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1、5S培训教程,5S training,如何使我们的工作场地显得干净和整洁?,5S : 5个日语单词的首字母，这些单词表示以下5个步骤：,Seiri = 清除 Seiton = 整理 Seiso = 清洁 Seiketsu = 标准化 Shitsuke = 保持, 遵守并不断提高标准,用5S的功能： .改进生产-提高生产率与产品质量 : 将浪费在寻找工具、物品或者文件的时间最小化； 减少故障数量以及实时反应时间； 明确合适的操作环境，标识故障状态。 . 改善生活环境 : 改善工作环境（清洁，较少事故等）； 提高个人行为； 鼓励团队精神 。,5S的定义,The 5S,1S,Seiri = Swee
2、p Away 1S:清除(整理):在车间里寻找真正有用的物品并将其保留,将不用的物品扔出去,2S,Seiton = Sort and Organise 2S:整理(定置):分类摆放,以减少不必要的移动,付出和时间上的浪费.定置管理,每个位置对应一个物品,每个物品都放在它的位置上,3S,Seiso = Spotless 3S:打扫(清洁):通过清除灰尘以保持车间清洁,设备可因此更容易地被检查出缺陷故障(例如:泄漏等)和早期磨损,4S,Seiketsu = Standardize 4S:标准化:定义一个确保工作场所没有多余物品的,有序的,无污点的,可被审查的从而保持自由的标准.特别是怎样消除因灰尘
3、和混乱所带来的影响.,5S,Shitsuke = Sustain 5S:通过支持,帮助现场操作工人遵守标准和改善标准,管理者鼓励现场操作工人培养良好的习惯.,准备,How to reach 5S ?,定义区域的牵头人和支持者,定义了区域的layout，和现场实际情况一致,Timetable定义了达到目标的时间进度，并得到认可,所有人要经过5S实施方法培训,1 st S, 首先，我会问自己哪些东西可以再使用，将其挑选出来，然后清除没有用处的东西。,生产线上哪些东西是我们需要清除的呢？,使用后的空塑料袋,涂胶单元里废弃的抹布,生产线产的私人物品,未及时剪掉的扎带头,办公室里哪些东西是我们需要清除的
4、呢？,遗忘在柜子上的物品,废弃的纸张,和工作无关的用品,挂在椅子上的工作服,好的状态,生产线工位干净整洁，没有和生产无关的用品,办公室桌面干净整洁，摆放有序,生产线有可移动物品清单,2 nd S, 我会将挑选出来的东西进行整理，并放在合适的地方；如果是常用的，或是难以搬运的，我就放在近处.,生产线上的2S问题,未放到定置的区域内,抽屉内无定置,未按照定制要求摆放,标签未放置到定置区域,电线杂乱，有安全风险,接线板未固定，有安全风险,办公室内的2S问题,物品随意摆放在消防设施旁,个人物品随意摆放,办公桌下堆放物品,桌面上办公物品未定制,开关破损，有触电风险,好的状态,生产线上的物品有定置和标识，
5、并摆放在标识内,办公区域的物品有定置和标识，并摆放在标识内,3 rd S, 然后我会进行清洁，使它们保持清洁 。如果发现泄露，污迹等，我会在能力范围内自己将其修理好，或者寻求他人帮助。.,生产线哪些地方需要清洁？,设备漏水,设备漏油,地面上有垃圾,零件掉落,残留的粘胶印,好的状态,干净整洁，地面无垃圾，设备旁无油无水,生产过程中掉落的垃圾要及时清扫,？,想一想 生产线做3S有什么重要意义？办公室的3S该怎么做呢？,4 st S, 我将其标准化的意思是我会制定一个简单的 5 S 标准，并保证可以看到。,Production line 5S Standard- Wuhan,5S 清洁作业指导书,文
6、件清单,5S标准要列到文件清单中进行管理,Office 5S Standard- Wuhan,Office 5S Standard-Foshan SP,Office 5S Standard-Shenzhen, 我会按照标准进行保持，并不断改善它们以取得进步。,5 st S,切记: 生产车间或物流区域是法雷奥的门面。工作环境是影响员工的效率和健康的重要因素。来自管理层的支持是执行此标准的前提。,按照顺序执行5s 步骤极其重要,持续改善,保持进步,5S 相关表格,5S Table,Daily check,日常检查 检查频率：每天交接班检查 检查人员：班长,prepare,生产区域,5S check
7、list,检查频率：每个区域每月1次 检查人员：各区域pilot，Sponsor需要签字确认,1S,2S,3S,4S,5S,如果生产区域达到 5S，则由经理采用该表格进行评审,prepare,Office,1S,2S,3S,4S,5S,达到第5个S的区域,5S workshop,工作站名称,区域,目标,工作站编号,工作站成员及职位,5S工作方法,时间表及会议进度,改善前照片,改善后照片,5S检查表及相关文件,行动计划，涉及到人机工程和安全风险的项前面加红色的“S”,工作站展示板,工作站开启关闭单,开启日期,编号,工作站名称,工作站成员及职位,现状,目标,计划完成时间,签字,实际完成情况,工作站
8、关闭时间,签字认证,人机工程和安全风险问题识别,成功的关键因素,1.管理层的参与,1.管理层的参与,2.部署,办公区域,工厂区域,2.部署,非生产区域5S等级跟踪,生产区域5S等级跟踪,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.9.1520.9.15Tuesday, September 15, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:02:5210:02:5210:029/15/2020 10:02:52 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。20.9.1510:02:5210:02Sep-2015-Sep-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:02:5
9、210:02:5210:02Tuesday, September 15, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。20.9.1520.9.1510:02:5210:02:52September 15, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年9月15日星期二上午10时2分52秒10:02:5220.9.15 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2020年9月上午10时2分20.9.1510:02September 15, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020年9月15日星期二10时2分52秒10:02:5215 September
10、2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。上午10时2分52秒上午10时2分10:02:5220.9.15 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。9/15/2020 10:02:52 AM10:02:522020/9/15 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。9/15/2020 10:02 AM9/15/2020 10:02 AM20.9.1520.9.15 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。15-Sep-2015 September 202020.9.15 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Tuesday, September 15, 202015-Sep-2020.9.15 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。20.9.1510:02:5215 September 202010:02,谢谢大家,
