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1、谈谈对综合管理干部的认识张广涛综合管理工作是一项系统性强、涵盖范围广、工作内容琐碎复杂的工作。在企业的正常运转过程中，综合管理工作发挥了内应外联、牵头把总的作用，也是在形成企业核心竞争力方面发挥着重要的而不可替代的作用。而对于做好综合管理工作，干部则是关键因素，鉴于此，个人谈一谈企业综合管理干部就如何做好自身的工作所具备的要求：一、工作中站位要高，胸怀全局，大处着眼，小处着手不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时。做事的站位高不高，对于一个综合管理干部来讲至关重要，无论是管理一个系统的领导干部还是从事专业的干部，你们的站位高不高，决定了本系统、本专业的定位高不高，也决定工作思路和团队的定位
2、高不高，更决定了工作水平和结果高不高。不论是管理一条线还是分管一块，都要有“从大处着眼，从小处着手”的气魄，既要理解企业的意图，认识和摸清企业的现状，又要认真研究企业现阶段的做法和目标，有了一个整体上的认识，才能真正做到运筹帷幄，把握大局，狠抓落实，实现管理水平的全面提升。只有这样，才能使我们的工作有前瞻性、针对性和科学性。二、学会理论联系实际，做到“学以致用”综合管理工作是一项系统性强、涵盖范围广、工作内容琐碎复杂的工作。那如何做好综合管理工作呢？这就要找准工作切入点，利用理论联系实际这一法宝，从具体工作入手，坚持理论与实际相结合，采取深入基层部门或岗位驻点，了解、走访、调查一线部门或员工的
3、实际情况，听取他们的意见或建议，再结合自己的专业能力，提取出最适合的方法、措施来指导自己的工作策划，坚持理论联系实际，搞好学用结合，做到“学以致用”，才能有力地推动各项工作的开展。三、为人正直、正派，做事、发言干练，形成良好的工作作风海纳百川，靠的是宽容。做人做事，心胸不可太狭隘，为人正直、正派才能取信与人，工作中才会有威望，团队才能带出凝聚力，工作才会出成效。在推动工作中，讲求精干高效；发言中讲求言简意赅，不拖泥带水，才能形成良好的工作作风。作为领导干部，就是要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、利益观，追求踏踏实实正直做人，实实在在正派做事的高尚风范。把双手插在口袋里的人，永远爬不上成功
4、的梯子。多一些努力，便多一些成功的机会，天道酬勤，不要光耍嘴皮子，不要好逸恶劳。要勤字当头，尽心尽力、尽职尽责，才能成就事业。小事不想做，必然大事做不了，对工作拈轻怕重，好高骛远，很难成就一番事业。四、让工作中的“小聪明”变成“大智慧”，掌握好的工作方法我们的许多干部都是围绕着当前遇到的问题在解决问题，当然这必不可少，但是能够综观全局，能够系统地、分步骤地去推动工作或解决问题，这才是一种智慧，一种好的工作方法。相比较而言就事论事地解决问题或者长时间地就事论事地解决问题，那就是一种小聪明，面上看在推动工作，表现的也挺勤快，但这种工作方法也只是做了眼皮子底下的工作和解决了表面的问题，抓不住工作中的
5、核心或主题，从而不能在实质性上主导职责内的工作进展，导致工作有策划而无抓手，有推动而无效果，最后即增加了人力成本，浪费了时间，工作上也达不到良好地效果。因此，只有掌握了好的工作方法，才能让各项工作落到实处，才能有效地推动工作。最后，希望负责综合管理工作的干部们不断提高自身的综合素质，不断提升自己的专业能力，当今时代，是知识经济的时代；当今社会，正逐步成为学习型社会。领导干部身负重担，就更应勤以致学、学以致用，努力做一名好学不倦之仕。古人讲“多读书则气清，气清则神正。”要通过学习思考，不断提升自己的理论素养，把握事物发展的规律，增强明辨是非的能力，才能形成良好的工作作风，打造高效的团队，在员工中提高公信力和创造出良好的业绩。
