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海尔-张瑞敏的管理方式园富狒堡卜妮片开拓开阔的视野:九个圈团创造性的思考,突破传统的框架开发创意的作为,改变还有什么不同?1.数量改变(多一点、少一点)2.方式改变3.人员改变4.环境改变5.时间改变6.颜色改变开拓开阔的视野:创意与反思*面对问题时你作了哪些思考动作?“提出多少策略可供选择?aEneD领导者不要仅在乎属下、别人身上的小木屑,而忘却了自我心中的大梁!台湾经营之神王永庆的一席话小一根火柴棒价值不到一毛镂.小一楝房子价值数百万元.画但是一根火柴棒却可以摧毁一楝房二.小可见微不足道的潘在破壤力,一旦发作起来,世攻坚湘顶的力量,无物能紊.前“言:小几乎没有一位主管否认团队的重要性,但实际上却少有主管真正懂得如何建立团队。PatrickMLec丨0】原因很简单:一、企业主管低估了团队所能带来的实际效益。二、同时也错估了建立团队的困难度。竞争大未来一CK.Prahalaa小昨日的成功要因,不完全适用未来。%不同的想法会颠覆市场,改写游戏规则。申不要以为未来是现在的延伸。小当你在为未来作准备时,不是为产品或服务作准备,而是要为企业的能力作准备。更是为自我的未来作准备。掌握大未来环境:竞争大未来:掌握商业脉动
