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1、精品办公范文荟萃 公司财务人员工作计划范文 财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程 中涉及资金的活动,表明财务的形式特征;后者指财务活动 中企业和各方面的经济关系,揭示财务的内容本质。下面是 xx 为大家收集整理的公司财务人员工作计划范文,欢迎 大家浏览、借鉴! 一 自从来到 xx,依靠 xx 的飞速发展,我也成了一个新xx 人。由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让 我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上 的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时, 让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不 足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财
2、务经理 相比,还存在许多的问题,希望在20 xx 年的工作中能够不 断改进,不断提高,努力做到适岗。 阳城的财务工作的还是会计工作,仅仅停留在事中记 帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在 前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然; 另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不 能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的 要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企 精品办公范文荟萃 业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。 所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制 度以及组织我们学习
3、了财政部会计工作基础规范,对 我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在 许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对 一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困 难。 有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只 拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制 度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将 管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以 外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是 对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部 门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外
4、和公司领导 的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求 还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。 二 每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教 育,但是 xx 年 11 月底,继续教育教材全变,由于国家财务 部最新发布公告:xx 年财务上将有大的变动,实行新会计 精品办公范文荟萃 准则新科目新规范制度,可以说财务部xx 年的 工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革 对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续 教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、 和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等, 进行帐务处理和财务相关报表、表格
5、的编制。参加继续教育 后,汇报学习情况报告。 1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算, 做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关 系。 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金 的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥 真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支 的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月 初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金 以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事, 做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化
6、监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运 精品办公范文荟萃 作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之 在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度, 提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完 成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的 稳健发展而做出更大的贡献。 三 公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作 人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程 管理工作。 1、明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必 须履行工厂员工应尽义务和工程部管理职责 规定的职责, 其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。 2、制订
7、部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自 已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极 爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要 求 3、各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请 假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现 窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨; 4、工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取 的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题, 分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作 精品办公范文荟萃 反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态 教育,稳定人员流失。 5、工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发 扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的 论证,如还有疑义则寻求第三方的论证 认真听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作, 刻苦的学习, 努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力, 让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补 短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成 绩。