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1、平乐社区信访综治维稳工作站总结2010年，为进一步强化社区预防和化解矛盾纠纷、整合群防群治力量参与治安防控整体能力，夯实基层基础建设，促进综治维稳各项工作措施落实，保持社会和谐稳定。街道在成立综治维稳工作中心以来，将综治维稳工作机制向社区延伸。在镇党委的正确领导下，在镇综治办的指导下，我村综治维稳工作紧紧围绕全面建设“平安皂头”的目标，不断完善了群防群控工作机制，认真开展了排查、调解、帮教等工作，确保了我村社会政治大局的稳定，为全镇改革开放和经济建设的顺利推进提供了一定的保障。具体工作体现在三个方面。 1、扎扎实实抓好普法依法治理工作一方面加强对组织法、选举法的学习，村两委做好依法履行职责、依
2、法治理内部事务；另一方面，加强对群众的普法宣传。全年共出法制宣传墙报5期，邀请司法局干部到村里给群众上法律课，提高群众的法律意识。2、加强信息治理工作今年以来，村两委干部负责所包干组的维稳信息的收集，根据维稳信息安排专人负责，落实责任制，实行包案制，及时处置各种问题。全年我们向镇党委、镇综治办上报书面信息材料6份，使有关部门和领导能及时了解本辖区的工作动态和社会状况，为上级部门和领导做好情报和参谋工作。2、完善信访工作站台账管理工作。根据街道综治信访维稳中心建的要求，工作站根据自身的工作情况和对台账的管理工作进行了自查自纠，查找不足，并改正。经过自查自纠，按照街道关于综治信访维稳工作站建设的考
3、核标准中对台账的管理要求，基本完善了工作站台账的管理工作。下一步，工作站将继续加强台账管理工作，切实做好工作站的信息收集和档案管理。 3、矛盾纠纷排查调处和群体性事件预防处置机制基本落实到位今年，除按要求做好每月一次的常规性排查外，我们还先后开展了“两节”期间、奥运期间、全国“”期间、国庆节等期间社会不稳定因素排查等，对各种排查我们进行了登记造册、备案并上报。制定了切实可行的活动方案，并按方案认真落实排查和化解。全年共开展各类排查活动12次，化解群体性隐患1起，防止和有效制止越级上访2起3人，调处纠纷13起，调处成功率100。尽管我村今年的综治维稳工作取得了一定成绩，但也存在一些突出问题。例如
4、工作缺乏创新，有时因为人手和经费等因素的制约，不免出现工作疲于应付，科学的预见性和前瞻性不够等现象。再则从事综治工作的人员，培训学习不够，专业水平和能力与工作要求存在着较大的距离，影响了正常工作效率的发挥等。 在今后的工作实践中，我们一定会乘势而上，为确保一方平安，确保跨越发展目标的全面实现更加努力工作。完成基础建设、制度规范及有效运转工作机制，通过“工作联动、信息互通、力量互补”实现区内综治资源共享、共用、无缝衔接。（四）健全制度。一是议事报告制度。综治信访维稳工作站要定期向综治信访维稳中心或综治办报送各类综治信息，实行重大事项报送制度，保证信息反馈渠道畅通。二是台帐资料制度。综治信访维稳工
5、作站要建立健全各类台帐资料制度，使各类综治工作做到有据可查。三是工作例会制度。综治信访维稳工作站负责人要参加镇综治办每月一次的工作例会，学习相关业务知识，通报交流情况，安排工作任务。四是检查考核制度。由镇综治办负责指导各综治信访维稳工作站制定相关工作职责和考核标准；同时参与对辖区内有关部门完成综治工作责任情况的检查、督查和考核。五是记实制度。对综治信访维稳工作站各部门（班组）负责人每年进行工作实绩记实，与晋职奖励挂钩。五）完善机制。建立健全以综治信访维稳中心牵头，综治信访维稳工作站各组成部门（班组）为主体，基层党组织为骨干，各种群团组织为基础的工作网络，逐步完善以联调、联防、联勤、联治、联创为
6、主要内容的工作体系和运行机制，努力形成党政领导、条块结合、上下联动的工作格局。1、联调机制。坚持每月排查一次矛盾纠纷，特殊情况或重要敏感时期及时排查。对排查出来的矛盾纠纷进行梳理分析后，按照分级负责、限期解决的要求，落实责任部门（班组）、责任人和时限。2、联防机制。定期参加治安形势分析会，研究特定时期、特定地域违法犯罪活动的特点和规律，根据会议提出的针对性工作意见，及时采取治安预警预报及防范措施。积极参与区域联防、协防工作，增强防控和打击违法犯罪的能力。3、联勤机制。在镇综治委领导下，企业综治信访维稳工作站根据所在区域社会治安的总体情况，落实值班备勤。建立健全统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转
7、高效的突发事件预警处置工作体系，一旦发生突发性群体性事件，积极协助党委、政府迅速组织协调有关责任部门依法妥善予以处置。4、联治机制。按照上级部署，动员和组织各部门（班组）及广大群众积极参与“严打”和禁毒、禁赌、道路交通安全等整治行动。5、联创机制。围绕平安创建总体目标，充分发挥综治信访维稳工作站作用，将社会治安综合治理、维护稳定和平安创建工作摆上村（社区）的日常工作的重要议事日程，推进平安单位创建活动的开展。有效调解了各类家庭矛盾、民间纠纷，提高社区服务管理水平，维护社会治安秩序良好。推广会上邢书记、张科长对建立社区综治维稳工作站进行了肯定，同时要求大家提高认识、抓好落实，克服困难、确保成效，
8、面向群众、总结提高。一、切实加强组织领导，强势推进“平安下城”建设区委、区政府高度重视“平安下城”建设工作，把它作为全面建设小康社会和推进三个文明建设的重要内容，作为提升社会治安综合治理工作水平的主要抓手，纳入了区委、区政府“两全”战略目标。区委书记翁卫军、区长傅力群先后两次亲自动员部署平安创建、社会治安综合治理工作。区委常委会和区政府常务会议也多次听取平安建设工作情况汇报，研究解决平安建设专项经费、路面治安电子监控延伸社区等重大问题。区委宣传部组织区管中层干部理论学习，专门请省委政法委副书记夏阿国讲授建设平安浙江、构建和谐社会一课，提高平安创建、社会治安综合治理工作意识。区综治委充分发挥组织
9、、牵头、协调作用，根据市委、市政府的决策部署，及时下发各类平安创建活动实施意见、考核办法、检查验收实施细则，多次召开平安创建现场会和经验交流会，先后培育、总结和推广长庆街道“平安五个全覆盖”、天水街道巡防队伍整合、武林街道“平安包”、竹竿巷社区监控建设等10多个平安建设先进典型，以点带面，推动全盘，从而形成了全民发动、全社会参与共创“平安下城”的良好局面。同时，区委、区政府也进一步加强了对平安建设工作的组织领导，及时调整了区创建“平安下城”领导工作机构，区委书记翁卫军、区长傅力群分别担任组长和第一副组长，领导小组下设办公室和6个专项组涉及区有关职能部门48家。区委平安办今年又新增3位同志（2名
10、转业干部、1名招聘大学生），大大加强了区级平安办人员力量，为创建工作提供了强有力的保障，真正做到了“一把手”亲自抓，健全组织专门抓，落实责任共同抓，确保了平安创建工作各项措施的落实。二、着力构筑“大防控”格局，提高驾驭治安局势能力一年来，我们围绕打造“首善之区”工作目标，着力构筑打防控一体化的“大防控”格局，即：打要打得狠，打得犯罪分子闻风丧胆；防要防得严，防得犯罪分子难以下手；控要控得住，使得犯罪分子作案后难以逃脱，努力把下城区建设成为省会城市中心城区的“平安高地”。首先，坚持“严打”方针不动摇，始终保持对严重犯罪的高压态势。突出打击重点，把斗争锋芒始终指向有组织犯罪、严重暴力恐怖犯罪，抢劫
11、、抢夺等多发性侵财性犯罪。加大破案攻坚力度，坚持“命案必破”，通过领导盯案、挂牌督办等形式，不断提高打击犯罪的能力。一年来，充分发挥政法机关的职能和主力军作用，依托街道、辖区企事业单位，广泛发动群众，精心组织，全面部署，坚持不懈地开展“严打”整治斗争，多次组织开展了声势浩大的专项斗争，依法从重从快打击了各类刑事犯罪分子，有效遏制了刑事案件高发态势。据统计，全区全年共立刑事案件5364起，比上年同期下降0.5%，其中，“两抢”案件下降19.8%，入室盗窃案件下降8.4%，盗窃电动自行车案件下降22.1%。破获各类刑事案件1135起，与去年同比增长7.4%。在专项斗争和集中行动中，公、检、法各部门
12、既互相制约、又密切配合，做到快捕快诉、快审快判，形成合力打击犯罪。区法院受理刑事案件510件733人，审结516 件731人，在判决生效的被告人中判处十年以上有期徒刑的27人，五年以上不满十年的55人，五年以下的649人。在打击严重刑事犯罪的同时，检察机关还坚持以反贪污、贿赂为重点，以查处大案要案为突破口，重点查办职务犯罪，严厉打击经济犯罪分子，办案中为国家和集体挽回直接经济损失500余万元。其次，全面启动科技强安工程，增大技防覆盖面。近年来，区委、区政府投入2000多万在全区主要道路、繁华商贸金融地区、重点要害场所、治安复杂路段安装120个电子监控探头。监控系统覆盖全区主要路面和重点区域，为
13、快速、有效地防范和打击违法犯罪活动、监控处置区域内的突发性事件，以及调度指挥大型活动的安全保卫工作，提供了全新的工作平台。今年2月份，区委、区政府又正式启动了治安电子监控系统进社区工程。作为区委、区政府为民办实事的十件大事之一，区投入财政资金900多万元，在43个社区安装电子装置探头412个，设立28个社区监控室。路面电子监控系统和社区电子监控系统连成整片，消除了治安盲点，进一步完善治安监控格局，形成一个全面有效的监控网络，在预防和打击违法犯罪、维护社会治安稳定上发挥更大的作用。电子监控系统运作一年来，共破获各类违法犯罪案件327起，现行抓获各类违法犯罪嫌疑人员517人。与此同时，通过大力构建
14、网格化巡逻与电子监控相结合的治安动态管理体系，完善以110巡警为龙头、派出所四警联动、打击路面犯罪侦察中队为专业力量，200名路面保安为辅、50只治安岗亭定点的网格化巡逻机制，最大程度布警街面，进一步构建了具有下城特色的“打防控一体化，人技物相配套，点线面相结合”的社会治安防范体系。第三，积极整合群防群治资源，平安总队建设初显成效。年初，区委、区政府就将统一整合群防群治力量作为深化社会治安综合治理、建设“平安下城”的一项重要工作，提出了明确的目标和要求。区委、区政府领导多次深入街道、社区和有关单位开展调查研究，了解掌握全区群防资源现状、群防力量分布、群防队伍建设等方面的实际情况。区综治办则认真
15、筹划，具体抓好落实。通过调研发现，全区现有的群防群治人员尽管数量不少，但由于分属协警、社区保安、单位保安、志愿者等不同的行业、部门和群体，存在着各自为政、力量分散、信息不畅、指挥协同不够灵便等缺陷和问题，使群防群治整体防控作用的发挥，不同程度地受到影响。区委、区政府经过认真分析研究，决定由区综治委牵头，将全区群防群治力量进行统一整合。区综治委专门成立了“区整合平安巡防力量工作领导小组”，进一步强化了区群防群治力量组织和工作体系建设。5月份，区综治委会同区公安分局率先在天水街道进行了群防群治力量整合工作的试点，形成了较为系统、可行的整合方案。6月份，正式组建了一支由专业民警和协警、经警、民兵、城
16、管执法、保安人员及社区志愿者群体等力量组成的打防结合、专群结合、平战结合、动静结合的新型平安巡防队伍?“下城区平安总队”。下辖8个街道和直属、民兵巡防大队，108个巡防中队，人员总数达到12400多人。经过调整与整合后的全区平安巡防队伍，形成了区、街道及社区（辖区单位）三个层面相互联系、实时联动、有机统一的组织格局，把过去松散型、业余型、单独型、随意型的运行方式，提升为紧密型、专业型、联动型、制度型的新型防控运作方式。在抓好队伍建设的同时，区平安总队建立起了“责任管理、分级预警、信息互通、分片联动、教育培训、奖惩激励”等6项工作机制。为调动广大巡防人员的工作积极性，区综治委还专门设立了10万元的奖励基金，对巡防工作实绩突出的单位和个人进行物质和精神奖励。在年内全区治安大整治行动中，区平安总队及其所属各巡防大队、巡防中队昼夜巡逻，全力出击，协调各有关执法职能部门联合行动，对全区治安重点地段和重点问题进行了集中的清理和整治，取
