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1、第一章一、单项选择题1生产与作业过程是一个（ ）的过程。A投入产出转换 B投入转换产出 C产出转换投入 D转换投入产出2企业生产作业过程中（ ）是核心，是不可缺少的部分，其他部分都是围绕该过程进行的。A生产技术准备过程 B生产服务过程 C基本生产过程 D辅助生产过程3（ ）的特点是产品稳定，品种少，产量大，每个工作地固定执行一道工序或少数几道工序，工作地专业化程度高。A大量生产 B成批生产 C单件小批生产 D组装生产4（ ）是组成生产过程的最小单元，是企业生产技术工作、生产管理和组织工作的基础。A车间 B流水线 C工位 D工序5成组加工单元常常将设备布置成（ ）型，以便于操作工人看管和输送距离
2、的缩短。AL BU CI DS6（ ）指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。A构思技能 B技术技能 C概念技能 D人际技能7劳动服务型生产的产出是（ ）。A服务 B资本 C物质 D资金8生产是企业一切活动的基础，（ ）是生产的前提条件。A财务管理 B市场营销 C技术开发 D组织人事9生产过程的（ ）应当体现在投入、生产和产出三个方面。A连续性 B节奏性 C比例性 D节拍性10在（ ）企业里，通常都是把整批的原材料投入加工后，整批地按加工顺序进行工序间移动。A化工 B采掘 C造船 D装配11作为企业的班组长最应该重视的管理技能是（ ）。A生产技能 B概念技能 C人际技能 D技术
3、技能12（ ）是企业的基本生产单位，其工作的好坏直接关系到企业生产的效益。A工序 B工位 C车间 D流水线13管理职能中（ ）是管理者的首位职能。A领导职能 B计划职能 C组织职能 D控制职能14培训管理能力是对（ ）生产部主管的技术技能要求。A生产部主管 B车间主任 C生产作业班组长 D员工15（ ）处理模式应在推行重要但不受欢迎的政策时使用。A妥协 B让步 C合作 D竞争二、多项选择题1生产战略的特点是（ ）。 A贡献性 B前瞻性 C一致性 D操作性 E可行性2按生产工艺特性分，生产可以分为（ ）。A订货型 B加工装配型 C物质生产型 D流程型 E劳动服务型3按照与顾客直接接触的程度，可以
4、将服务作业划分为（ ）。A纯服务作业 B差别服务作业 C准制造作业 D标准制造作业 E混合型服务作业4订货型生产按产品的定制化程度可进一步划分为（ ）。A订单组装 B订单工艺 C订单制造 D订单工程 E订单装配5工业企业的生产过程主要可以分为（ ）。A生产技术准备过程 B基本生产过程 C生产服务过程 D附属生产过程 E辅助生产过程6在加工装配型企业里，工序在时间上的移动方式主要有（ ）。A规则移动方式 B顺序移动方式 C平行移动方式 D平行顺序移动方式 E垂直移动方式7管理职能的内容主要包括（ ）。A执行 B计划 C控制 D组织 E领导8管理者的基本素质包括（ ）。A基本业务素质 B政治素质
5、C文化素质 D 管理素质 E身心素质三、填空题1生产与作业管理的基本内容包括 、 和 。2一般企业的战略都可分为三个层次： 、 和 。3产品的竞争力主要体现在产品的 、 、 三个方面。4按生产性质分，生产可以分为 和 两大类。5 的特点是产量小，劳动生产率低，生产周期长。6 是按照使用的生产手段的不同和加工性质的差别而划分的局部生产过程。7按照工序的性质，可以把工序分为 和 两类。8组织生产过程，企业应划分为一些基本的生产单位，这些基本生产单位是按两种基本原则进行组织的，它们是 和 。参考答案一、单项选择题1B2C3A4D5B6C7A8C9B10A11D12C13B14A15D二、多项选择题1
6、ACD2BD3ACE4CDE5ABCDE6BCD7BCDE8ABCE 三、填空题1生产准备和组织 生产计划 生产控制2企业级战略 部门级战略 职能级战略3性能 质量 价格4物质生产型 劳动服务型5单件小批生产6工艺阶段7基本工序 辅助工序8工艺专业化原则 对象专业化原则第二章一、单项选择题1生产能力是指在（ ），企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量。A计划内 B计划外 C计划前 D计划后2生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个（ ）。A系统能力 B技术能力 C系统参数 D技术参数3查定能力是企业的（ ）生产能力。A计划 B预计 C实际 D调查4计划能力的大小
7、基本上决定了企业的当期生产规模，（ ）应该与计划能力相匹配。A生产计划量 B生产计划 C生产实际量 D生产实际5生产能力可以通过许多方法作（ ）调整，但这时生产成本会有所变化。A长期 B中期 C短期 D时期6所谓柔性是指能力的（ ）与适应性。A不变性 B可变性 C柔软性 D柔和性7一般来说，产出越相近，其生产方式和材料就越有可能实现（ ），从而能达到更大的生产能力。A自动化 B现代化 C系列化 D标准化8在计算生产能力以前，必须确定本企业的生产能力（ ）。A计量标准 B计量单位 C计量方法 D计量管理9葡萄酒厂产酒的桶数以（ ）为计量单位。A投入量 B产出量 C销售量 D原材料处理量10企业生
8、产能力可以根据（ ）生产车间的能力来确定。A重要 B主要 C次要 D必要11生产能力计划在生产能力（ ）上有不确定性的特性。A定性 B定量 C定义 D制定12生产系统设施的选址不仅关系到生产系统设施的投资和建设，而且在很大程度上决定了所提供的产品和服务的（ ）。A质量 B内容 C成本 D形式13制造业的选址决策重点在于追求（ ）。A收入多元化 B成本可量化 C收入最大化 D成本极小化14设施布置的原则之一是（ ）距离原则。A最短 B最长 C最佳 D最少15混合布置有多种形式，（ ）和成组加工单元就是常见的混合布置形式。A流水生产系统 B柔性生产系统 C制造生产系统 D原料生产系统二、多项选择题
9、1所谓柔性是指能力的可变性与适应性，它包括的含义有（ ）。 A.柔性生产过程 B柔性计划 C柔性工厂 D机器 E工人2厂址因素中包括（ ）。A运输成本 B与市场的距离 C劳动供应 D能源 E扩张空间3生产能力的计量单位有（ ）。A原材料处理量 B销售量 C投入量 D产出量 E半成品产量4制造业选址的影响因素包括（ ）。A人力资源条件 B气候条件 C所选地区竞争因素 D扩展条件 E市场条件5选址的分析方法包括（ ）。A分级加权法 B作业相关图法 C重心法 D盈亏分析法 E物料运量图法6盈亏分析法是选址的一种基本方法，亦称（ ）。A生产成本比较分析法 B生产过程比较分析法 C量本利分析法 D重心法
10、 E加权法7在按工艺流程布置中比较好的布置形式有（ ）。A直线形 B直角形 C环形 D开口形 E转弯形8厂区布置的常用方法包括（ ）。A物料运量图法 B物料流向图法 C作业相关图法 D物料向量图法 E从至表法三、填空题1生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，其内涵是指一个作业单元满负荷生产所能达到的 ，体现出企业的生产规模。2辅助车间（工具、机修）所拥有的机器设备 参与企业基本产品生产能力的计算，而只能算作辅助车间的辅助生产能力。3流水线的生产能力取决于每道工序设备的生产能力，所以，计算工作从 设备开始。4一年以内的生产能力计划称为中短期计划，它的最大特点是当年的可动用固定资产数量
11、是 的。5生产能力计划具有战略性、风险性和 。6设施选址应该从 的观点来考虑选址问题，因为整个生产活动是一个整体，每个企业不可能孤立地存在。7物料流向图法是用各单位之间物流量大小来确定物流之间移动的最合理 并依此进行厂内布置的一种方法。8作业相关图法是根据企业各个部门之间的 程度布置其相互位置的选址方法。参考答案一、单项选择题1A2D3C4A5C6B7D8B9B10B11B12C13D14A15B二、多项选择题1ACE2ABCDE3ACD4ABDE5ACD6AC7ABC8ABCE 三、填空题1最大限度2不能3单台4已定5定量上的不确定性6系统7顺序8活动关系密切第三章一、单项选择题1通常，宽放时间的范围是正常时间的（ ）。 A510 B1020 C2030 D30402利用动素进行动作分析是由美国工业工程的开拓者吉尔布雷斯夫妇发
