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1、一、 新账的建立一、 新账的建立 一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。建立新账 并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目 应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明 细科目好。 一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。建立新账 并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目 应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明 细科目好。 一般情况下，是如果涉及的往来单位较多，部门较多且稳定或者项目较多的 时候，应当采用辅助核算的方式（可以根据各会计科目的
2、实际情况分别采用，并 不需要同时具备） 。否则，应当直接在会计科目下设置明细科目，简化工作量。通 常情况下，公司本部的账（涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳定） 采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科目下设置明细科目比较 好。 一般情况下，是如果涉及的往来单位较多，部门较多且稳定或者项目较多的 时候，应当采用辅助核算的方式（可以根据各会计科目的实际情况分别采用，并 不需要同时具备） 。否则，应当直接在会计科目下设置明细科目，简化工作量。通 常情况下，公司本部的账（涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳定） 采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科目下设置明
3、细科目比较 好。 根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理（集 权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独管理制（分权式，由公司总部汇总 报表） 。采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公司 的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。分 权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并 单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。最后由公司总部汇总各项目的财 务报表。 根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理（集 权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独管理制（分权式，由公司总部汇总
4、报表） 。采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公司 的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。分 权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并 单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。最后由公司总部汇总各项目的财 务报表。 集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况，并对各项目 成本实行实时监控和动态管理，有利于公司加强财务管理。适用于公司本部及附 近项目较多的企业。缺点是对外地项目的核算资料可能不及时，不能及时准确地 集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况，并对各项目 成本实行实时监控和
5、动态管理，有利于公司加强财务管理。适用于公司本部及附 近项目较多的企业。缺点是对外地项目的核算资料可能不及时，不能及时准确地 反映公司财务状况；不利于建筑企业的税收筹划。反映公司财务状况；不利于建筑企业的税收筹划。 分权式的优点是减轻了公司总部的核算工作，有利于各项目部及时准确的反 映其财务状况，有利于公司的税收筹划。缺点是容易造成项目经理权力过大，滋 生腐败。如果项目财务人员不能起好监督作用并在管理中处于强势的话，不利于 公司的财务管理。实行分权式要求公司对项目财务人员实行委派制。财务人员由 公司考核，但要有相当的权力并能保持良好的职业操守。适用于外地项目较多的 施工企业。 分权式的优点是减
6、轻了公司总部的核算工作，有利于各项目部及时准确的反 映其财务状况，有利于公司的税收筹划。缺点是容易造成项目经理权力过大，滋 生腐败。如果项目财务人员不能起好监督作用并在管理中处于强势的话，不利于 公司的财务管理。实行分权式要求公司对项目财务人员实行委派制。财务人员由 公司考核，但要有相当的权力并能保持良好的职业操守。适用于外地项目较多的 施工企业。 不管采用哪种方式，都要注重强化公司和项目的财务管理，要能充分发挥财 务部门核算、监督、反映的职能。 不管采用哪种方式，都要注重强化公司和项目的财务管理，要能充分发挥财 务部门核算、监督、反映的职能。 二、会计科目的设置及核算内容二、会计科目的设置及
7、核算内容 建筑施工企业有一定的特殊性，与广大生产型企业有很大的区别。特别是在 成本核算和收入的确认上，和产品销售企业有很大的不同。本帖只在此探讨建造 合同法准则中规定建筑施工企业的会计业务处理，与生产性企业相同的核算不在 此做探讨。 建筑施工企业有一定的特殊性，与广大生产型企业有很大的区别。特别是在 成本核算和收入的确认上，和产品销售企业有很大的不同。本帖只在此探讨建造 合同法准则中规定建筑施工企业的会计业务处理，与生产性企业相同的核算不在 此做探讨。 （一）工程施工 相当于生产企业的“生产成本”科目。主要核算各项目成本 及毛利。下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级明细科目。 （一）工程施工
8、 相当于生产企业的“生产成本”科目。主要核算各项目成本 及毛利。下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级明细科目。 1、工程施工-合同成本，核算工程合同成本1、工程施工-合同成本，核算工程合同成本 在合同成本下，设置以下明细科目在合同成本下，设置以下明细科目 （1）人工费（项目/部门核算）（1）人工费（项目/部门核算） （2）材料费（项目/部门核算）（2）材料费（项目/部门核算） （3）机械使用费（项目/部门核算）（3）机械使用费（项目/部门核算） （4）其他直接费（项目/部门核算）（4）其他直接费（项目/部门核算） （5）分包成本（项目/部门核算）（5）分包成本（项目/部门核算） （6）间接费
9、用（6）间接费用 间接费用下设下列明细科目间接费用下设下列明细科目 管理人员工资（项目/部门核算）管理人员工资（项目/部门核算） 职工福利费（项目/部门核算）职工福利费（项目/部门核算） 固定资产使用费（项目/部门核算）固定资产使用费（项目/部门核算） 低值易耗品摊销（项目/部门核算）低值易耗品摊销（项目/部门核算） 办公费（项目/部门核算）办公费（项目/部门核算） 差旅费（项目/部门核算）差旅费（项目/部门核算） 财产保险费（项目/部门核算）财产保险费（项目/部门核算） 工程保修费（项目/部门核算）工程保修费（项目/部门核算） 排污费（项目/部门核算）排污费（项目/部门核算） 劳动保护费（项
10、目/部门核算）劳动保护费（项目/部门核算） 检验试验费（项目/部门核算）检验试验费（项目/部门核算） 外单位管理费（项目/部门核算）外单位管理费（项目/部门核算） 材料整理及零星运费（项目/部门核算）材料整理及零星运费（项目/部门核算） 材料物资盘亏及毁损（项目/部门核算）材料物资盘亏及毁损（项目/部门核算） 取暖费（项目/部门核算）取暖费（项目/部门核算） 其他费用（项目/部门核算） 其他费用（项目/部门核算） 2、工程施工-毛利，核算工程毛利2、工程施工-毛利，核算工程毛利 具体的设置根据企业需要选择，不一定非要设置这些会计科目。特别是间接 费用，有些不需要的可以不予以设置。 具体的设置根
11、据企业需要选择，不一定非要设置这些会计科目。特别是间接 费用，有些不需要的可以不予以设置。 （二）机械作业 该科目主要是针对建筑企业有单独的设备管理部门为各项 目提供设备发生的费用及内部结算的台班的核算。相当于制造待业的“辅助生产 成本”科目。有条件的单位，可以针对本公司的设备设置单机核算，准确核算每 台大型或者主要设备每个台班的耗用成本。 （二）机械作业 该科目主要是针对建筑企业有单独的设备管理部门为各项 目提供设备发生的费用及内部结算的台班的核算。相当于制造待业的“辅助生产 成本”科目。有条件的单位，可以针对本公司的设备设置单机核算，准确核算每 台大型或者主要设备每个台班的耗用成本。 通常
12、情况下，应当设置以下明细科目：通常情况下，应当设置以下明细科目： 工资及附加（部门/设备核算）工资及附加（部门/设备核算） 燃料及动力（部门/设备核算）燃料及动力（部门/设备核算） 折旧费（部门/设备核算）折旧费（部门/设备核算） 配件及修理费（部门/设备核算）配件及修理费（部门/设备核算） 间接费用（部门/设备核算）间接费用（部门/设备核算） （三）应收账款（三）应收账款 1、应收工程款（往来单位核算） 核算根据工程进度报表或者结算的应收账 款 1、应收工程款（往来单位核算） 核算根据工程进度报表或者结算的应收账 款 2、应收销货款（往来单位核算） 核算施工企业应收产品销售货款2、应收销货款
13、（往来单位核算） 核算施工企业应收产品销售货款 3、应收质保金（往来单位核算） 根据合同及结算业主暂扣的工程质保金， 最好设置有到期日。 3、应收质保金（往来单位核算） 根据合同及结算业主暂扣的工程质保金， 最好设置有到期日。 （四）应付账款（四）应付账款 1、应付购货款（往来单位核算）核算应付购货款、设备款等。1、应付购货款（往来单位核算）核算应付购货款、设备款等。 2、应付分包款（往来单位核算）核算应付分包工程款2、应付分包款（往来单位核算）核算应付分包工程款 3、暂估应付款（往来单位核算）核算暂估入账的款项（包括材料暂估入账及 分包工程款的暂估入账） 。 3、暂估应付款（往来单位核算）核
14、算暂估入账的款项（包括材料暂估入账及 分包工程款的暂估入账） 。 4、应付质保金（往来单位核算）核算应付分包单位的质保金，最好设置有到 期日。 4、应付质保金（往来单位核算）核算应付分包单位的质保金，最好设置有到 期日。 （五）工程结算 （往来单位/项目核算）核算根据业主进度报表签证资料或 者工程结算的款项。 （五）工程结算 （往来单位/项目核算）核算根据业主进度报表签证资料或 者工程结算的款项。 （六）主营业务收入（手工账可不用以下明细科目，只需按项目设置明细科 目即可） （六）主营业务收入（手工账可不用以下明细科目，只需按项目设置明细科 目即可） 1、 目标成本1、 目标成本 目标成本下设
15、置以下明细科目目标成本下设置以下明细科目 （1）人工费（项目/部门核算）（1）人工费（项目/部门核算） （2）材料费（项目/部门核算）（2）材料费（项目/部门核算） （3）机械使用费（项目/部门核算）（3）机械使用费（项目/部门核算） （4）其他直接费（项目/部门核算）（4）其他直接费（项目/部门核算） （5）间接费用（项目/部门核算）（5）间接费用（项目/部门核算） 2、税金（项目/部门核算）2、税金（项目/部门核算） 3、劳动保护费（项目/部门核算）3、劳动保护费（项目/部门核算） 4、公司管理费（项目/部门核算）4、公司管理费（项目/部门核算） 5、公司利润（项目/部门核算）5、公司利润
16、（项目/部门核算） 其他会计科目的设置基本与其他行业的科目设置相差不大，不在此做专门的 讨论。 其他会计科目的设置基本与其他行业的科目设置相差不大，不在此做专门的 讨论。 工程施工各明细科目的核算内容：工程施工各明细科目的核算内容： 1.人工费：是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，内 容包括： 1.人工费：是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，内 容包括： （1）基本工资：是指发放给生产工人的基本工资。（1）基本工资：是指发放给生产工人的基本工资。 （2）工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、燃气补贴，交通补 贴，住房补贴，流动施工津贴等。 （2）工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、燃气补贴，交通补 贴，住房补贴，流动施工津贴等。 （3）生产工人辅助工资：是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工 资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气 候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、 丧假期的工资。 （3）生产工人辅助工资：是指生产工人年有效施工天数以外非作业天
