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1、年上半年工作讲评会上讲话落实省国资委党委第X巡察组反馈意见整改工作动员会上讲话锤炼优良作风锻造卓越团队在 2020 年上半年工作讲评会上的讲话刚才,局属各单位主要负责人汇报了上半年工作,都很精彩。X 局长代表局党组对全局上半年工作进行了讲评,总结成绩全面客观,分析问题实事求是,布置工作重点突出,我完全赞同,请同志们深刻领会,认真落实。在此基础上,我再讲三个方面的意见: 一、客观评价上半年的工作 总的来讲,上半年工作有亮点、有特色、有成绩,值得欣慰。一是调整班子,调出了活力。今年一开年,局党组针对干部队伍中存在的职位有空缺、结构欠优化、轮岗不经常等问题,集中时间、集中精力,有计划、按程序对各级班
2、子进行了调整,共竞聘提拔 X 名正科干部,提拔 X 名副科干部,轮岗交流 X 名干部,并解决 X 名干部的待遇问题。在干部选拔任用上,首次推行竞争上岗机制和轮岗交流机制,使一批年轻优秀的干部走上领导岗位,让大部分干部得到交流的机会。通过这次干部调整,极大地调动了广大干部的积极性,使整个干部队伍充满朝气和活力,绝大多数干部在新的岗位上都干出了新成绩,为上半年工作圆满完成奠定了坚实的组织基础。二是中心工作,作出了表率。今年是中心工作任务最多、标准最高、要求最严的一年。对此,我们坚持两手抓、两不误、两促进,切实加强了组织领导,明确了责任要求,群策群力,做到了规定动作不走样,自选动作有特色,各项中心工
3、作在全市都有较好影响,作出了表率,树立了旗帜。面对新年伊始的新冠肺炎疫情,全局上下紧紧围绕市委市政府决策部署,深入贯彻六稳,全面落实六保政策,得到了群众的一致好评,市委市政府主要领导的高度认可。在开展机关作风建设活动中,我们响亮提出了打破潜规则、根治常见病、杜绝慢作为,并向社会公开 X 项承诺,受到市领导和全体市民的充分肯定。三是集中攻难,攻出了成效。多年来,征地拆迁一直是困扰市政工程建设最大难题。由于拆迁困扰,导致 XX 交通干道 X年都未建成,成了断头路。为了拉通断头路,取信于民,必须集中攻克拆迁这个难,搬掉这块拦路石。为此,我们举全局之力,采取强硬措施,推行白加黑、五加二工作模式,领导带
4、头,组织精干力量,分户包干,跟踪守点,加班加点,在宣传上造声势,在措施上下功夫,拿出打老虎的精神,攻坚克难。功夫不负有心人,到目前为止,X 路已全部完成拆迁任务,X 月 X 日可基本通车;X 路 X 户已全部签订协议,国庆前可建成;X 湖路原签协议的 X 户已拆除 X 户,未签协议的 X 户已签 X 户,有望国庆节全面完成建设任务。四是三个维护,提升了形象。我来建设局时,曾提出全力维护建设局的职能,全力维护建设局的形象,全力维护干部职工的利益的三个全力维护的要求。通过广大干部职工的共同努力,今年,我们在争取上级关注和支持上取得突破,市重点办、市质安站、市造价站已全部纳入财政全额拨款;成立了污水
5、处理管理处新机构,全额拨款行政支持类事业单位,行使对全市污水处理行业的管理职能,并将城管局的提升泵站职能、人员整体划规污管处。切实将三个维护落到了实处,提升了建设局的整体形象。五是企业改制,改出了希望。工程公司改制,既是一项严肃的政治任务,又是我们责无旁贷的责任和义务,面对企业改制过程中出现的诸多矛盾和困难,改制工作组的 X 位同志没有气馁,局党组没有退却,大家心往一处想,劲往一处使,经过多方面努力,于 X 月 X 日已与 X 建工集团签订了整体收购的意向协议,并着手于 X 月底召开职代会,使企业改制迈出了实质性步伐,不仅提振了改制工作组的信心,而且让工程公司的广大职工看到了希望。二、存在的几
6、个问题 站在新的任务使命面前,重新审视我们的队伍,发现团队中无论是从思想观念、工作作风还是工作能力上都还存在着不适应的问题,我想,主要有这么几点:1.因循守旧,创新意识不强。用马克思主义认识论来说,因循守旧就是思想认识没有与时俱进,落后于时代和实践的发展,主观与客观、认识与实践相脱离。从总体上看,我们的干部解放思想、创新机制的步伐在加快,但还不够快。必须看到,因循守旧的倾向依然存在。我们不少同志习惯了用经验决策代替科学决策,跳不出老套路,旧框框,有的同志有创新的意识,但在做决策、干工作时,还是稳字当头。一是思想上求稳,不敢突破条条框框,不敢超越前人他人,不敢涉足未知领域;二是行动上求稳,无先例
7、的不肯干,难度大的不愿干,担担子的不想干,有风险的不敢干。三是作风上求稳,不当出头鸟,怕惹麻烦事,无原则地一味讲究一团和气,随波逐流。2.强调自我,团队意识不强。团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。一个团队失去团队精神,那么它就会是一盘散沙,一群乌合之众,一个没有战斗力、竞争力和生存力的集体。我们的干部团队作战意识还不强,主要表现是:凝聚精神不足,有时一些同志看问题和处理事情只从自我出发,对集体事务自己不关心,还认为其他人在瞎操心,事不关己,高高挂起;利益观念作怪,生怕牺牲个人利益,又怕别人抢了风头,防备心理过重,猜忌妒忌,各搞一套;人际交往冷淡,把市场经济的商品交易原则与工作原
8、则混淆,在人际交往中不注重情感的培养,有利则亲近,无利则疏远,缺少互帮互助的热情;参与意识不够,觉得总会有人做,不靠我一个,你走你的阳关道,我过我的独木桥。3.宗旨淡化,服务意识不强。工作中脱离群众,方法简单,缺乏热情,敷衍了事,对群众感情上不尊重,行为上不理睬,行政上不作为,没有深刻体会一切为了群众,一切依靠群众的实质,没有把服务对象对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准。我们从事建设工作,方方面面涉及民生民利问题,各种矛盾层出不穷,一个很小的问题没有解释好或没有解决好,就可能会引起群众投诉或上访。因此,我们要切实在优化机关服务,改善工作作风上下大力气,把服务大局、服务基层、服务群众融入
9、实际工作中去,打造服务理念超前、服务体系健全、服务作风优良的干部队伍,创建基层和群众赞誉的服务型机关。4.得过且过,进取意识不强。有些同志对当前改革发展中新生事物的认识不够,老是抱着一种对得起自己的工资,过得去就行的心态。在具体工作中,我们有些同志习惯于照抄照搬,习惯于以会议贯彻会议、以文件落实文件,不能将上级要求与工作实际结合起来,创造性地开展工作。有的人说起来头头是道,可做起事来言必寻据、行必问典,任何事情都要搞个一停二看三通过,看政策允许了没有,看领导讲了没有。什么事都要等着上级拿主意、作决定,满足于完成领导交给的任务,自己不愿独立思考,不敢越雷池半步。这实际上是一种懒汉作风,是一种不负
10、责的行为,是一种不求有功,但求无过,小进即止,小富则安的保守心态。5.就事干事,借力意识不强。古人云: 智者,当借力而行。意思是说聪明的人或组织,应当借助外力寻求发展。今年来,虽然我们建设系统的广大党员干部在围绕全年工作目标,付出了努力、汗水和心血,各项工作有很大推动,但是,应当看到,我们的干部还不善借力、借势、借智,还没有树立敢想、敢试,巧借、巧干的意识。我们在如何充分利用政策、法律法规维护部门权利,如何充分把握有关领导的指示扩大工作成效,如何借助部门协调的平台加大工作督查方面还有欠缺,就事治事,就事干事,点子不多,办法不多。因此,要培养干部队伍对内点石成金、对外借力整合的能力,着力解决不敢
11、要、不会要、不想要的思想。三、发扬团队精神,全力完成下半年工作任务 下半年工作怎么搞,X 同志讲了很好的意见。我不再重复了,我主要就锻造卓越团队讲几点意见和大家共勉。去年,局党组通过反复研究,并广泛征求意见,提出了四句话的共同理想和奋斗目标,其中锻造卓越团队是基础和保障。加快城镇化进程需要卓越的团队,完成市委市政府的目标任务需要卓越的团队,解决群众三最问题需要卓越的团队,提振建设局形象需要卓越的团队。什么样的团队是卓越的团队,如何锻造卓越团队,我想我们应该从以下四个方面努力:1.敢于担当,要有攻艰克难的勇气。当前,摆在我们面前的矛盾和困难有很多,责任和压力也很大,征地拆迁、企业改制、质量安全仍
12、是压在我们建设局头上的三座大山,需要我们有攻艰克难的勇气,需要我们团队中的每一份子忠诚履职而不是消极怠工,迎难而上而不是绕道回避,敢于碰硬而不是软弱退缩,要有排除万难朝前走的气魄和胆量,要有敢于亮剑狭路相逢勇者胜无畏气慨。2.勇于创新,要有破旧突围的能力。创新是一个民族的灵魂,是事业成败的动力和源泉。创新能力是衡量一个团队是否优秀、是否有战斗力的重要标志。改革是创新,要大胆破除一些陈旧的、制约城市建设发展的体制和运行机制;要善于运用一切可以运用的方法、手段去适应新形势、化解新矛盾、解决新问题。3.善于合作,要有甘当配角的胸襟。红花虽美,也要绿叶衬托。一部好的电影,不只有好主角,也需要有好配角。
13、当前我们的干部队伍中,想独当一面的大有人在,但甘当配角、甘当人梯、善于合作的人确实不多。卓越的团队需要每个成员精诚团结,合作共事,要求每个成员要有甘当配角的协作精神,只要大家抱成团,互相补台,取长补短,充分发挥每个人的聪明才智,就没有办不成的事,没有克服不了的困难。4.乐于奉献,要有淡泊名利的心态。一个团队,需要有优秀的指挥员,但更多的是需要默默无闻、勤勤恳恳、埋头苦干、无私付出的战斗员。奉献是一种高尚情操、一种健康心态,要做到淡泊名利很不容易,需要长期的修养和磨练,百炼才能成钢,只要我们的干部都做到以奉献为荣,以付出为乐,不为名利所困扰,一心为公,无私奉献,我们的事业就一定能发展,我们的目标
14、就一定能实现。在落实省国资委党委第X巡察组反馈意见整改工作动员会上的讲话同志们:2020 年 X 月 X 日至 X 月 X 日,省国资委党委第 X 巡察组对集团公司党委进行了为期两个月的巡察,巡察期间,巡察组认真贯彻落实中央巡视工作方针和省委巡视工作要求,通过听取工作汇报、召开座谈会、开展个别谈话、延伸巡察、查阅资料、受理群众反映等方式,深入开展了巡察工作,并于 X 月 X日,以文件形式向集团公司党委反馈了巡察意见,肯定了集团公司党委在发挥领导作用、班子建设、深化改革、推进发展等方面取得的成绩,更重要的是严肃中肯、实事求是地指出了集团公司党委在党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建
15、设等七个方面存在的 X 个问题,并有针对性地提出了整改意见和要求。为切实做好巡察反馈意见的整改工作,集团公司党委第一时间研究制订了关于落实省国资委党委巡察反馈意见的整改方案,成立了巡察整改工作领导组,进一步明确了巡察反馈问题整改的时间表、路线图、任务书。可以说,这次动员部署会后,巡察反馈意见的整改落实工作将全面启动。现在,我就抓好巡察反馈意见的整改落实工作讲几点意见:一、深刻认识巡察整改工作的政治性和重要性,切实增强整改落实的政治自觉和行动自觉政治站位决定工作摆位,认识到位才能落实到位。各单位、各部门要深刻认识到:落实巡察整改工作是增强四个意识、坚定四个自信、落实两个维护的具体行动,是企业高质
16、量发展、补短板、强弱项、解决自身问题、改进提升工作的重大契机,将对集团公司守正创新、改革发展产生深远影响。要深刻认识到:问题整改的目的是推动发展。企业改革发展中的问题,往往我们自己看不清楚、看不全面、容易忽视;省国资委党委巡察组本着对集团公司负责的态度,通过两个月的深入了解,为我们排查出一批存在多年的现实问题;抓好这些问题的整改,本身就是排毒祛病、强身健体,让我们拥有一个更加健康、稳定、可持续的发展环境。要深刻认识到:企业正处于关键的历史节点,宏观形势及企业发展态势都发生了深刻变化,如若我们不去积极整改企业发展道路中存在的问题,不主动祛除思想上的沉疴、改进作风上的,在新形势下还四平八稳度日,企业将无法以新状态适应发展新常态。在当前宏观经济下行压力加大的情况下,唯有坚持问题导向,聚焦问题学、聚焦问题思、聚焦问题悟、聚焦问题改,以整改落实破解发展短板,才能为企业转型升级、改革发展注入强劲动力。要深刻认识到:不抓整改就是失职渎职,抓不好整改就是对党不忠诚,这是党的要求,也是集团公司党委对大家的要求。各单位、各部门必须端正态度、