总共80页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《美丽乡村施工(最新版)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《美丽乡村施工(最新版)(80页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、美丽乡村建设项目施工组织设计方案 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 第 1 页 共 80 页 第一章 编制说明 第一节 编制依据 一、设计文件 (1)美丽乡村建设项目招标文件、施工招标答疑。 (2) 美丽乡村建设项目施工设计图 二、国家和现行有关标准、规范 1、建设单位提供的本工程施工图纸设计,本工程所选择使用的国家标准图 集。 2、本工程招标文件的规定及设计答疑会纪要。 3、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的政策法令性文件和 法规、规定。 4、 施工现场的自然条件和具体情况。 (现场地理环境、 水文地质、 气象环境、 交通运输、供水供电等) 5、建设部颁发的建设工程现场管理规定

2、。 6、单位的企业标准及 ISO9001 质量体系文件标准。 7、现行市政、建筑装饰、安装、绿化工程施工的有关规程、规范、验收标 准及中华人民共和国国家行业标准。 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 第 2 页 共 80 页 第二节 编制原则 (1)满足招标文件要求的工期、质量、安全环保等目标。 (2)遵循设计文件要求,满足设计标准和要求。 (3)坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。 (4)整体推进,均衡生产,优化资源配置,实行动态管理,确保工期。 (5)保证重点、难点工程,确保施工质量。 (6)遵循贯标机制的原则。确保质量、安全、环境三体系

3、在本工程施工中 自始至终得到有效运行。 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 第 3 页 共 80 页 第二章 工程概况 第一节、工程概况 一、工程名称与现场情况 美丽乡村建设项目(以下简称本工程) ,位于市。 二、设计概况 本工程根据施工图纸、招标文件和设计答疑会议纪要,本次招标范围主要为 外墙和内墙的维修工程。 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 第 4 页 共 80 页 三、本工程的设计特点与施工难点 1、本工程为乡村改造工程。 第二节、施工目标 一、质量目标 该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、 操作规程和工程质量检验

4、评 定标准的要求执行。严格要求、精心施工,在确保工程按期达到“合格”的质量 标准,达到规定合格工程标准。 二、施工工期目标 该工程的总工期目标为 100 个日历天。 三、安全、文明施工、环境保护目标 本工程严格执行关于建筑施工现场安全管理的文件及规范的要求, 采取有效 措施,做到文明施工、安全施工。杜绝伤亡施工事故的发生。 加强保护措施,分段封闭施工。采用环保材料,将本工程建成一个绿色环保 型工程。 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 第 5 页 共 80 页 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 第 6 页 共 80 页 第三章

5、施工部署 第一节 工程目标及方针 一、管理方针 本着以诚信守法为准则,以科学的管理、先进的技术、精良的设备、精心组 织施工,建造精品工程,以人为本,预防为主,注重环境、职业安全健康管理, 提高员工素质, 不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况并持续 改进,超越自我,提供优质服务以达业主及相关方的要求。 二、项目管理目标、指标 根据相关规范建立了质量、环境、职业安全健康的一体化管理体系,充分体 现了以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程控制。本工程按项目法管理 进行施工,为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标,成立“陶岗村美 丽乡村建设工程施工项目经理部” ,全权负责本工程

6、项目的组织、实施及管理。 (1)质量管理目标 工程施工质量达到合格标准,争创优良工程。满足业主针对本工程制定的 有关规定和要求, 建立并保持一个健全的工程质量保证体系, 完善质量管理制度, 建立质量控制流程,合同履约率 100 %; 工程(产品)合格率 100%; 单位工程 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 第 7 页 共 80 页 合格率 100%,分项工程合格率 100 %。 质量控制活动符合 ISO 质量体系各种文件的规定。 遵守合同并按照有关标准进行组织施工。 各分部分项工程质量标准按城镇道路工程质量检验评定标准及相关规范 执行。 (2)工期管理目标

7、招标文件要求工期 100 个日历天,我司在确保工程质量、安全、文明施工的 前提下 100 个日历天内完成合同内的全部工作内容。 为确保整个工程总工期,我部将加大资源投入,优化施工方案,加强科学管 理,认真安排施工关键部位的工期节点。 (3)安全管理目标、指标 本工程安全生产目标为:杜绝因工死亡事故。全面贯彻“安全第一,预防为 主,综合治理”的管理方针和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管 理,加强安全生产宣传教育,增强安全生产意识,建立健全各项安全生产管理机 构和安全生产管理制度,创建安全文明工地的安全管理目标。 (4)文明施工目标 按国家和商务区现场建设标准以及各项管理标准和管理办法

8、进行现场管理, 编制项目 CI 策划并组织实施,争创市、省级施工现场文明工地和 CI 创优样板工 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 第 8 页 共 80 页 地。 (5)环境保护目标 按环境管理标准进行管理,采取预防为主,防治结合的办法,尽最大努力控 制废水、废气、废渣的排放标准以及声、色、光的污染;实现绿色工地、绿色建 筑,最大限度地保持施工现场周边良好环境。 职业安全健康目标和指标 序号目 标指 标 1 无因工死亡事故, 不发生重大 机损事故。 因工死亡责任事故为:0。 重大机损责任事故为:0。 2不发生重大火灾责任事故。重大火灾次数为:0。 3 1 级和

9、 2 级危害源得到控制 和消除。 1 级和 2 级危害源整改合格率 100%。 4工作环境符合国家规定。 照明、通风、止水、噪声符合标准规定。 目测无较浓扬尘,矽肺得病率为 0。 劳动防护用品利用率达 90%以上。 5 特种设备运行和操作人员符 合国家规定。 特种设备获得国家运行许可证获证率: 100%。特种工作人员持证上岗持证率: 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 第 9 页 共 80 页 100%。 环境目标和指标 序号目 标指 标 1 生活、 生产污水排放符合当地环 保部门的规定。 污水排放符合标准及相关方的规定。减 少污水排放量。 2减少污染气体排放及

10、扬尘污染。 废气排放符合标准规定;达标率 90%以 上。有害毒烟经当地环保部门批准排放。 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 第 10 页 共 80 页 目测无较浓扬尘。相关方投诉为 0。 3生活、生产垃圾分类处理。 生活垃圾,统一收集处理。建筑垃圾、 废弃材料统一集中处理。 4噪声排放符合要求。 噪声排放符合标准规定。 按规定时间施工,相关方投诉为 0。 5危险废弃物处理符合法规要求。分类管理,合理处置,处理率 100%。 6节约水、电能源。按规定使用,按时计量。 第二节 项目经理部组织机构 一、项目组织机构 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 美丽乡村建设项目

11、施工组织设计方案 第 11 页 共 80 页 若有幸中标,我单位将把本工程重点工程,项目经理部设置“六原则” (即 : 高效、精干的原则;管理跨度和管理分层统一的原则;责、权一致的原则;命令 一致的原则;协调原则;弹性原则)组建以能够胜任本工程要求的同志为项目经 理及项目技术负责人,精心选配有类似工程施工经验、综合素质高的各级技术管 理人员,在公司设立本工程的施工指挥部,项目整体为一个项目经理部,设置一 个项目经理全面管理,分别设置一个技术负责人、一个施工负责人、一个项目书 记、一个质量负责人、一个安全负责人协助项目经理工作。下设 “五部二室” , 即:工程技术部、质安部、动力物资部、财务部、

12、经营部、工地试验室和综合办 公室。 项目经理部的职能主要有:负责组织本标段的施工,编制施工计划、施工图 纸的深化设计、资金计划、物自己划,负责机械设备的调配、劳动力的调配,制 定施工方案、工期目标、安全质量目标,督促计划执行,协调解决生产过程中出 现的问题,与业主、监理工程师、设计单位密切配合,搞好组织和协调工作。 项目部代表公司对业主全面履约,同时向建设单位承诺:针对此工程项目, 我单位推选的项目班子一律持证上岗, 实行项目经理责任制, 项目经理将对质量、 工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直 接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到

13、目标要 求。 二、各类管理人员配备 项目部管理人员配备详见商务标。 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 第 12 页 共 80 页 三、管理责任人及部门职责 (1)项目经理 全面负责本项目经理部施工范围内所有工程的实施、 完成与缺陷修复等方面 以及与此有关的事务。对本工程安全、质量、工期、环境保护、水土保持、劳动 卫生等工作全面负责。 (2)项目书记 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级党委的指示、决议,围绕施工 生产开展工作。负责项目党建工作、职工思想政治工作和精神文明建设,为建精 品工程提供思想和组织保证。负责项目部领导班子建设和干部的思想政治教育, 合

14、理选拔使用干部,重视人才培养,积极培养年轻干部。 参与项目部生产与管理中各类重大问题的研究和决策, 支持和维护项目经理 行使项目负责人的职权。负责项目部宣传教育工作,发挥宣传报道和舆论监督作 用,充分调动各方面的积极因素,为建精品工程加油鼓劲。 领导工会、共青团工作,不断改善职工的物质文化生活。受项目经理委托, 分管项目部综合办公室和保卫工作。 (3)项目技术负责人 对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任,带领并指导所有技 术人员开展技术管理工作;提出并贯彻改进工程质量的技术措施。 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 第 13 页 共 80 页 负责组

15、织工程的图纸会审,组织重大技术方案的审查,对施工组织设计的审 查及批准,负责质量计划的编制,检测标准方案的制定。 负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体 负责组织对本工程施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实 施。对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。 组织科研攻关项目,解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。负责 本工程项目的验工计价。对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作 负责,结合本工程的作业环境和施工特点,科学周密地制定并下达安全生产的技 术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施,并认真贯彻落实。负责本工程材 料供

16、应计划的审核。 (4)工程技术部 解决施工中的关键、难点技术问题,为工程的顺利进展提供技术保障。 针对本工程进行技术攻关,对重点工艺进行研究、试验,制订稳妥的施工方 案,确保工程建设的顺利进行。 负责本工程施工技术工作;编制实施性施工组织设计和施工方案;负责本工 程的监测工作,并服从指挥部对监测工作的统一协调。组织落实路面沉降观测和 数据处理。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控,解决施工技术疑难 问题;负责编制竣工资料和技术总结,组织实施工程竣工后保修及后期服务;组 织推广应用“四新”技术,开发新成果。按照合同规定,与业主协作配合,协调 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 美丽乡村建设项目施工组织设计方案 第 14 页 共 80 页 各工程队做好与其它各承包单位、前后专业工序之间的联系与配合。 (5)质量、安全部 依据质量方针和质量目标,制定质量管理规划,负责质量综合管理,行使质 量监察职能。按照质量检验评定标准,对本工程质量进行检查指导;负责全面质 量管理,指导工程项目的 QC 小组活动,对试验技术工作进行指导。 依据安全目标制定本项目的安

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号