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1、精品办公范文荟萃 公司新年工作计划优秀范文 无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个 打算和安排。下面由xx 为大家带来的3 篇，欢迎大家阅读 与借鉴 ! 【一】 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努 力，各项工作进行了全面铺开，“XX ”品牌得到了社会的初 步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一 个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好 “两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着 力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划： 一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20 xx 年公司各类楼
2、盘的销售任务是亿元，其中一季度 1500 万元、二季度4500 万元、三季度4500 万元、四季度 4500 万元。按 XX 所签协议书，该任务的承载体为策划代理 公司。经双方商议后， 元月份应签订新的年度任务包干合同。 为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业 任务分解， 到人到片。 而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。 可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上 精品办公范文荟萃 保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动 推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我 营销特色。 2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 新的一年，公司在20 xx 年的
3、基础上，将进一步扩大广 告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是扩大楼盘营销。 广告宣传、营销策划方面，XX应在广告类种、数据统计、效 果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面 下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等 现象的产生。 3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员， 是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分 资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工 作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。 其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办 法，具体的奖励方案由营销部负责起草。 二
4、、全面启动招商程序，注重成效开展工作 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定，XX应于去年出 精品办公范文荟萃 台招商计划书及招商手册，但目前该工作已经滞后。 公司要求， 上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为 综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草招商办法 要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍，良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招 商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争 机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能 力的人员，以期招商工作进入良性循环。 3、明确招商任务，打好运营基础 XX 项
5、目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运 营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基 础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招 商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构 等任务为 300 家。由策划代理公司与招商部共同承担。 4、做好物流营运准备，合理有效适时投入 医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不 单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流 体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交 换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公 精品办公范文荟萃 司将与市物流研究所进行合作，签订合作协议并按合同协议 履行职责。为使
6、公司营运走向市场化，公司拟成立物流部， 拟制定XX 医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成 因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排 下进行。 三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基 础 XX 的企业精神“三生万物，以人为本; 和合求实，科学 求真”决定了XX品牌的打造， XX集团的建立，必须充实基 础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新 的一年，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。 1、充实基础工作，改善经营环境 公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作 要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事 做透。务实不求虚，务真不浮夸。规
7、范行为，细致入微。通 过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工 作的主要标准，由办公室制定的公司工作手册确定，要 求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失 实行有效监督， 公司在新的年度由办公室承办编制XX工作 动态，每半个月一期。 精品办公范文荟萃 2、充实各类人才，改善员工结构 企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认 识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离 的。2019 年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的 招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于XX 的各类人才，并相应建立XX专业人才库，以满足XX集团公 司各岗位的需要。 3
8、、充实企业文化，改善人文精神 企业文化的厚实，同样是竞争力强的表现。新的一年， XX策划代理公司在进行营销策划的同时，对于XX文化的宣 传等方面，亦应有新的举措。对外是 XX 品牌的需要，对内 是建立和谐企业的特定要求。因此，XX文化的形成、升华、 扬弃应围绕XX企业精神做文章，形成内涵丰富的XX企业文 化。 4、充实综合素质，提高业务技能 XX集团注册后， 有着不同专业的子公司，也有不同的工 作岗位。员工能否胜任工作，于个人的综合素质、业务技能 的提高，亦与整体素质相关。新的年度，办公室应制定切实 可行的员工培训工作计划，包括工程类、物流类、医药营销 类、地产类、物业管理类、酒店宾馆类等，并
9、逐季度予以实 精品办公范文荟萃 施，使员工符合企业的工作岗位要求。 四、以强化企业管理的手段，全面推行公司各项制度 现代企业的一个重要特征，就是制度完善、齐全，执行 有据，行之有效。企业靠制度管人，而不是“老板”管人。 为使公司管理有序进行，员工自觉成为真正“XX人”，公司 将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推 行绩效工资制、推行各级责任制。通过“五个推行”，把员 工锻造为符合企业要求的一流的群体。 1、推行绩效考核制，以日常工作为考核内容 绩效考核是国际流行的企业管理形式，公司要求每个员 工坚持登记绩效考核手册，公司定期对员工考核手册进 行检查。考核等级的评定，主要以如期如质
10、完成本职工作， 遵守纪律等为主要考核内容。方法为领导考核、交叉考核、 员工考核等，以客观评定每个员工工作的优劣。员工绩效 考核手册每月由办公室负责检查。 2、推行责任追溯制，以提高员工的荣誉感和责任心 责任追溯是落实岗位责任制的重要方法，也是对事故根 源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制( 包括奖励 赔罚制度等 ) 。强化措施，分明奖罚。即可以责任到人，又 能避免无据推论、“钦定”责任，使员工树立荣誉感，增强 精品办公范文荟萃 责任心。 3、推行末尾淘汰制，以提高企业市场竞争力 企业的生存发展，除市场客观环境外，很大程度取决于 员工的个人竞争力。只有把员工打造为特别能工作，特别富 于创造
11、力、特别富于团队精神的群体，才能在市场竞争中立 于不败之地。因此，要符合这一要求，公司必然推行员工末 尾淘汰制。 其方法以考绩为依据，综合考评员工的工作能力、 工作表现。按考评等级，实行末尾淘汰。 4、推行绩效工资制，充分保障员工权益 对绩优效高的员工给予增资励，对绩劣效低的员工给予 降级，这是绩效工资制的核心要素。公司在新的年度将制定 绩效工资标准，实行绩效工资制。通过绩效考评考核，对表 现优良、工作成绩优异的员工进行增资; 对表现平平、工作 效能低下的员工给予降资甚至淘汰，以使企业永远充满活 力。【二】 为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不 紊，特制定本年度工作计划。 一、 20
12、 xx 年度工作的指导思想 坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、 着力抓好公司的内外部管理，积极参与“同建同治”，创建 精品办公范文荟萃 文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持“文明、和谐、健 康、发展”的小区建设理念，谋求公司的长足发展。 二、加强公司内部管理，完善各项规章制度 1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管 理、档案管理制度。 2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等， 提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。 三、搭架子、建班子、明确职责 1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管 理处、客服中心的机构架子。 2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至
13、上而下 的管理链。 3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到 分工合作，职责分明。 四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素质 1、新招员工必须按招聘条件择优录用。 2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转 入试用期，试用合格正式录用，签订劳动合同。 精品办公范文荟萃 3、每月对员工进行一次专业技能培训; 每季度进行一次 法律、法规、消防知识的培训; 年度进行一次综合性培训。 4、择优选送员工外出参观学习、培训。 五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展 1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人” 的服务理念，一切以业主的利益为重。 2、坚持“以人为本”的做事理
14、念，关心、爱护公司的 每一位员工，不断提高和改善职工的工资、福利待遇，激发 全员职工的工作热忱，增强公司的凝聚力。 20 xx 年，公司员工总数增加到24 人：( 保安 10 人、保 洁 8 人、维修电工1 人、管理人员5 人); 工资福利人平每月 1800 元。 3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、 监控等设备设施的维护维修和改造工作。 20 xx 年，公司计划上述费用列支7 万元。 4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设 施的维修维护管理，节能降耗。 20 xx 年，公司计划上述费用列支万元。 5、加强低值易耗品和办公用品、业务费用的管理，励 精品办公范文荟萃 行节约
15、、反对浪费。 20 xx 年，公司计划上述费用列支万元。 6、做好税费申报、 证照年检、 折旧费测算等工作。 20 xx 年，公司计划上述费用列支4800 元。 7、做好园林绿化的养护，并将小区绿化园林从单一的 绿逐渐改造成四季常绿且花果飘香的综合性园林，给业主打 造一个个世外桃园。 20 xx 年，公司计划上述费用列支2 万元。 8、把书香苑打造成物业小区真正的亮点，改善1-5栋 业主的居住环境： 一是改造好书香苑配电室傍边的排污管，防止造成小区 内的严重污染。 二是将五栋后面和5 栋到 2 栋间的边缘空地及4 栋到 1 栋间的边缘空地进行有计划地硬化，扩展小区业主的停车空 间和活动空间，亦
16、可起到净化环境、防盗作用。 三是着力办好小区宣传栏，每季度出刊一次; 同时开展 小区内的文体活动，活跃业主的文化生活，增强业主的身体 素质。 20 xx 年，公司计划上述费用列支万元;2019 年再投入万 精品办公范文荟萃 元，完成书香苑的上述改造工程，打造保靖物业小区真正的 亮点。 把金域龙湾的物业小区都变成亮点，这是公司为之奋斗 的 目标。 9、调整人员结构，提高公司的管理水平和服务质量。 20 xx 年，公司的保安、保洁、维修服务的满意率要达到百分 之九十五以上 ; 公司管理人员和员工的平均年龄在2019 年的 基数上降低5 个百分点 ; 大中专比例占到员工总数的百分之 六十 ; 文体活动爱好者占到员工总数的百分之四十; 公司配 备专业的电梯、电工维修人员，为小区业主提供全方位的日 常服务，改善服务态度，提高服务质量，杜绝安全事故的发 生。 公司对管理人员的基本要求是：必须具备高中以上学 历，具有独立解决和处理问题的能力，大公无私，能维护公 司形象和利益; 对员工的基本要求是：必须具备爱岗敬业精 神，勤劳奉献，具有较好的思想业务素质，服从安排，听从 指挥。 1
