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1、产业扶贫带头人典型材料_产业扶贫典型经验材料五篇产业扶贫典型经验材料五篇 【篇一】 xx乡地处xx市东北郊,石塘湖、破罡湖港三大河流环绕其中。辖9个行政村（社区），总面积68.83平方公里，总人口3.05万，共有贫困村1个，贫困户406户，贫困人口734人。今年以来在各级的坚强领导和关心支持下，全乡上下坚持以精准扶贫统揽农村工作全局，因地制宜，科学谋划，以龙头企业为带动，以合作经济组织为纽带，以基地建设为基础，一手抓产业推动，一手抓合作组织建设，积极探索“市场+龙头企业+合作组织+农户+基地”五位一体的产业扶贫开发模式。 一、产业扶贫基本情况。 xx乡坚持产业化扶贫不动摇，先后引进了一批省级农
2、业产业化龙头企业，培育了皖宜季牛水产养殖有限公司、安徽御福堂门业有限公司、安徽鑫隆园食品有限公司， 建成了30个扶贫肉鸭养殖小区，鸭棚建设面积271023.5m2，肉鸭存栏能力120万只；成功引进农种苗有限公司等蔬菜龙头企业，发展蔬菜种植面积2.4万亩。扶持带动全乡贫困户从事肉鸭、奶牛、蔬菜产业，年创直接经济效益4000多万元。 二、主要做法 如何加快贫困群众脱贫致富步伐，xx乡政府经过深入调查研究、全面分析、科学决策，得出：扶贫开发的重点是产业扶贫，产业扶贫的关键是培育和发展能带动贫困群众稳定增收的致富产业。并确定了符合农民种养习惯，有一定基础的肉鸭、蔬菜作为贫困村农民增收的两大主导产业。明
3、确了“整合资源、集中投入、扶贫到村、效益到户、以点带面、全面推进”的工作方针，和引导乡村农户走“一村一业、多村一业、三业并举、连片开发”的产业化扶贫发展思路。 （一）政策引导 加大扶持力度。xx乡政府先后制定了产业扶贫实施规划、肉鸭养殖发展规划、关于发展蔬菜产业的指导意见、关于启动实施扶贫开发细胞工程的意见等一系列产业扶贫的政策性文件，确定了产业扶贫的方向、思路、发展目标和具体措施。 贫困户养殖肉鸭，凡按照标准养殖的，利用国家项目试点资金给予建棚补贴，标准为20元/m2，养殖小区内贫困户养殖1000只肉鸭，扶持扶贫周转金3000元，不超过5万元的小额贷款，按5厘补贴利息。养殖小区：按要求达到建
4、设规模的，小区内的水、路、电等基础设施由区内整合部门资金和对口帮扶资金帮助解决。近三年来上级支持我乡扶贫资金3210.1万元，整合社会资金2750万元。 （二）创新机制 建立组织保障。产业化扶贫的健康快速发展，需要切实可行的机制组织保障。为此，我们探索建立了四项机制，保障了产业扶贫工作的顺利开展。一是统一指挥协调机制。统一组织实施产业扶贫工作，负责产业培育、制定产业发展规划、项目实施方案、资金整合方案、组织项目实施、产业扶贫考核奖惩等。一是领导干部负责制。乡镇党政主要负责人为扶贫开发第一责任人，分管副职为具体负责人，明确各乡镇、各贫困村的工作目标和要求，层层抓落实。重点龙头企业由一名乡领导负责
5、，并将领导姓名、职务、联系方式制作成牌挂在企业大门口，给重点龙头企业“贴门神”，做到企业内部的事自己管，企业外部的事政府管，让企业放心、安心、专心组织生产经营，为企业创造良好的外部环境。每四名乡级领导组成一个帮扶小组，负责一个村的产业扶贫工作。做到了产业化扶贫工作有谋划、有督促、有落实、有考核，从而保证了全区产业扶贫工作有条不紊的实施。三是项目带动机制。产业化扶贫是实实在在的工作，归根结底要体现在产业规模、产业效益、产业带动上。为此，每个产业我们都通过实施一个个的具体项目带动产业发展。在肉鸭产业发展中，我们是通过建设一个个标准化养殖小区，将农户吸收进来、扩大养殖规模，扩大覆盖面，推动了产业发展
6、。四是多元联动机制。在产业扶贫项目建设中，区委政府按照“渠道不乱、用途不变、集中使用、各记其功”的原则整合有关部门的财政资金投入；引导鼓励社会资金参与；撬动金融资金支持。使全区形成了政府调控，扶贫统揽、市场引导、效益推动、群众参与、多方促进、多元联动的产业发展机制。 （三）招商引资 大力培育龙头。产业扶贫离不开企业带动，为此，我们坚持把招商引资培育龙头企业作为带动产业扶贫的突破口来抓，全力扶持企业做大做强，通过企业的发展，带动产业壮大。目前，全乡建有2家国家级扶贫龙头企业，5家省级扶贫龙头企业，市级扶贫龙头企业18家。在具体工作中通过“一扶、二引、三培育”的工作思路，壮大扶贫龙头企业，提高其带
7、动能力。一扶，是通过政策扶持、撬动本乡企业家投资农业产业化项目，4家饲料加工厂、3家肉鸭屠宰厂；二引，是通过加大招商引资力度，先后引进了农种苗有限公司等龙头企业入驻，使产业直接链接国内、国际市场，提高了种、养户抵御市场风险的能力，扩大了产业规模，提升了产业水平。xx年初又成功引进肉鸡集团总投资7552.0万元，建设种鸡饲养、种鸡孵化、饲料加工、肉鸡屠宰、熟食加工多环节一条龙生产加工项目，为我乡产业化扶贫注入了新的活力。三培育，是区委、乡政府采取组织区直部门到企业现场办公、组织部门和企业召开“早餐会”、组织银企对接洽谈会等形式及时了解企业所需，主动为企业排忧解难，千方百计帮助企业拓市场、扩规模、
8、上项目、延伸产业链条，同时认真落实首问责任制、限时办结制、责任追究制，提高政府执行力和诚信力，为企业发展营造了良好的发展环境。 （四）组织农民 实现联合发展。扶贫产业的基础是基地，基地建设离不开农户，为使分散的农户建成有组织、有规模、统一的种养基地，我们通过建立合作组织，有效地引导贫困户参与到了基地建设和产业发展中。实现了“小群体”“弱群体”与“大龙头”“大市场”的有效连接。目前，全乡在三大扶贫产业中建成农民合作社5家，吸收贫困农户357户。合作组织在“市场+龙头企业+合作组织+农户+基地”模式中，起到了协调组织作用。 三、取得的成效 1、产业扶贫整体推进，链式扶贫结出硕果。通过几年来的努力，
9、肉鸭、蔬菜三大扶贫主导产业，强化龙头企业带动作用，引进了大型农业产业化龙头企业21个，建设扶贫肉鸭养殖基地31个，蔬菜种植基地11个，组建各类扶贫专业合作社127家，注册资金1300万元。2、生产力水平显著提升，生活环境明显改善。提升了生产力水平。新修乡村道路86公里、饲养家畜12456万头（只），饲养家禽604万只，种植蔬菜瓜果作物5万亩、解决了8947人，减轻了群众的劳动强度，改善了群众的生活条件和村容村貌。 3、农民素质明显提高，群众积极性充分发挥。共开展农民培训2376人次，通过实用技术培训、劳动力转移培训、村文化室和学校建设，既提高了群众的生产技能和文化素质，又丰富了农村文化生活，更
10、充分调动了贫困地区群众自力更生建设美好家园的积极性。据统计，农民群众投工投料折资及筹资达2044.15万元，为全面完成年度计划和推进贫困地区群众发展生产、建设家园起到了极为重要的作用。 四、几点体会 1、强化领导，建设队伍是保证。区委、乡政府把扶贫开发工作作为开展干部作风建设的切入点，不断调整充实乡扶贫开发工作领导小组，制定了科学的工作规划和方案。领导小组每季度召开一次例会，专题研究扶贫开发工作，及时解决工作中存在的各种问题。每名乡级领导干部联系一个条件较差、情况较复杂的扶贫户，带头调查研究，帮助解决实际问题。组建了区、乡、村三级高效精干的扶贫开发专职队伍和政府引导、龙头带动、扶贫到村、开发到
11、户、全民参与的扶贫开发大军，为扶贫规划的实施提供了强有力的组织保证。 2、政策扶持、组织引导是关键。我乡把 “整村推进”、“两大周转”与“畜牧富民”和提升蔬菜品质全区几大农业重点结合起来，确定了“政府引导、龙头带动、扶贫到户、做大产业”的产业化扶贫工作思路，先后出台了关于启动实施“扶贫开发细胞工程”的意见、大力组织实施周转畜项目的实施意见、关于做大肉鸭、蔬菜大产业的优惠政策等政策性文件，制定了产业化扶贫三年实施规划，明确了“整合资源、集中投入、扶贫到村、效益到户、以点带面、全面推进”的工作方针，努力形成“一村一品，多村一业”的产业化扶贫发展格局。通过创办、嫁接、整合扶贫龙头项目，组织建立扶贫合
12、作经济组织，为两个周转和细胞工程的实施搭建了运作平台，也为扶贫资金的周转提供了载体。在周转方式上不强求划一，鼓励各村大胆探索。在周转内容上，突出各村特色，宜牛则牛，宜猪则猪，宜鸡则鸡，宜鸭则鸭，宜菜则菜。目前，全区的产业扶贫呈现出规模化、区域化的发展态势。 3、强化措施、奋力推进是抓手。我乡按照“种养技术现代化、生态小区园林化、饲料药品生物化、产品加工无害化”的“四化”要求，积极探索出了一条适合实际的“链式产业扶贫”新模式，全乡建成了肉鸭养殖小区31个，蔬菜种植小区11个，形成了以肉鸭、蔬菜三大主导产业为主的规模化、标准化、产业化发展新格局，成为贫困农民脱贫致富的有效载体和平台。大胆探索了扶贫
13、工作社会化、社会服务市场化、项目实施规模化、资金管理规范化的长效扶贫开发工作机制。积极引导广大农民参与扶贫专业合作社，加大土地流转力度，走集约化经营之路，全乡共流转土地5.3万亩，实现收益2000多万元。同时注重提高农民素质，加强农民培训，帮助贫困农民走出一家一户的经营模式，实现农民向产业工人的转变，为贫困群众找到了稳定长期的增收渠道。这些项目的落地生根，与当地优势产业的良性互动，健康发展，真正实现了“扶贫扶出产业来，农业长出工业来”。 【篇二】 一、xx区扶贫工作基本情况 xx是国家扶贫开发工作重点县，全区共有75个市级贫困村，1.6万户5.5449万建卡贫困人口，人均可支配收入仅为2215
14、元，贫困发生率18.6%。 自重庆市脱贫攻坚工作动员大会在xx召开以后，xx区迅速提出了“举全区之力，以超常规的举措，以时不我待的精神状态，以实干苦干的优良作风，坚决打赢脱贫攻坚战”。全区先后40余次召开常委会、扶贫领导小组会、推进会等进行专题研究部署，制定出台了“1+11”攻坚方案，以“三大富民工程”为抓手，强力实施“十大扶贫攻坚行动”。整合各类扶贫项目资金17.34亿元，建成重点扶贫项目1762个。 xx年，xx区顺利通过了市级脱贫“摘帽”验收和第三方评估，75个市级贫困村实现了“建八有、解八难”脱贫销号，14266户50338个贫困人口实现了“两不愁、三保障”脱贫目标，脱贫人口人均可支配
15、收入增长到6842元，贫困发生率下降到1.7%。 二、xx产业扶贫创新做法及典型经验 （一）借势强大旅游优势，率先探索创新“旅游+精准扶贫”模式，开辟脱贫致富长效路径。 xx区自1994年发展旅游以来，在短短的23年时间，分别荣获了“世界自然遗产、国家5A级旅游景区和国家级旅游度假区”三大品牌的县，xx的旅游业一举成为了重庆市的标杆。 一是精心编制旅游精准扶贫规划。按照加快乡村旅游发展意见的总体目标，围绕“一心一带、四区一网”的空间布局，精心编制旅游扶贫发展规划，精准定位发展方向和差异发展、融合开发模式，为推动旅游全域化和扶贫精准化提供了有力支撑。 二是强势推进旅游扶贫三大战场。xx区按照“农
16、旅融合、文旅互促、商旅联动、全域发展”的思路，强势推进“仙女山提档升级、白马山新兴开发、乡村旅游全域覆盖”旅游扶贫“三大战场”，整合涉农和吸引社会资本50余亿元，区财政设立2000万元乡村旅游发展基金，对示范村、点、户实施补贴补助，让每一个村、每一个家庭围绕乡村旅游发展配套产业项目，确保到2020年，建成乡村旅游示范村100个，从业人员达到3万人以上。 三是探索旅游扶贫多元增收模式。xx区重点围绕旅游景区周边、旅游环道沿线、乡村旅游示范村（点）等区域，融合打造以“观光体验、休闲度假、科普教育、避暑养生”等为主要功能的旅游扶贫示范线路和乡村旅游扶贫示范村（点），确立了仙女山、白马山、石桥湖、桐梓山等4个旅游扶贫带，建成集交通组织、空间整合、产业集聚、形象展示为一体的扶贫开发示范区。目前，全区涉旅农户达到3.1万余户，7万余人通过参与旅游相关服务解决就业问题，旅游经济对劳动者报酬年均达3.06万元，全区通过旅游拉动扶贫，消除了贫困村48个、贫困人口9.2万余
