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1、老旧小区改造施工工程保证措施第一节 工程质量保证措施1、质量目标：道路、雨污水二个分部工程确保合格争创优良。2、质量保证措施：为确保工程质量，在工程施工全过程中，严格执行总公司正在推行实施的ISO9002质量保证体系，以项目法施工为核心，对影响工程质量的各要素进行严格控制，确保工程质量和进度。（1）工程质量控制总体部署：a、建立健全工程质量保证体系，加强对施工过程的控制，使施工过程中直接影响工程质量的各个环节因素，全部处于质量体系文件指导下的受控状态，确保工程质量满足规范要求，达到预定的质量目标。b、制订科学、行之有效的施工管理制度和施工实施方案，加大施工机具、人力的投入，有效地完成本工程的施
2、工进度和工程质量。c、根据项目部需要，公司将选派技术骨干到工地现场，协助项目经理进行现场管理，公司工程部、技术部、质安科全面配合项目部对工程质量进行全面控制。（2）工程质量保证体系：项目经理部成立以项目经理为首的质量保证体系，项目工程师具体负责工程质量的全面管理，施工方案的评审，对本工程施工全过程的质量进行有效的指导、监督和控制。项目经理钱掌华项目工程师刘广程程施工组测量组试验组质检组技术组道路工程雨污水工程1、健全质量体系公司以GB/ISO9002系列保证体系为依据，围绕更新改造完善和健全质量体系，对工程质量形成的全过程及其所有的质量活动进行系统分析，系统设计，全面控制形成文件化，强调言、行
3、、记一致，技术管理人员要应用各种科学方法和专业技术，切合实际地运用到现场管理当中，使全体员工树立“质量是企业的生命”的意识。2、技术质量交底制度技术质量的交底工作是施工过程中基础管理一项不可短少的重要工作内容。（1）项目部收到设计图纸后，项目经理必须组织主要管理人员对图纸进行认真学习，并搞好图纸会审。（2）施工组织设计编制完毕并送审确定后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。（3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底。（4）严格执行质量三级
4、验收制度，发现问题及时解决，严禁互相扯皮，推却责任造成工程事故或经济损失。3、二级验收及分部分项质量评定制度（1）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天任务当天完成。（2）分项工程施工完毕后，要及时进行分项工程质量评定工作，并填好评定表最终由专职质量员核定。（3）项目经理每月组织一次班组之间的质量互检，并进行质量讲评。（4）公司工程部对每个项目进行不定期抽查，并做好整改指令单和反馈工作。4、现场材料质量管理所有进场的工程材料，都必须有产品质量合格证，材料采购部门应严格控制进场材料的质量，及时做好各种材料的抽样检查工作，具体控制如下：（1）对钢材、水泥等原材料，除
5、有产品合格证外，还应根据规范要求，钢材需做力学性能试验，水泥按厂家生产批号做安定性及强度试验。（2）砂、石料等地方材料，应按规定做筛分析报告及含泥量、压碎值、级配抗压强度试验，黄砂一律采用中粗砂，碎石应粒径均匀，杂质含量少。（3）管材、砖块、侧平石、井盖座等成品半成品，选购时，各厂家均应提供相应的产品合格证，并征得甲方及监理同意，材料才可进场，并按规范要求做好相应的试验，不合格的材料坚决予以退回。5、工程质量奖罚制度（1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各班组施工队单位进行全面质量管理和追踪管理。（2）对各施工班组在施工中过程中违反操作规程，屡教不改或发生质量问题，有权对其进行处罚。（3）对于
6、在施工过程中按图施工，质量优良的，对其进行适当奖励。（4）各班组进行质量优胜流动红旗竞赛，每月评比一次，获优胜施工班组，项目给予适当奖励，以示鼓励。6、隐蔽工程验收制度（1）钢筋、砼及管道等隐蔽工程应在班组自检互检基础上组织相关部门进行隐蔽工程验收，在48小时前通知业主或监理参加，在验收记录上签字后方可进入下道工序施工。（2）严格执行质量验收签证制度，质量员负责整个工程中各道工序的质量检查验收及签证工作，负责联系与监理单位对工程质量要求的工作，对整个工程施工全过程进行内部质量监督，各道工序检查验收由主办施工员提供所有技术实测资料，填好隐检单，交监理复核签证，上道工序验收不合格严禁下道工序施工。
7、（3）加强资料整理、收集工作，对各种技术资料的分类汇总做到准确无误，本工程所用的所有原始记录表纸张的大小尺寸按a4纸规格，做到字迹端正、清楚，不得涂改。7、质量目标及控制措施该工程按公司推行ISO9002质量保证体系，实行质量目标管理，对每个分部及每道工序进行质量目标控制，该工程分二个单位工程，即道路、排水工程，质量检验合格率均控制在92%左右，每道工序合格率100%，确保工程质量达到优良。8、道路工程质量控制：（1）施工前的准备工作：a、对工程所需的商品砼必需具备相应的产品合格证。b、砼及砂浆应预先请试验室做好配合比设计试验。c 、轴线坐标控制点及水准点要进行引桩保证，并经常复核，确保道路各
8、基层高程的准确性。第二节 工期进度保证措施1、工期目标：2013年6月1日开工，至2013年11月27日竣工完成，争取提前完成。2、保证措施：（1）在接到业主进场通知后3天内，立即组织项目部和施工队进场，根据业主或监理工程师开工日期要求采取边搭设临时设施边施工的措施，确保正式开工。（2）为确保进度计划顺利实施，我们抓好工程建设中的每一步工作，及时编制确实可行的进度实施计划，严格按计划组织施工，避免各工序进度计划管理脱节，确定以机械化施工为主的施工方案，在施工过程中，确保调入的机械能满足正常的施工要求。（3）设立完善的组织管理机构，选配精干、施工经验丰富、工作踏实的施工技术管理人员，认真负责的搞
9、好现场管理工作，责任明确，分工仔细。制订总体及各分项工程的施工的进度目标，项目经理督促检查生产计划，掌握施工进度，及时进行人力、物力调配，以确保工程如期完工。（4）时间用足，空间占满，严格控制关键线路的工期，把工作尽量做前、务实，实行轮班作业。（5）选择最佳的施工方案，经常检查和监督计划的执行情况，及时总结经验，改正不足之处，不断提高生产效益。（6）合理安排工序，采取流水作业，调配充足的劳动力，尽量多采用机械施工，组织好各种材料的供应渠道，避免造成人为的停工或等料现象。第三节 安全施工保证措施1.安全体系网络公司分管安全经理 印向群项目经理 钱掌华施工员刘广资料员吴崇技术员吴卫民安全员吴明华道
10、路排水安全考核整理资料安全检查技术交底安全教育安全监督施工安全监督预控规范施工安全生产确保工程达到“优良”工程2、安全生产部署：（1）建立健全项目安全保证体系。（2）结合本工程特点、性质，制定相关的安全生产有关规定及实施细则。a、工程施工安全防护措施。b、施工机械（具）安全操作规定。c、特殊工种安全操作规定。3、安全保证的技术措施：安全生产施工是顺利完成工程各项施工任务的重要保证，因此，在抓质量、促进度的同时，必须做好安全生产施工。（1）建立项目安全生产制度，所有管理人员和工人都必须认真执行和遵守安全制度的规定和要求，另外，管理人员必须认真执行国家有关劳动标准和安全技术规程，工人必须遵守本工种
11、的安全操作规程。（2）树立“安全第一、预防为主”的指导思想，对职工进行安全教育，认真学习安全操作规程。（3）建立健全生产责任制度，层层签订安全生产管理责任状，坚持执行“谁主管生产、谁负责安全”的安全生产管理原则，推广实行奖罚制度。（4）特种专业人员（电工、电焊工、挖机工）必须持证上岗，严禁无证违章操作。（5）编制实施性安全措施，制定各工种和各种机械的安全操作规程，安排专职的安全员每天巡视现场，监督安全技术措施的执行，每天有安全生产记录，定期召开安全生产会议，并记录在案，建立奖罚制度，发现问题及时纠正，把事情消灭有萌芽状态。（6）施工过程中的安全控制：a、考察熟悉施工区域内的周围环境，地下管线、
12、地质的分布的情况，并有专人负责安排指挥。b、进入施工现场，施工作业人员必须戴好安全帽和个人劳动保护用品，非机电专职人员不得玩弄机械设备。c、各种机械和设备，不准超过额定负荷进行运转。d、劳动分工后，应尽量稳定下来，不随意调换工种，以免操作不熟练而发生意外。e、施工现场生产用电、生活用电由电工统一安排，电线接头用绝缘胶包扎，并有防雨、防潮措施，施工现场不准随意乱接，乱拖电线。f、夜间施工必须配置足够的照明，沟槽边设置明显的警示标志和隔离栏。第四节 安全及文明施工保证措施一、施工安全管理安全生产是关系到职工的生命和国家财产不受损失的大事，在施工过程中必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执
13、行国家和有关部门的有关政策和法规。（一）建立安全生产管理网络及明确安全职责1、本工程建立以分管经理领导、项目经理具体负责的安全生产管理网络。2、各部门岗位职责（1）公司总经理和主管生产的副职领导安全生产职责认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护安全生产政策、法令和规章制度。制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟定安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，并且定期向上级报告安全生产情况和措施。审批劳动保护技术计划，并组织实施。定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和督促各级部门及广大职
14、工做好本职范围内的安全工作。主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟定并落实整改措施。（2）分公司经理安全生产职责认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。坚持管生产必须管安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施。定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。每月组织安全生产检查，对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施。认真做好每月安全值班记录。改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。（3）项目经理（施工员）安全生产职责认真执行各项安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工
15、生产现场管理，搞好文明生产。组织工人学习安全技术操作规章和规章制度，坚持交任务的同时交安全要求措施，检查和督促班组安全作业，认真搞好安全生产上岗检查记录。正确处理生产和安全的关系，不违章指挥。组织施工人员和班组开展安全活动，认真消除事故隐患，对坚持违章作业的班组必要可强制停产整顿。对生产施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备等安全防护装置，组织验收，合格后方能使用。发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场及参加调查处理。（4）总工程师（项目工程师）安全生产职责本单位劳动保护和安全生产的技术工作负责。在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时负责制定相应的安全技术措施。负责提出改善企业劳动条件的项目和措施。组织业务部门编制及审查企业劳动保护和安全生产技术措施计划。编制审查企业的安全操作技术规程和方案，及时主持负责解决生产中的安全技术问题。审定对职工的安全技术教育计划和教材
