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1、设计部总监岗位职责设计部总监岗位职责设计部总监岗位职责职位：设计总监直接上级：总经理主管部门：设计部工作性质：在总经理的领导下全面负责公司设计部的各项技术和管理工作，相关部门总的协调工作。岗位职责：1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责。2、参与组织运作项目前期调研，工程项目的规划定位，协助完成项目设计总体规划；明确有关具体工程设计项目的信息指标，确保设计项目符合建筑要求和甲方要求。3、承担公司总经理下达的设计任务，负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，同时负责与其它项目相关的公司或部门总的协调工作，以助于
2、项目的顺利实施。5、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作。6、按照规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料（法律文件），并进行校核，上交领导审核后，交由专员归档；7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作8、有效整合团队，组织协调分工，增强团队凝聚力和战斗力，更好地发挥每个设计师的设计水平，从而为公司创造更大的效益。9、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率。10、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势；能独立果断地判断出概念设计方案并
3、能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服。11、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则；同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。设计部总监岗位职责(二)设计总监岗位职责本人从事设计工作十几年任部门管理也有六年之久，算不上管理的最好但也笼络了很多的人心。总结一些小经验供大家分享。1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定；合理优化组内人员工作分配，（主要是按其组员特长分配工作，有利于提高工作效率，减少无必要的加班）2、负责对本部门组员进行定期技能培训，并
4、且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率，头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与，定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中；3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服;4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定，让组员知道是规定在管理你而不是领导，身为领导也要严格遵守这些规定，这才能让组员感觉到这是一个团队。切忌不要摆出领导的作风，这样很可能失去威信；5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中；6、部门财务预
5、算制定、控制以及完善激励考核制度；奖罚分明，奖励是给工作中最突出的员工，作为领导不论做出多大的支持也不要去贪这份功劳，这样会得不偿失。处罚是最不愿意发生的事情，因为组员的大意失误导致工作损失的，视情况给与量罚，但作为部门领导在这些事件中有不可推卸的监管责任，因此也需要负有承担你不的责任，因此经济处罚必不可少的会有你一份，这样的做法会让组员更加服从你的领导，对公司上层有很大度的交代和老板的信任，对组员也笼络了人心。7、管理设计部门就要学会去融合、和谐和激励，要学会分析每个组员的不同性格，管理上因人而异。领导设计团队，不要有国企或国有职能部门那种不可一世的作风，组员不同于普通的员工，他们个性张扬，
6、性格随意。多去包容你的组员。设计部总监岗位职责(三)职责：指导项目的设计及设计团队管理。职责：1）负责设计业务的管理、指导，负责与客户协调沟通；分析目标客户需求，充分理解客户意图，正确把握项目设计创意；设计相关工作规范、流程的制定、监督和执行2）领导并组织平面画册、VI设计、海报设计等项目的定位、定向、定风格的研究，指导平面设计师策划具体设计与制作，解答设计师在创意方面遇到的问题3）全面负责设计项目的质量，对设计的创意、色彩、版式等进行评审4）负责设计业务的成本控制5）管理、培训平面设计团队，督促团队为客户提供持续优化的长期形象传播顾问服务1)负责项目设计方案的制定、审查与修订2)领导设计师及
7、制作人员对设计任务的有效完成3)负责与客户进设计思想的交流，协助业务部与项目部对设计项目前期与后期的跟踪服务4)负责和设计人员进行设计思想的交流与沟通5)关注国际与国内设计潮流的动向，及时掌握设计的时尚形态，并融入设计之中6)及时反馈设计思想成果，并与市场和客户接轨负责设计方案的制定和过程的追踪以及方案的最终出品。履职新说：他认为作为设计总监，除了要具备专业设计能力外，更多的是履行设计管理职责。引领团队保持正确的设计取向，激发团队成员工作主动性和专业潜力，为设计团队创造和谐的工作氛围，帮他们解决各种可能会遇到的困难。岗位职责:1、审核设计方案和施工图纸，确保设计方案、图纸准确无误。2、把握设计
8、时尚、潮流，对重要工程设计进行指导、把关。3、协调设计部内部工作，按各人特长、情况进行分配工作，保证设计部及时、保质保量完成设计工作任务。4、能带领设计部人员建立企业品牌设计。5、组织设计部人员定期开展学习、研讨和交流活动，不断提高企业整体设计水平。xx毕业于湖南大学美术系，注册项目经理。xx就职于东莞市点石广告装饰工程公司任室内设计师一职，xx年组建红土设计工作室，xx年xx年就职于东莞扬诚国际空间设计工程公司设计总监一职。本人精通CAD、天正、3Dmax、LS、Photoshop、Coreldraw、Excel、Word等电脑软件，及工程预算、施工材料及工艺流程、工程项目管理。曾主持过多个
9、大型工程项目的设计及工程管理。个人作品:da-gong设计部总监岗位职责(四)美辰装饰设计有限公司设计总监岗位职责1设计部总监岗位职责(五)设计总监任职条件与岗位职责一、任职条件：1具有大学美术专业的专科以上学历的文凭。2具有五年以上从事艺术设计的实践实验。3能熟练运用艺术设计中的几个基本软件（AutoCAD、Photoshop、CorelDRAW等）。4具有良好的沟通、协调、组织、指挥能力。5有一定的口头表达能力和文字功底，能针对公司不同部门人员进行审美知识传授。6有很强的敬业精神和职业道德。7要求思维活跃、敏锐，有开拓创新精神。二、岗位职责：1制订产品设计策略和计划（如：市场定位、风格走向
10、等）：组织市场调研，分析花型及款式设计潮流和流行趋势（如：什么面料搭配什么颜色；什么质地和手感配什么花型；什么花型、颜色、款式会成为市场主流等）。与直营店、内外销售部和办事处客户进行需求沟通，准确掌握客户需求（如：营销部门所提供客人反馈意见作为参考，并主动与营销部沟通，尽量多了解顾客的心理动态等）。根据企业和品牌的整体发展战略，确定季度、年度产品发展目标，策略和市场计划（如：产品开发、产品延续与延伸，根据产品延伸路线采取针对性的开发计划）。2组织花型、款式及导购心理设计：负责公司各品牌及各产品的市场定位、设计并开发不同风格、不同购买对象及不同价格的产品，督促生产部按设计方案不错位的生产。负责印
11、染工艺技术资料的审核确认并监督印染配色的全过程。拟定各产品设计与制作流程。负责保证所开发的产品具有生产工艺的科学性及合理性。独立设计国内外最新流行的新花色、新款式。负责导购员审美心理培训，使公司所有团队具有美学导购能力，成为真正意义上的窗帘专家。3外部联系：协调部门的内外关系。参与组织年度订货会，设计制作展会风格。积极与相关部门配合参与和供货商、加工商的谈判，签订面辅料订货合同和委托加工合同。4负责设计部管理与制作部的协管。分配新产品设计、开发任务，协助制作、协调人员关系。组建产品设计团队及协助组建制作团队，拟定人才梯队培养计划。岗位说明书岗位:设计总监部门:产品设计部岗位类型:技术职位职责：
12、1、收集国内外服装市场动态信息，掌握流行趋势资讯，结合产品销售动态，研发制定符合公司持续性发展的延伸性品牌。2、制定公司产品定位、色彩、系列组合产品结构组合，体现公司品牌精髓，制定年度产品企划案，形成设计工作意图及方向统一，评估市场的可行性，预测可达到的市场份额。3、了解本企业服装产品的销售动态，考察服装材料市场，根据服装材料价格、材质等信息选定材料系列。4、确定符合品牌产品展示宣传的产品专柜形象、包装等形象物品的风格、方向。5、指导相关设计人员设计思路调整改进其设计方法，及时对下属工作予以调整。监控部门设计工作进行全过程，确保设计总方案的贯彻落实。6、能独立领导操作每季15个系列以上的产品开
13、发工作。7、领导季节整体款式讨论会，增强设计师竞争力，产品精益求精，组织10相关部门参加作品会审，组织设计答辩会。8、积极参加各类国际型或全国性服装大奖赛，取得一定成绩，参加公司对外的形象宣传活动，提高企业品牌知名度。9、负责部门设计人员的设计技能，方法的培训，提升设计人员视野、水平、能力。10、完成上级领导交办的其他工作。组织关系:由总经理直接领导，向其汇报工作。备注：岗位说明书岗位:设计总监部门:产品设计部岗位类型:技术职位职责：1、收集国内外服装市场动态信息，掌握流行趋势资讯，结合产品销售动态，研发制定符合公司持续性发展的延伸性品牌。2、制定公司产品定位、色彩、系列组合产品结构组合，体现
14、公司品牌精髓，制定年度产品企划案，形成设计工作意图及方向统一，评估市场的可行性，预测可达到的市场份额。3、了解本企业服装产品的销售动态，考察服装材料市场，根据服装材料价格、材质等信息选定材料系列。4、确定符合品牌产品展示宣传的产品专柜形象、包装等形象物品的风格、方向。5、指导相关设计人员设计思路调整改进其设计方法，及时对下属工作予以调整。监控部门设计工作进行全过程，确保设计总方案的贯彻落实。6、能独立领导操作每季15个系列以上的产品开发工作。7、领导季节整体款式讨论会，增强设计师竞争力，产品精益求精，组织10相关部门参加作品会审，组织设计答辩会。8、积极参加各类国际型或全国性服装大奖赛，取得一
15、定成绩，参加公司对外的形象宣传活动，提高企业品牌知名度。9、负责部门设计人员的设计技能，方法的培训，提升设计人员视野、水平、能力。10、完成上级领导交办的其他工作。组织关系:由总经理直接领导，向其汇报工作。备注：设计部总监岗位职责(六)建筑设计方案总监岗位职责1、负责公司各项目方案设计的组织实施，执行项目方案设计的规划、分配工作，制定相关设计规范，建立统一的方案设计规范和设计标准；2、合理优化部门内部人员工作分配，按各成员特长分配工作，提高工作效率，减少无必要的加班，并有效地控制方案创作的进度和质量，按时、保质地完成公司的各项目；3、独立果断地判断出概念设计方案并能遵循市场定位，贴近市场需求，紧跟国内国际建筑设计风格的潮流走向；4、如有需要，需负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出方案构想和设计理念，并让客户信服；5、严格遵守公司各项规章制度，服从公司工作安排，组织建立研发部日常工作运行管理体系及各项制度规定；6、负责组织对部门内部员工工作业绩、工作态度和工作潜力的定期考
