墨菲定律和海恩法则

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1、第 1 页 共 21 页墨菲定理百科名片墨菲定律是美国的一名工程师爱德华墨菲作出的著名论断,亦称莫非定律、莫非定理、或摩菲定理,是西方世界常用的俚语。墨菲定律主要内容是:事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。目录原理简介 理论发展 启示 应用事例 相关语句 相关图书 1. 图书简介 2. 主要内容 3. 作者简介 4. 图书目录 中式推论 1. 欠债难还 2. 散户会输 3. 尴尬人尴尬事 墨菲定律与企业 1. 核心理念 2. 应用要诀 3. 应用领域 墨菲定理与股市 1. 墨菲股市理论 2. 墨菲股市哲学 墨菲定理与人生 1. 处事原理 2. 爱情意义 3. 生活常识 墨菲

2、定理名句 1. 人生哲学 2. 爱情意义 3. 科技定理 相关电影 演员表 展开 原理简介墨菲定律(Murphys Law)是什么?最简单的表达形式是越怕出事,越会出事。 (Anything that can go wrong will go wrong。 ) ”该定律的原句是这样的:If there are two or more ways to do something,and one of those ways can result in a catastrophe,then someone will do it.(如果有两种或以上选择,其中一种将导致灾难,则必定有人会作出这种选择。 )

3、 “墨菲定律” 告诉我们,事情往往会向你所想到的不好的方向发展,只要有这个可能性。比如你衣袋里有两把钥匙,一把是你房间的,一把是汽车的;如果你现在想拿出车钥匙,会发生什么?是的,你往往是拿出了房间钥匙。墨菲定律的适用范围非常广泛,它揭示了一种独特的社会及自然现象。它的极端表述是:如果坏事有可能发生,不管这种可能性有多小,它总会发生,并造成最大可能的破坏。这个定律在远古的东方晴明逸话中就有详细记载:所有生物包括人都被各种东西束缚,束缚的存在就是自然第 2 页 共 21 页法则之一。人要面对“时间” 这样的“ 枷锁”,身体是装着灵魂的容器。也同样束缚着灵魂。人无法摆脱束缚的枷锁,而且很多束缚的枷锁

4、,是所有生物都有,而不是人独有的。世界上只有一种枷锁是人独有,这个枷锁的能量很强。语言就是人独有的最可怕最强的枷锁,人们一说出,就无法收回自己刚才说的,说出的不能当做没有发生。如果担心坏事可能发生在内心自言自语这样坏的事情就一定发生。因此古代人认为女士带云海石手链,男士带红竹石饰品,在结印册上添加“筌蹄胡禄、梦窗疏石、吉备丹波”结押。从而转运旺福。1 “墨菲定律” 、 “帕金森定律 ”和“彼德原理”并称为二十世纪西方文化三大发现。 编辑本段理论发展知道是谁发现了这个定律吗?你能相信它不是由哲学家、牧师、文学家或是科学家创造,而是一名工程师的即兴发挥吗? 爱德华 墨菲爱德华墨菲(Edward A

5、. Murphy)是美国爱德华兹空军基地的上尉工程师。他曾参加美国空军于 1949 年进行的 MX981 实验。这个实验的目的是为了测定人类对加速度的承受极限。其中有一个实验项目是将 16 个火箭加速度计悬空装置在受试者上方,当时有两种方法可以将加速度计固定在支架上,而不可思议的是,竟然有人有条不紊地将 16 个加速度计全部装在错误的位置。于是墨菲作出了这一著名的论断,并被那个受试者在几天后的记者招待会上引用。 换种说法:假定你把一片干面包掉在地毯上,这片面包的两面均可能着地。但假定你把一片一面涂有一层果酱的面包掉在地毯上,常常是带有果酱的一面落在地毯上。在事后的一次记者招待会上,斯塔普将其称

6、为“墨菲法则” ,并以极为简洁的方式作了重新表述:凡事可能出岔子,就一定会出岔子。墨菲法则在技术界不胫而走,因为它道出了一个铁的事实:技术风险能够由可能性变为突发性的事实。 MX981 实验2几个月后这一“墨菲定理”被广泛引用在与航天机械相关的领域。经过多年,这一“定理”逐渐进入习语范畴,其内涵被赋予无穷的创意,出现了众多的变体,其中最著名的一条也被称为 Finagles Law(菲纳格定律) ,具体内容为:If anything can go wrong,it will.(会出错的,终将会出错。 )这一定律被认为是对“墨菲定理”最好的模仿和阐述。3 编辑本段启示根据“墨菲定理” ,我们可以知

7、道: 第 3 页 共 21 页1、任何事都没有表面看起来那么简单; Nothing is as simple as it seems. 2、所有的事都会比你预计的时间长; All things will be a long time than you expect. 3、会出错的事总会出错; Anything that can go wrong will go wrong. 4、如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。 If you are worried about some sort of happens, then it is more likely to occur. 墨菲定理告

8、诉我们,容易犯错误是人类与生俱来的弱点,不论科技多发达,事故都会发生。而且我们解决问题的手段越高明,面临的麻烦就越严重。所以,我们在事前应该是尽可能想得周到、全面一些,如果真的发生不幸或者损失,就笑着应对吧,关键在于总结所犯的错误,而不是企图掩盖它。人永远也不可能成为上帝,当你妄自尊大时, “墨菲定理”会叫你知道厉害;相反,如果你承认自己的无知, “墨菲定理”会帮助你做得更严密些。 这其实是概率在起作用,人算不如天算,如老话说的“上的山多终遇虎”。还有“祸不单行”。如彩票,连着几期没大奖,最后必定滚出一个千万大奖来,灾祸发生的概率虽然也很小,但累积到一定程度,也会从最薄弱环节爆发。所以关键是要

9、平时清扫死角,消除不安全隐患,降低事故概率。怕什么来什么,好的状态是只想技术要领,忘掉自己。 墨菲定理并不是一种强调人为错误的概率性定理,而是阐述了一种偶然中的必然性,我们再举个例子:你兜里装着一枚金币,生怕别人知道也生怕丢失,所以你每隔一段时间就会去用手摸兜,去查看金币是不是还在,于是你的规律性动作引起了小偷的注意,最终被小偷偷走了。即便没有被小偷偷走,那个总被你摸来摸去的兜最后终于被磨破了,金币掉了出去丢失了。 这就说明了,越害怕发生的事情就越会发生的原因,为什么?就因为害怕发生,所以会非常在意,注意力越集中,就越容易犯错误。 近半个世纪以来, “墨菲定律”曾经搅得世界人心神不宁,它提醒我

10、们:我们解决问题的手段越高明,我们将要面临的麻烦就越严重。事故照旧还会发生,永远会发生。 “墨菲定律”忠告人们:面对人类的自身缺陷,我们最好还是想得更周到、全面一些,采取多种保险措施,防止偶然发生的人为失误导致的灾难和损失。归根到底, “错误” 与我们一样,都是这个世界的一部分,狂妄自大只会使我们自讨苦吃,我们必须学会如何接受错误,并不断从中学习成功的经验。 编辑本段应用事例案例一:从墨菲定律看安全管理的警示职能4 一、正确认识墨菲定律对待这个定律,安全管理者存在着两种截然不同的态度:一种是消极的态度,认为既然差错是不可避免的,事故迟早会发生,那么,管理者就难有作为;另一种是积极的态度,认为差

11、错虽不可避免,事故迟早要发生的,那么安全管理者就不能有丝毫放松的思想,要时刻提高警觉,防止事故发生,保证安全。正确的思维方式是后者。根据墨菲定律可得到如下两点启示: 认识之一:不能忽视小概率危险事件 由于小概率事件在一次实验或活动中发生的可能性很小,因此,就给人们一种错误的理解,即在一次活动中不会发生。与事实相反,正是由于这种错觉,麻痹了人们的安全意识,加大了事故发生的可能性,其结果是事故可能频繁发生。譬如,中国运载火箭每个零件的可靠度均在 0.9999 以上,即发生故障的可能性均在万分之一以下,可是在 1996、1997 两年中却频繁地出现发射失败,虽然原因是复杂的,但这不能不说明小概率事件

12、也会常发生的客观事实。纵观无数的大小事故原因,可以得出结论:“认为小概率事件不会发生”是导致侥幸心理和麻痹大意思想的根本原因。墨菲定律正是从强调小概率事件的重要性的角度明确指出:虽然危险事件发生的概率很小,但在一次实验(或活动)中,仍可能发生,因此,不能忽视,必须引起高度重视。 认识之二:墨菲定律是安全管理过程中的长鸣警钟 安全管理的目标是杜绝事故的发生,而事故是一种不经常发生和不希望有的意外事件,这些意外事件发生的概率一般比较小,就是人们所称的小概率事件。由于这些小概率事件在大多数情况下不发生,所以,往往被人们忽视,产生侥幸心理和麻痹大意思想,这恰恰是事故发生的主观原因。墨菲定律告诫人们,安

13、全意识时刻不能放松。要想保证安全,必须从现在做起,从我做起,采取积极的预防方法、手第 4 页 共 21 页段和措施,消除人们不希望有的和意外的事件。 二、发挥警示职能,提高安全管理水平安全管理的警示职能是指在人们从事生产劳动和有关活动之前将危及安全的危险因素和发生事故的可能性找出来,告诫有关人员注意并引起操作人员的重视,从而确保其活动处于安全状态的一种管理活动。由墨菲定律揭示的两点启示可以看出,它是安全管理的一项重要职能,对于提高安全管理水平具有重要的现实意义。在安全管理中,警示职能将发挥如下作用: 1)警示职能是安全管理中预防 控制职能得以发挥的先决条件 任何管理,都具有控制职能。由于不安全

14、状态具有突发性的特点,使安全管理不得不在人们活动之前采取一定的控制措施、方法和手段,防止事故发生。这说明安全管理控制职能的实质内核是预防,坚持预防为主是安全管理的一条重要原则。墨菲定律指出:只要客观上存在危险,那么危险迟早会变成为不安全的现实状态。所以,预防和控制的前提是要预知人们活动领域里固有的或潜在的危险,并告诫人们预防什么,并如何去控制。 2)发挥警示职能,有利于强化安全意识 安全管理的警示职能具有警示、警告之意,它要求人们不仅要重视发生频率高、危险性大的危险事件,而且要重视小概率事件;在思想上不仅要消除麻痹大意思想,而且要克服侥幸心理,使有关人员的安全意识时刻不能放松,这正是安全管理的

15、一项重要任务。 3)发挥警示职能,变被动管理为主动管理 传统安全管理是被动的安全管理,是在人们活动中采取安全措施或事故发生后,通过总结教训,进行“亡羊补牢”式的管理。当今,科学技术迅猛发展,市场经济导致个别人员的价值取向、行为方式不断变化,新的危险不断出现,发生事故的诱因增多,而传统安全管理模式已难于适应当前情况。为此,要求人们不仅要重视已有的危险,还要主动地去识别新的危险,变事后管理为事前与事后管理相结合,变被动管理为主动管理,牢牢掌握安全管理的主动权。 4)发挥警示职能,提高全员参加安全管理的自觉性 安全状态如何,是各级各类人员活动行为的综合反映,个体的不安全行为往往祸及全体,即“100-

16、1=0”。因此,安全管理不仅仅是领导者的事,更与全体人员的参与密切相关。根据心理学原理,调动全体人员参加安全管理积极性的途径通常有两条:激励:即调动积极性的正诱因,如奖励、改善工作环境等正面刺激;形成压力:即调动积极性的负诱因,如惩罚、警告等负面刺激。对于安全问题,负面刺激比正面刺激更重要,这是因为安全是人类生存的基本需要,如果安全,则被认为是正常的;若不安全,一旦发生事故会更加引起人们的高度重视。因此,不安全比安全更能引起人们的注意。墨菲定律正是从此意义上揭示了在安全问题上要时刻提高警惕,人人都必须关注安全问题的科学道理。这对于提高全员参加安全管理的自觉性,将产生积极的影响。 相关语句墨菲定律的原句已经派生出以下的版本: 1别试图教猫唱歌,这样不但不会有结果,还会惹猫不高兴。 2别跟傻瓜吵架,不然旁人会搞不清楚,到底谁是傻瓜。 3不要以为自己很重要,因为没有你,太阳明天还是一样从东方升上来。 4笑一笑,明天未必比今天好。 5好的开始,未必就有好结果;坏的开始,结果往往会更糟。 6你

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