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1、xxxx建设发展有限公司、卫生防疫资料目录序 号内 容备注F-1卫生防疫人员名单及管理网络F-2各项卫生防疫检查与考核制度F-3医疗急救方案xxxx建设发展有限公司卫生防疫管理网络项目经理：何俊 项目文明施工：陈云超 卫生防疫管理： 高宋宿 舍 管 理： 现场卫生： 厕浴所管理： 生 活 区： 饮用水管理： 办 公 室： 食 堂： 灭四害管理： xxxx建设发展有限公司xx（华东路河滨路）改建工程1标xxxx建设发展有限公司工地文明施工管理制度 第一条 建设单位供应配合工程总承包单位对工程附近可能受影响的建筑物、构筑物、管线等，在施工方案确定前邀集设计、施工、房管、市政、公用、供电、邮电、人防
2、等有关单位进行协同检查，提出相应的技术措施，确保施工安全。第二条 施工单位应将文明施工环境卫生设施纳入施工组织设计，制定工地卫生制度及文明施工制度，并由项目经理(负责人)组织实施。第三条 施工单位在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求的同时，必须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工，对施工区域或危险区域，施工单位必须设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。第四条 施工单位要积极采取措施，降低施工中产生的噪声，要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产和运输中造成扬尘、滴漏的管理，对施工中产生的混浆等必须经过沉淀后再排放。第五条 建设工地四周围栏高度不小于25m，无缺损并
3、做到整洁、美观、围栏应用砖墙、夹板或瓦楞等材料，砌筑砖墙时，须用砂浆抹光并保证墙体稳固，用其它材料时，须砌筑60公分高度的底脚并抹光，不得使用竹笆、彩布条等，如沿路建造多、高层建筑时，应有防护措施，防止物件坠落伤人。第六条 其它工地的围栏，可使用各种材料，其高度不低于18m，并保持整洁，市政工地施工可使用统一的连续的安全防护设施。第七条 施工单位应按照施工总平面布置图设置各项临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水畅通，无大面积积水，未经许可不得在围栏外堆放建材料、垃圾等物。第八条 严格执行“门前三包”制度，工地内污水不得外溢，建筑垃圾应集中堆放并及时清运，建材垃圾在清理过程中，应
4、在防止滴漏飞扬的措施。第九条 施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。落实各项除害措施，严格控制“四害”孳让，无力自行除害措施的，可委托有关除害服务机构代为处理，但须签订合同，并督促其按合同要求做好工作。第十条 建设工地内应有必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求建立定期清扫制度，保持卫生、整洁。生活垃圾应由专用容器存放并及时清运。第十一条 工地食堂应严格执行xx市职工食堂管理规定，其位置应远离厕所、垃圾等污染环境。食堂保持整洁卫生，炊事员应有有效的健康证明及岗位培训合格证，工地应有充足的茶水供应，冬季应注意保温，茶桶必须有
5、盖加锁，夏季施工应有防暑降温措施。第十二条 工程竣工验收后，应在一个月内拆除临时生活设施，并将多余的建材和垃圾全部清运出场，做到工完场清。xxxx建设发展有限公司xx（华东路河滨路)改建工程1标施工现场环境卫生管理制度1工地上建筑材料分类堆放在各区域指定地点，分规格、型号堆放整齐，挂牌标训，记录齐全，帐物卡相符；2成型钢材及钢筋要分类堆放整齐。成品、半成品等要分类按规格堆放，应有防雨、防潮、防火措施；3坚持文明施工，班组必须做到“随做随清、工完料清、场地清”，保持场地整洁；4工地道路畅通、平整、整洁，建筑材料和建筑垃圾不乱堆乱放，随时清理，无散落物。5工地上电线线路按标准架设，严禁私拉乱接，机
6、械设备应定人使用、保养、清理，配电箱加锁。6各工种、班组，在各施工区域应设专人负责打扫清理，保持施工现场清洁整齐；7保持施工场地排水系统畅通，雨后及施工用水及时排出，确保施工场地无大面积积水；8施工现场必须设临时厕所，高层建筑小便桶，指定专人打扫，并负责监督管理，保证施工现场和建筑物内无粪便。9禁止将有害有毒物品随便乱放，以免造成水源污染和他人伤害。xxxx建设发展有限公司xx（华东路河滨路)改建工程1标场 容 场 貌 管 理 制 度1、工地实行围墙围设封闭施工。工地四周围墙及门头大门、旗杆按公司统一标准围设，工地内立三根旗杆，升挂国旗、业主旗、公司旗。2、在施工现场，按建工集团有关要求，设置
7、“八牌二图”，以及安全宣传标语和警告牌。3、建筑材料划分区域堆放整齐，并采取安全保卫措施，施工区域与生活办公区域分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。4、负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。5、场容管理总要求是：施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放，符合规定管理要求。为符合实际，对施工总平面图进行动态控制，随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修订调整，使之图实相符。6、做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置设置机械设备；加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。7、施工现场开展落手清管理。由项目经
8、理(生产)负责落手清工作的推行、检查、考核。xxxx建设发展有限公司xx（华东路河滨路)改建工程1标生活区施工现场门前卫生管理制度为更好地维护xx城区的卫生整洁，结合工地的实际情况，特制定门前卫生“三包”管理制度：一、生活区，施工现场应设置卫生包干平面图，落实专人负责，做到定人负责公共场所，厕所，宿舍打扫，茶水供应等生活服务工作。二、生活区和施工现场内道路平整，有排水沟，无积水，有水源和水斗，有灭四害药品，器具设备，有存放生活垃圾的设施，做到勤打扫，勤清运，确保场地整洁。三、工地周围不随便堆放建筑物材料，堆入处应有明牌挂放。四、工地大门口车辆进出应有人负责向轮胎浇扫，无淤泥垃圾带出。五、土地围
9、墙按规定搭设与外界隔离，防止灰尘飞扬污染环境。xxxx建设发展有限公司xx（华东路河滨路)改建工程1标宿舍管理制度一、宿舍区域内须保持环境整洁、畅通、清静，禁止喧哗。二、室内卫生标准：“五线、四清、一方正”(五线：毛巾、安全帽、工作衣、工作鞋、餐馆具一条线；四清：地面、墙面、桌面、门窗玻璃清洁；一方正：被褥一方正)卫生工作落实“三个一”(每间宿舍落实一个责任人，每天一小扫，每周一大扫)并有轮流卫生值日。三、宿舍区域内禁止随地大小便，不乱泼污水，不乱扔杂物，不乱倒垃圾。四、项目宿舍统一使用36V低压电，严禁私拉私接，禁止使用电加热和煤油炉等明火器具，严禁住宿人员卧床吸烟，不乱扔烟蒂。五、宿舍四周
10、应按规定配备消防器材，落实专人定期检查、更换、保养，以确保器材的有效性能。六、应根据宿舍条件和住宿对象，作合理安排，不得一人一室。七、住宿对象限于施工作业人员。家属、亲友等外来人员未经准许，一律不得住宿过夜。八、须有防窃措施，住宿人员应妥善保管好自己的财物。xxxx建设发展有限公司xx（华东路河滨路)改建工程1标xxxx建设发展有限公司环境卫生、防疫、检查制度及考核为了进一步加强工地环境卫生防疫工作的管理，促进工地环境卫生经常化、制度化，特制定如下制度：1、项目部每周对卫生工作进行一次检查，重点检查工地及生活区的环境卫生，检查使用xx市施工现场环境卫生检查表，凡低于80分（含80分）的责任班组
11、除对责任区重新清理外，责任人处以100元罚金，超过95分的奖100元。2、每月30日对项目部的环境卫生进行全面检查，检查使用建设工程工地卫生检查评分表。3、每月综合检查情况对各责任人进行卫生、防疫考核，考核表使用公司卫生防疫考核表，考核低于90分高于80分的不奖不罚，高于90分的每一分奖10元，低于80分的每一分罚20分，奖罚款记入各责任人往来。xxxx建设发展有限公司xx（华东路河滨路)改建工程1标11 xxxx建设发展有限公司莲花南路（银都路金都路）大修工程工程生活区灭“四害”措施一、食堂、宿舍安装纱窗、纱门，防止苍蝇、蚊子进入；二、食堂工作人员要随手关门；三、常备灭“四害”的药水、药具，
12、定期进行喷洒；四、食堂排水沟设置防护网，以防老鼠进入食堂；五、每天要对储存的生熟具器进行消毒，防止害虫破坏；六、各种盛物器皿要加盖，以防害虫污染；七、就餐后的剩余饭菜倒入泔脚桶后要用药水喷洒，并加盖，以免污染；八、垃圾桶要加盖，并及时清理；九、定期检查生活区卫生，重点是食堂、宿舍，做到无“四害”，清洁卫生。xxxx建设发展有限公司xx（华东路河滨路)改建工程1标xxxx建设发展有限公司应 急 预 案一、目的：预防或减少潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全造成的影响，对可能出现的人身伤害等紧急情况进行预防和控制，尽量减少对人员身体的影响，保证人员生命的安全。二、适用范围：项目部各生产环节。三、引
13、用相关文件：不合格品控制程序法律法规及其它要求获取与识别程序纠正与预防措施控制程序职工伤亡事故报告制度消防管理制度安全生产责任制公司适用法律法规及其它要求清单相应条款四、成立应急准备管理体系1、各项目经理部应成立各自相应的应急领导小组，负责本单位的应急准备与响应工作，小组成员由各单位自定。五、应急准备1各单位对应急人员进行应急准备相关培训： 对应急现场人员进行岗位教育；对抢救摔伤人员知识能力教育；对紧急切断电源、抢救触电人员知识能力教育；对控制机械事故损坏或伤害，排除机械设备危害、防止机械事故继续扩大教育。做好培训计划和培训工作记录。2. 制定切实可行的安全施工方案及安全技术交底，备足备好应急工具和应急用品，做好预防准备。六、应急响应1. 一般事故的应急响应1.1 当事故或紧急情况发生后，当事人立即向项目部领导汇报措施，防止事态扩大。并采取应急措施，防止事态扩大。1.2 现场项目经理组织应急成员对事故进行处理，并在24小时内向公司安全科报告。2重大事故的应急响应2.1 重大施工安全事故发生后，当事人或发现人，立即向项目部负责人报告，同时采取应急措施，防止事态扩大。2.2 项目经理部组织应急小组人员对事故按应急措施进行处理，并立即报告安全科和公司主管经理。3报警：紧急事故发生时，发现应立即报警。3.1 向内部报警：简述出事地点、事态状况、报警人姓名。3.2
