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1、下半年个人工作总结范文简短下半年工作总结一上半年过得快没想到下半年过得更快，都还没反应过来就结束了，在这半年时光里在公司工作让我感到非常的充实感觉不到时光的流逝。一、用服务增进销售现在的销售不单单是买产品还有服务，我在工作的时候向客户推销产品的时候，常常会想办法的服务好客户，把工作做好做细，把产品的一些资料做个整理，并且提供一定的服务，通过无所不至的服务使得客户认为我们公司是有实力的，也是一个重视客户的，让客户在购买产品的时候感到了满足，放下了那戒备的内心防线，把一切都做好做细，当前的社会竞争的不只是产品，产品好故能吸引大量的客户，但是一样的服务一样会吸引大量的客户，比如售后服务，售前服务，售
2、前服务非常到位，客户随叫随到，一旦可会成交后，客户遇到的任何问题都是冷漠一对，整理不以为然，这样的目的性太重，会让客会流逝，想要让可会相信已不容易，相信的客户不能很好的挽留就是最大的失败，反而成了锅里的吃不到，碗里的又丢了，让客户离心离德，不愿相信，那将给公司带来多大的损失。二、有上进心销售工作其实不好做，想要做好得花费大量的时间要有足够的耐心，销售竞争非常剧烈，同部门之间的竞争都非常的利害，因此在销售岗位上不想跌落就需要我们不不断的向前，向前，不断的向前，想要在大船上不被挤下水就必须要不断的学习，不断得去挑战一个个难关，克服困难，克服自己，才能够为自己迎来未来，不求上进的人是会被淘汰的更不要
3、说销售，销售全靠实力说话，我在工作的时候会常常的向那些有能力的员工学习，看他们的销售方式，看他们的销售手法，向他们请教，通过他们的指导来让自己的羽翼饱满，让自己能够飞上九天，我会抽出时间去学习，去努力，去实践，把学到的东西用在实处，通过工作去掌握，不怕客人谢绝，做销售被谢绝是常事，一次谢绝其实不代表甚么。但是我们却不能够失去进取的心，一次成功一样不能够自豪，下次不一定还会成功，使自己时刻都有危险意识，时刻不断保持着虚心上进才能取得成功。三、总结工作的得与失每天多会对自己这段时间的工作做一个总结，分析，思考，我在工作中遇到的一些问题把成功的经验总结粗来，把失败的缘由找出来，然后把他们进行对不不断
4、的去增强自己的业务能力改到工作的坏毛病，这也使得我能够快速的从失败中走出来的缘由。四、多沟通交换在工作中交换是不可缺少的，与客户需要交换，与同事也需要交换。与同事交换打好关系，由于每一个同事都有可能帮到自己，与客户交换才能够明确客户的意图，才能够在这里达成合作，交换不是一夕之功，我常常会和同事交换和客户交换，通过交换保护客户与同事之间的感情。销售经过工作，使得我对销售充满了信心，我能够独自的去面对去解决问题，把那些不晓得不明白的问题都解决，我从不怕挑战更不怕失败，这也是我这半年来能够一直走下去的缘由。下半年工作总结二今年以来，在县委、县政府的正确领导下，舜山镇党委、政府坚持贯彻落实精神，用科学
5、发展观总览经济社会发展全局，牢牢围绕“农业稳镇、生态立镇、苗木兴镇、旅游强镇”四大战略目标，以“四个年”建设即“苗木生产扩大年，城镇建设推动年，环境整治美化年，工作履行提升年”为抓手，努力把舜山打造成安徽生态休闲第一镇、安徽苗木第一镇、生态镇。战略定位准确，发展思路明晰，工作举措有力。“三农”工作成效显著;美好乡村建设、森林增长工程等工作稳步展开;目前，全镇上下显现出农村经济发展、人民安居乐业、社会和谐稳定的良好局面。(一)做好惠农强基工作，增强农村兼顾发展能力。一是大力展开美好乡村建设。20_年，舜山镇美好乡村建设工作在在县委、县政府_县美好乡村建设指挥部的领导下，牢牢围绕“村落计划布局美、
6、村容整洁环境美、创业增收生活美、乡风文明素质美、管理民主和谐美”的美好乡村建设目标，扎实有效展开工作。一是科学计划引领美好乡村建设，投入10万元，完成复兴、大安美好乡村计划编制工作;二是整合项目资金建设美好乡村，今年上半年共投入近1000多万元用于美好乡村基础设施和公共服务建设，完成复兴污水管网1800米、村村通水泥路530米的建设任务;完成复兴村农民公园、公厕等8.5亩征地;完成复兴、大安两个公共服务中心的建设招投标工作;三是依托产业支持推动美好乡村，依托舜山的苗木、蔬菜、葡萄、生态养殖等特点农业和舜山的旅游资源推动美好乡村建设;四是实行环境整治扮靓美好乡村，投入近20万元用于美好乡村环境整
7、治和公共卫生建设，撤除破旧房屋4处、撤除草堆42座、猪圈、厕所37个，清算村落内垃圾300余车。二是积极做好苗木产业化文章。积极调剂农业结构，优化产业布局，发挥以林桥为中心的苗木花卉示范带头作用，积极做好苗木花卉产业化文章。一是组织镇村干部到浙江杭州、江苏六合等地考察学习现代农业和美好乡村建设，学习鉴戒先进地区的经验做法。二是镇村干部带头，通过镇村干部的带头示范，提升大众发展苗木种植的积极性和自信心。三是依托苗木种植大户的拉动，积极发挥各类农业经济合作社的作用，扩大苗木种植范围，以林桥村为辐射，迅速向周边村扩大。四是发挥党员的先锋模范作用，在各党支部展开双培双带、双向带动，双联双定等一系列活动
8、，在部份村建立苗木花卉生产示范片，充分发挥党员干部先进性，带领大众一起干。五是捉住我县建设现代农业示范区“五朵金花”项目的契机，加快总投资8.5亿元百思德苗木花卉现代农业示范园建设，倾力打造总长9700米的来复路万米绿色苗木展现长廊。(二)强核心、聚人心、深入践行党的大众线路教育实践活动一是抓班子队伍强核心。镇党委在班子建设中一直致力于“促进团结、提高水平、做好榜样”，充分强化了基层党委的核心作用，深入展开党的大众线路教育实践活动，展开“五个一万”大访问，镇党委班子及村“两委”总计68名干部，深入全镇10个村，198个村民组，访问慰劳大众385户，搜集问题115条，建议36个，困难户96户，帮
9、助解决问题28个，发放慰劳金1.8万元，结对帮扶困难大众136户，解决信访矛盾14件。在践行党的大众线路教育实践活动中，我镇林桥村利用“大喇叭”传递致富信息，解决联系服务大众“最后一千米”的便民新举措遭到了省委、省委秘书长唐承沛同志的充分肯定，并要求将这一做法在全省鉴戒推行。市委、常务副市长章义同志指点并高度评价了我镇召开的专题民主生活会。二是抓干部队伍聚人心，在抓好本身建设的同时，镇党委依照“建一流队伍、创一流事迹、树一流形象”的目标，着力强化干部队伍素质，积极探索新情势下镇干部队伍建设的新门路，获得了明显的成效，不断强化干部的政治理论学习，努力提_部的政治思想素质，进一步规范了“三会一课”
10、制度，坚持中心组学习制度，为提高农村工作服务质量奠定了扎实的政治思想基础。(三)发掘全镇旅游资源潜力，创生态乡镇我镇依托白鹭岛生态休闲度假区、林桥生态农业观光区、舜歌山佛教文化区三大旅游板块，全力打造服务旅游的前沿阵地。经过4年时间的努力，我镇在改良生态环境，提升人居环境方面获得了显著的成果，前后取得“安徽省旅游乡镇”、“安徽省森林城镇”及“省级生态乡镇”3张名片后，近日被国家环保部评定为“生态镇”。(四)推动文明创建工作，凝聚农村各项事业精神内核一是创新机制，推动农村环卫市场化全覆盖。通过调研考察，结合乡镇实际，我镇于20_年探索环卫保洁市场化运作机制，将辖区内镇村公路及集镇卫生保洁工作交由
11、保洁公司负责，镇财政每一年拿出专项资金用于该项工作支出。在此基础上，为进一步扩大保洁范围，我镇与合肥美洁保洁有限公司签订了舜山镇打扫保洁和垃圾中转运输工程承包合同书，保洁范围覆盖2个美好乡村、2个街道，保洁面积171000平米，20_年镇政府又增加投入50万元将覆盖面积扩大到各个村。二是抓“三线三边”环境整治，扮靓集镇环境。我镇将s239来复段、来舜路及舜山街道作为重点整治地段进行整治，针对吐舌经营及乱搭乱建、乱扔乱倒、乱堆乱放“三乱”现象，我镇组织城建、环卫和街道等多部门展开多轮集中清算整治。活动展开以来，共组织检查25次，撤除乱搭乱建1500平米，整治乱堆乱放80余处，房屋刷白近40000
12、平米。对239省道复兴路段路肩培土8千米，对6千米的公路沿线进行垫土和补绿，沿线两侧树木刷白6千米，房屋刷白10000平方米。三是统一安装店招店牌，提升集镇形象。我镇前后投入40余万元，对舜山街道及林桥村店面招牌进行统一计划设计，规范制作店招店牌22处，安装店招店牌面积368.28平米。四是整理骑路市场，规范集镇秩序。我镇前后投入资金50万元对舜山街道、复兴街道主次干道、活动摊点、沿街店铺占道堆放销售商品、马路市场交易等行动进行了重点清算，依法撤除主次干道沿线临时经营的棚亭和背法建筑，对载客车辆停放秩序进行了规范，骑路市场的经营秩序得到了有效整理。下半年工作总结三2017年公司的生产经营工作遇
13、到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全部同事的努力和各部门大力支持和积极配合下，我们逐渐走出窘境，各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全部财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成了2017年的财务工作，获得了一定的工作成绩。现将2017年财务部工作情况具体总结与2018工作计划以下：一、认真细致做好财务平常工作为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当
14、家又理财，认真弄好各项财务工作。一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相干财政、税务票据的领用、核销等平常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无过失。二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完全，便于以后平常查阅和利用。三是积极与相干税务主管部门联系，争取相干部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相干的福利企业税收优惠政策，为公司节俭每分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常展开。四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相干部门的工作，利用财务部现有的各项资源
15、做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽的努力。二、制定各项财务本钱计划，严格控制本钱费用我们财务部根据公司实际制定各项财务本钱计划，严格控制本钱费用，为增加公司经济效益，从产量、本钱和收入三者的关系来控制本钱。同时，把本钱控制贯穿于公司生产经营全进程，让本钱控制、节俭的观念成为每一个部门、每个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每一个部门、每一个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每步，抓好每件事，让每个人、每分钱、每份资源都发挥作用，都为公司创造价值。三、做好资金挑唆工作，公道控制公司整体资金范围为了保证有限的资金能满足公司正常生产与平常开支需要，为此，我们财务部一方面
16、及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。另外一方面，根据公司经营方针与计划，公道地安排融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，增进了公司生产经营发展的有序进行，今年我公司负责_项目，该项目计划投资_亿目前已投资_元已预收房款近_万元本年贷款_万元。四、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式规范、完全，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
