生猪养殖创业计划书-

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1、生猪养殖创业计划书企业名称:上海市浦东新区好旺猪有限公司创业者姓名:刘增杰日期: 2013年10月23日通信地址:上海市浦东新区临港新城沪城环路共享区邮政编码:201306联系电话:1384385438目 录1、摘 要2、企业概况3、创业团队的介绍4、市场评估5、市场营销计划6、企业组织结构7、战略规划8、生产管理9、财务分析10、风险及对策一、 摘要上海市浦东新区好旺畜牧科技发展公司创建于2010年。业主刘增杰是上海市科技示范户。是专业从事畜牧养殖企业。公司投入资金10万元。目前规模达到8000头的养猪场。常年存栏生猪达5000头。位于上海市浦东新区临港新城沪城环路共享区,距离S2沪芦高速公

2、路3公里。交通便利.环境优美。公司具备出栏5000头的发展潜力。是2010年依法注册的独资企业。公司现有员工4人。其中管理及专业技术人员1名。饲养员1人。都是多年从事畜牧养殖的行家里手。 二、 企业概况本公司业主刘增杰具有从事十多年畜牧养殖业的实践经验。从最初的家庭养殖开始发展到目前有一定规模的生猪养猪场。生猪养殖从无到有。从小到大。成为在本地区有一定影响的养殖大户。自2005年从事养殖业多年来从没间断。积累了丰富的实践经验。 目前市场客户遍及上海及周边市场和养殖业发展较好的周边省份。 2010年11月5-15日通过上海市阳光工程的创业培训班学习 自从事本行业起。先自学了相关的畜牧养殖知识。自

3、2010年起多次参加了上海市农林畜牧局组织的多次培训班。2011年参加了上海养殖协会组织的畜牧养殖专业学习。系统地学习了养猪学。猪病防治。饲料配方。饲养管理。2012年起又系列参加了上海农业创新协会组织的养猪创业培训班。学习了解了牲猪饲养和创业的系列知识。公司目标:1、成为带动农村农业产业结构调整、开展产业化经营的畜牧养殖示范园区;2、成为农业高新技术、生猪新品种研发、示范、推广的基地;3、成为提高生猪养殖农民经营管理水平的技术培训基地;4、成为生猪养殖科普教育的基地;5、成为生猪养殖、销售、信息服务中心。近年来,浦东新区政府将发展生猪生产作为新农村建设的一项重要工作来抓。三、创业团队的情况上

4、海市浦东新区好旺猪有限公司理事、董事长刘增杰,多年从事畜牧的生产与经营工作。上海市浦东新区好旺猪有限公司理事、总经理顾静凌。上海市浦东新区好旺猪有限公司理事、市场部经理付先进。上海市浦东新区好旺猪有限公司理事、首席技术顾问司马腾。四、市场评估(一)目标顾客描述 畜牧养殖业是省、市政府明确大力发展的农业扶持产业,是市政府重点扶持的菜蓝子工程,肉品供应是市政府主抓的重点项目之一,全市2800多万市民年消耗肉制品200万吨,猪肉产品成为市民餐桌的主要肉品供应品种,上海市年消费生猪达1400万头,生猪养殖成为不可替代的主要产业。特别是自2006年以来,国内发生以猪蓝耳病为主的大型流行性疾病,给部分省市

5、养猪业造成严重打击,造成养殖场生猪大量发病死亡,一些业主纷纷退出本行业竞争,导致市场供应量减少,肉价暴涨,居民吃肉难现状出现,给养殖业发展带来了新的机遇和要求。(二)市场容量或本企业预计市场占有率:猪肉制品历年来是本地市民的主要副食品,全市生猪消费量达1000万头/年,加上供港生猪及外调沿海地区生猪,上海市年市场容量达1400万头,本公司发展5000头的生猪养殖在市场容量中只是微乎其微,市场前景非常广阔。本公司几年来生产的生猪都是供不应求,产销率达100%,大批市场客户需提前15-40天电话订购企业生猪,产品热销于上海周边市场,一些外地客户如福建、江西等地业主也求购本企业产品。 (三)市场容量

6、的变化趋势:随着人们物质文化生活水平提高,人们对肉品供应需求将逐年增加,全市年消费量将从目前的400万头扩大到500万头,到2015年达到700万头,猪肉产品将出现供不应求的趋势。由于市场货源较小,导致生猪价格一路看涨,目前销售价格已由2006年的9.6元/公斤上涨到13.8元/公斤,且还有上涨的趋势和空间,所以生猪产品市场越来越大,发展前景看好。未来五年,上海三环线内禁养,给三环以外发展生猪带来机遇。(四)竞争对手的主要优势:1、部分企业实施品种改良,提高生猪良种率。2、国内养猪业巨头转向以种猪开发为主,大力发展优良种猪。3、部分养猪大企业具有雄厚的资金实力(五)竞争对手的主要劣势:1、大部

7、分农民从单独饲养少量生猪中逐渐退出生猪养殖。2、沿海部分地区因行业发展需要停止畜牧业发展。3、先进发达地区因土地利用紧张停止猪场用地审批。4、部分无养殖经验的农户转向发展其它行业,其养猪技术跟不上现阶段要求。5、国内养猪大企业无能力大量生产商品生猪满足市场供求,留下大量市场份额,且其管理费用过高,无法和私营、民营企业相提并论。(六)本企业相对于竞争对手的主要优势:1、规模发展现代养殖猪业,规模效益突出显现。2、利用科技优势,重点发展良种生产,采用杜X长X大先进的杂交组合,提高产品优质合格率。3、加强饲养管理,提高养猪效益。规避了大企业较高的管理费成本,使本公司的财务成本降至最低,主要资金全部用

8、于扩大再生产,减少了非生产性开支。4、公司饲养场是一片开阔的农田,周围有万亩农作物和鱼塘,有利于大规模开展生猪养殖,不会对周围环境造成污染,没有部门干予和收费,排污费用低廉。(七)本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、先进科学技术相对滞后。2、扩大企业再生产的资金相对短缺。3、优良品种靠外地供货。4、用工成本高。(八)项目分析 1、优势(1)交通优势明显,距离城市中心车程40公里,交通便捷;具有上海后花园的功能; (2)技术优势吸引,通过先进养殖技术和先进的加工设施设备,形成吸引力优势。2、劣势(1)欠缺对市场专业性的认知,缺乏规范管理经验;(2)产品初级化,类型单一,产品雷同,同质化竞争比较激

9、烈;(3)产品单一,无整体营运规划,利益难以管控。3、机会(1)优质生猪需要持续大发展,市场预测趋势好;(2)重视三农的“十二五”规划,政府主导统筹城乡的目标任务,为生猪生产带来发展契机和动力。4、威胁(1)国内各地发展遍地开花,蓬勃发展,增长的竞争趋势加剧,周边同质类型的生猪生产增多;(2)原生态、原产地、地方品种正在逐渐消失,保护、发掘,培育具有地方特色的生猪产品有难度;(3)其他肉类的发展导致消费者分流。 五、市场营销计划(一)产品产品或服务主要特征:杜长大三元猪瘦肉率高,生长速度快,肉质好,从出生到出栏周期短,饲料利用率为2.8:1,生猪产仔数窝率达到9.6头,仔猪成活率达到93.7%

10、,生猪出栏率95%。(二)价格产品与服务成本价销售价竞争对手价杜长大三元猪17.6/元kg24.4元kg24.8/元kg三元仔猪25/元kg28.4/元kg15/元kg三元中猪20/元kg26.0/元kg28/元kg其它(三)地点1、选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本上海市临港新城4000100万元2、选择该地址的主要原因:交通方便。防疫隔离好。具有集约化发展优势。本地区畜牧养殖技术力量集中。人力资源优势好。农民养猪经验丰富。水源充足。气候适宜。资源优势明显。有利于牲猪防疫和健康养殖(四)促销1、销售方式:(1)建设本公司信息网站,在网上销售。(2)与上海市相关超市签订协议。(3)在全

11、国大型生猪市场设立经销点。(4)与有关企业、机关、学校联系,上门销售。(5)在专业报刊杂志上发布广告(6)注意批发。2、选择该销售方式的原因(1)建设本公司信息网站,在网上销售。成本低,效果好,宣传面广。(2)与上海市相关超市签订协议。可以得到相对稳定的客源。(3)与有关企业、机关、学校联系,上门销售。针对目标客户,利润高。(4)在专业报刊杂志上发布广告。推广影响。提升公司信誉度。(5)批发商具有大规模销售的实力,资金返回速度快,便于资金流转,发展生产,部分产品直接供应给零售商,具有相应的价格优势,回笼资金更方便、快捷,减小资金积压,给养猪业生产带来更快更实际的利益和好处。3、促销成本核算人员

12、推销2人2.5万元广 告宣传资料(张贴画、小册子POP牌、名片等) 0.8万元公共关系上海检疫检验总局1.5万元营业推广折扣价 陈列 1.5万元(五)项目市场营销策略 1、营销理念:集中发展本公司核心竞争力,只有把自身最强大的优势集合起来,进行放大,然后锁定目标,针对目标客源市场消费者的需求进行定点营销,才能在短期内起到最佳市场启动效果;2、推出一年一度的“生猪节”等丰富多样的节庆文化活动,进一步明确生猪主题与营销对象。3、营销材料:手册、折页、书签、手提袋、碟片等;4、网络行销:制作高质量的主题网站,实现网上游览,发送电子邮件。发布生猪市场信息,实现网上预订,购买和结算等功能。 六、企业组织

13、结构(一)企业将登记注册成:有限责任公司 (二)创业名称:上海市-畜牧科技发展有限公司 职务 人数 月薪 董事长 1 3000元/月总经理 1 2600元/月理事、部门经理 4 2400元/月技术员 1 2000元/月营销员 5 1500元/月职员 20 1200元/月(三)其它费用:费用类型公司执照其它执照职工保险费费用预计1.5万元0.2万元2万元七、战略规划(一)近期发展规划计划于二零一四年和二零一五年租赁非农地-亩用于扩大生猪小区建设,为组织成立全乡性生猪专业合作社夯实产量和质量基础;大力引进新技术、新品种、新机具,推行全程机械化和全过程无害化。八、管理方式1、生产管理引入先进设备或技术,强化全程机械化生产;开发产销对路的生猪制品,最大限度地增加产品附加值。2、质量管理加强肉食品的安全工作在饲养成本上下功夫,即推广无抗生素减少药物物残留确保市民购上放心肉制品3、生产流程良种仔猪培育保育猪育肥出栏上市九、财务分析(一)固定资产1、工具和设备(已购买或需购买)2、交通工具3、办公家具及设备4、其它5、固定资产折旧概要固定资产表名称单价数量总金额(元)栏舍50010050000产仔床20001020000保育床25001025000消毒器80086400保温器材100505000交通三轮车50001050000电脑5200

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